நிறுவன மோதலின் பாரம்பரிய பார்வை பணியிட பிரச்சினைகள் முற்றிலும் எதிர்மறையான கூறுகளாகக் கருதுகிறது. ஜோர்டான் பன்மொழி வர்த்தக மற்றும் சுற்றுலாத்துறை வாரியத்தின் படி, பணியிட முரண்பாட்டைத் தவிர்க்க பாரம்பரிய பார்வை தோற்றமுள்ள வணிகர்கள்.
விளைவுகள்
நிறுவன மோதல் தவிர்ப்பு வெற்றி-இழந்து சூழ்நிலைகளை உருவாக்குகிறது, குறைந்த சக்தி வாய்ந்த கட்சி வெறுக்கத்தக்க உணர விட்டு. கூடுதலாக, வர்த்தகத்திற்கான குறிப்பு, ஒரு வணிக கலைக்களஞ்சியம், பணியிடங்களின் மோதல்கள் தவிர்த்தல், முரண்பாட்டின் வேர் இடைவெளியைக் குறிக்கிறது, இதனால் மோதல்கள் மீண்டும் சாத்தியமாகின்றன.
அம்சங்கள்
நிறுவன முரண்பாட்டின் பாரம்பரிய பார்வையில் தகவல்தொடர்பு பயம் பொதுவானதாக நிரூபிக்கிறது. இந்த புத்திசாலித்தனமான கருத்துக்களைப் பகிர்ந்துகொள்வதைத் தடுக்கிறது, அமைதியான பணியிடத்தை உருவாக்குகிறது.
வரலாறு
1940 கள் வரை வேலைவாய்ப்பு மோதல்களின் ஆதிக்கம் நிறைந்த வர்த்தக தத்துவத்தின் பாரம்பரிய கருத்து, வணிகக்கான குறிப்பு. 1940 களில் தத்துவமானது நம்பிக்கைக்கு மாறியது, சரியாக நிர்வகிக்கப்பட்டது, நிறுவன மோதல்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு உதவும்.
பரிசீலனைகள்
பணியிட மோதல்களைத் தவிர்ப்பதற்கு பயனுள்ளதாக கருதப்படாத நிலையில், வணிகத்திற்கான குறிப்பு, முரண்பாடு மேலாண்மைக்கு மூலோபாயம் ஒரு பங்கைக் கொண்டுள்ளது. மோதல் தீர்மானத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன், அமைதியான உணர்ச்சிகளைத் தூண்டுவதற்கு, இந்த பாத்திரம் குறுகிய கால தவறை தவிர்க்கிறது. மோதல் தீர்மானம் முக்கியமானது என்பதை நிரூபிக்கிறது ஏனெனில் மோதல் தீர்மானம் குறிக்கோள் மனப்பான்மைகளுக்கு தேவைப்படுகிறது.
