டொயோட்டா 5S திட்டம் புரிந்து கொள்ள எப்படி

பொருளடக்கம்:

Anonim

"5S" என்பது டொயோட்டா உற்பத்தி முறைமை (டிபிஎஸ்), ஒரு முழுமையான மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் கார்ப்பரேட் மெய்யியல் ஆகியவற்றை அதிக செயல்திறன் மிக்க செயல்திட்டங்களில் கழிவுப்பொருட்களை நீக்குவதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு கருவியாகும். 5S ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் ஒரு பகுதியை பிரதிநிதித்துவம் செய்கிறது மற்றும் காட்சி நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. 5S இன் குறிக்கோள், சிக்கல்களை எளிதில் கண்டுபிடிக்க உதவும். எந்தவொரு செயல்பாட்டிலும் உள்ள சிக்கல்கள் வீணானதைக் குறிக்கின்றன, இது திறமையின்மையை பிரதிபலிக்கிறது. இந்த கருவியைப் பயன்படுத்தும் போது பின்பற்ற வேண்டிய ஒவ்வொரு அடியையும் அடையாளம் காண ஐந்து சொற்களில் இருந்து "5S" என்ற பெயர் வருகிறது.

சீரி, ஜப்பானிய கால "ஸா-ரீ" என உச்சரிக்கப்படுகிறது, ஆங்கிலத்தில் "வகை" அல்லது "தனி" என மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு பணிநிலையத்திலிருந்தும் அனைத்து உருப்படிகளையும் வரிசைப்படுத்தி, தேவைப்படாதவற்றிலிருந்து தினமும் தேவைப்படுவதைப் பிரிக்கவும். அரிதாகவோ அல்லது அரிதாகவோ பயன்படுத்தப்படும் டேக் உருப்படிகள், அவற்றை நிலையிலிருந்து வெளியேற்றுகின்றன. குறிச்சொல் உருப்படிகளை பின்னர் முழு ஆலை தரையோ அல்லது ஒரு பிரிவின் ஒரு பகுதியோ உள்ளடக்கிய தேவை மதிப்பீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டு மற்றொரு பகுதிக்கு அகற்றப்படும் அல்லது நகர்த்தப்படும்.

Seiton, உச்சரிக்கப்படுகிறது "Say-Ton," அதாவது "பொருட்டு அமைக்கவும்" அல்லது "நேராக." நியமிக்கப்பட்ட இடங்களில் தேவையான பொருட்களை ஒழுங்கமைக்கவும், அவை எங்கேயுள்ளவை என்பதைக் குறிக்கவும். பெயிண்ட் கொண்டு மாடி குறிக்க மூலம் ஒரு துண்டு உபகரணங்கள் சுற்றி இடம் கோடிட்டு. உபகரணங்கள் மற்றொரு பகுதிக்கு நகர்த்தப்பட்டால், எந்த உபகரணத்தை காணவில்லை என்பதற்கான தெளிவான அறிகுறியாக மார்க் இருக்கும். ஒவ்வொரு இடத்திலிருந்தும் ஒவ்வொரு கருவையும் டேப் கொண்ட பெக் போர்டில் வைக்கவும். ஒரு மாற்றம் முடிவில் கருவி அதன் இடத்தில் இல்லை என்றால், ஊழியர்கள் அதை பார்க்க மற்றும் அதன் இடத்திற்கு திரும்புவதை தெரிந்து கொள்வார்கள், அது அடுத்த மாற்றத்திற்கு தயாராக உள்ளது. இந்த சூழ்நிலையைச் சரிசெய்ய உடனடியாக நடவடிக்கை எடுக்கப்படக்கூடிய அசாதாரண சூழ்நிலைகளைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். அசாதாரண சூழ்நிலைகள் கழிவு அல்லது செயல்திறன் காரணமாக ஏற்படுகின்றன, ஒரு முறை காணாமல் போன கருவியைக் கண்டுபிடிக்க நேரத்தை வீணடிக்கும்போது.

Seiso, உச்சரிக்கப்படுகிறது "Say-So," அதாவது "பிரகாசம்." வரிசையாக்க மற்றும் பொருட்டு பொருட்டு பிறகு, ஒவ்வொரு வேலை பகுதி ஆரம்ப முழுமையான சுத்தம் செய்ய. சுத்தம் செய்து தினசரி நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். எப்பொழுதும் உபகரணங்களை சுத்தமாக வைத்திருக்கும் பகுதிகளை வைத்திருப்பது, எண்ணெய் கசிவு போன்ற சிக்கல்களைக் கண்டறிவதை எளிதாக்குகிறது. மிருதுவான செயல் ஓட்டம் தடுக்க அல்லது தடங்கல் அபாயங்களை தடுக்க முடியும் என்று தடைகளை அகற்ற தரையில் இருந்து குப்பைகளை வைத்து முக்கியம். தரையில் கூட காகித கூட வீழ்ச்சி முன்னணி பிரச்சினைகள் பிரதிநிதித்துவம் முடியும். தரையில் ஒரு நிராகரிக்கப்பட்ட லேபிள் வசதி உள்ள எங்காவது தயாரிப்பு ஒழுங்காக அடையாளம் இல்லை என்று அர்த்தம்.

ஸிகெட்சு, "ஸா-கேட்-சூ," என உச்சரிக்கப்படுகிறது, "தரநிலையானது." இப்போது எல்லாம் சுத்தமாகவும் ஒழுங்காகவும் இருக்கும், அனைத்து வேலை நிலையங்களிலும் சிறந்த நடைமுறைகளை தேடுங்கள். முந்தைய மூன்று படிகளில் ஒவ்வொன்றிலும் என்ன செய்யப்பட்டுள்ளது என்பதற்கு தொடர்புடைய விதிகள் மற்றும் தரங்களை நிறுவவும். பணியிடங்களுக்கு அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கும் காட்சி உதவிகள் அல்லது பிற வழிமுறைகளை இடுவதன் மூலம் பணிநிலையங்களில் அவற்றை வரையறுத்து, ஒவ்வொரு நிலையத்திலும் பொருந்தக்கூடிய தரநிலைகள் என்ன என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

Shitsuke, உச்சரிக்கப்படுகிறது "ஷி-சு-கே," என்பது "நீடிக்கும்." இது அடைய கடினமான நடவடிக்கை. 5S சுழற்சியைத் தக்கவைக்க, எல்லா ஊழியர்களுக்கும் இடையில் இல்லாத விஷயங்களைப் பார்ப்பது, ஒவ்வொரு வேலைப்பகுதியிலிருந்தும் தேவையற்ற பொருட்களை அடையாளம் கண்டு, குப்பைத்தொட்டிகளை கண்டுபிடிக்கும் போதே அதைத் தக்கவைக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் வெளியேயும் வெளியேயும் ஓட்டத்தை மேம்படுத்துவதற்கு கழிவுகளை அடையாளம் கண்டு நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். Shitsuke பொதுவாக நிறுவன கலாச்சாரம் ஒரு மாற்றம் தேவைப்படுகிறது மற்றும் எப்போதும் மேலாண்மை அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படும்.

குறிப்புகள்

  • தொடர்ச்சியான தொடர்பு மற்றும் பயிற்சி மற்றும் ஒரு வெகுமதி அமைப்பு, ஒரு நிறுவனத்தில் 5S தத்துவங்களை இயக்க உதவும். ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் ஒவ்வொரு பணியாளரிடமும் நடத்தப்படும் தினசரி அல்லது வாராந்திர ஆய்வுகள், தொடர்ந்து மேலாண்மை மூலம் அவ்வப்போது சீரற்ற தணிக்கைகள், 5S நடைமுறைகளை பழக்கமாக மாற்றுவதற்கு உதவும்.

எச்சரிக்கை

பல நிறுவனங்கள் படி 2 இல் நிறுத்த முனைகின்றன. எல்லாவற்றிற்கும் ஒரு இடம் இருக்கிறது, எல்லாம் அதன் இடத்தில் இருக்கிறது, நடவடிக்கை செயலிழக்க முடியும். இது நடந்தால், எல்லாவற்றிற்கும் இடமில்லை மற்றும் அதன் இடத்தில் எதுவும் இருக்காது வரை புதிய விஷயங்கள் குவிந்திருக்கும்.