உங்கள் ஊழியரைக் கூறிவிட்டு, அவர்களின் சக பணியாளரை நீங்கள் ஏமாற்றிக் கொள்ளலாம், ஆனால் அமைதியாக இருப்பதை விட இது நல்லது. வெஸ்ட் சவுண்ட் வொர்க்ஃபோர்ஸ் வேலைவாய்ப்பு சேவை மவுண்ட் எரிபொருளை வதந்தி ஆலைக்கு அறிவுறுத்துகிறது, மேலும் தங்கள் ஊழியர்களைக் கவலையில் உள்ள மற்ற ஊழியர்களை விட்டுவிட்டு வரிக்கு வரி இருக்கிறது. நிர்வாக ஆலோசகர் அலிசன் க்ரீன் கூறுகையில், வேலை நிறுத்தம் தங்களது சொந்த வேலைகளை எப்படி பாதிக்கும் என்பதை யூகிக்கிறேன். ஒரு எளிய, நேரடியான அறிவிப்பு அதை கவனித்து கொள்ளலாம்.
உண்மைகள் கொடுங்கள்
உங்கள் ஊழியர்களிடம் சொல்ல முதல் விஷயம், "ஃப்ரெட் இனி வேலை செய்யாது." இதை எப்படி பாதிக்கிறது என்பதை விவாதிக்க செல்லுங்கள். நீங்கள் ஒரு மாற்று பணியமர்த்தல் அல்லது நிலை அவரை மறைந்துவிட்டால் ஊழியர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் பணிபுரியும் பணியாளரின் திட்டங்களை எடுக்கும் யார் யார் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், யார் தனது பணிச்சுமையை எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் அவரது மாற்றத்திற்கு எவ்வளவு காலம் எடுக்கும் முன். நீங்கள் அதிகமான தொழிலாளர் மாற்றங்களைத் திட்டமிடவில்லை என்றால், இது உங்கள் எதிர்காலத்தைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உறுதியளிக்கும்.
அதிகம் சொல்லாதே
நீங்கள் எதையாவது எதையாவது நீக்கிவிட்டீர்கள் என்பதைப் பற்றிய விபரங்களுக்கு செல்ல வேண்டிய அவசியம் இல்லை - அனைவருக்கும் அவர் இனிமேல் வேலை செய்யவில்லை என்பதை அறியட்டும். எதுவுமே இன்னும் திரும்பி வரக்கூடாது. உடல்நலம் பிரச்சினைகள் காரணமாக ஊழியர் வெளியேறினார் என்று அறிவித்து, எடுத்துக்காட்டாக, மருத்துவ தனியுரிமை சட்டங்களை மீறுவதாக. ஃப்ரோஸ்ட் பிரவுன் டாட் சட்ட நிறுவனம் ஊழியரைப் பற்றிய தவறான அறிக்கையையோ அல்லது தவறாக புரிந்து கொள்ளப்பட்ட அறிக்கையையோ ஒரு அவதூறு வழக்குக்கான காரணங்களாக இருக்கலாம் என்று கூறுகிறது. ஃப்ரெட் தனது எதிர்கால வாழ்க்கையில் மிகச் சிறப்பாக இருக்க வேண்டுமென்று விரும்பும் ஒரு பிரகடனம், அது நேர்மையற்றதாக இருந்தாலும் கூட.
அறிவிப்பு நேரம்
விரைவில் நீங்கள் அறிவிப்பு செய்ய, குறைந்த வாய்ப்பு வதந்திகள் செழித்து வேண்டும். ஊழியர் தனது தோள் மீது சிப் விட்டுவிட்டு, பசுமை கூறுகிறார் என்றால், உங்கள் பணியாளர் உடனடியாக அவர் கட்டிடத்தில் அனுமதிக்கப்படவில்லை என்று கூறினார். அதற்கு அப்பால், வியாபார முகாமை டெய்லி கூறுகிறார், உங்கள் முன்னாள் பணியாளரின் அசௌகரியத்தை நீங்கள் காப்பாற்ற விரும்பலாம், உங்கள் மேலதிகாரிகளை அவர் பணிநீக்கம் செய்யப்படுவதற்கு முன்னதாகவே அவரது டெஸ்க்டை அகற்றுவதற்கு அனுமதிக்க வேண்டும்.
வடிவமைப்பு தேர்வு
ஒரு சிறு வணிகத்திற்கு, வெஸ்ட் சவுண்ட் தொழிலாளர்ஸ் கூறுகிறது, ஒரு சந்திப்பில் ஒரு எளிமையான நேருக்கு நேர் அறிவிப்பு பெரும்பாலும் சிறந்தது. நீங்கள் ஒரு பெரிய குழுவை அறிவிக்க வேண்டும் என்றால், மின்னஞ்சல் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். அதே கோட்பாடுகள் எந்த வழியையும் பொருட்படுத்தாது: புறப்படும் அறிவிப்பு, விளைவுகளை விளக்குங்கள் மற்றும் அதிகம் சொல்லாதீர்கள். ரான் அஷ்கெனாஸ் ஹார்வர்டு பிசினஸ் ரிவியூவில் எழுதுகிறார், அறிவிப்புக்குப் பிறகு உங்கள் குழுவினரின் எதிர்விளைவுகள் மற்றும் கேள்விகளுக்கு நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். பிறகு நீங்கள் வேலைக்கு திரும்பத் திரும்பக் கவனிக்க வேண்டும்.
