மனித வளங்கள் (HR) துறைகள் நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்களில் ஒருங்கிணைந்த பாத்திரங்களை வகிக்கின்றன. புதிய பணியாளர்களைக் கண்டுபிடித்து, வேலைவாய்ப்புகளை நிரப்புதல், நன்மைகளை நிர்வகிப்பது, நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் கலாச்சாரத்தை வரையறுத்தல் ஆகியவற்றிற்கு HR ஊழியர்கள் பொதுவாக பொறுப்பு. மனிதவள துறை பல பாத்திரங்களைக் கொண்டுள்ளது, அதனால்தான் அது செயல்பாட்டு நடைமுறைகளை அமைப்பதில் மிகவும் முக்கியம்.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல்
பெரும்பாலான நிறுவப்பட்ட HR துறைகள் பணியமர்த்தல் செயல்முறை தொடர்பான இயக்க நடைமுறைகள் அமைக்க வேண்டும். இந்த நடைமுறைகள் வழக்கமாக ஒரு நிலை திறப்பு கோரிக்கை வடிவம், வேலை காலியிட அறிவிப்பு செயல்முறை, பேட்டி, செயல்முறை மற்றும் பணி அமர்த்தும் தேவை ஆகியவை அடங்கும். திறந்த நிலை வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் பொருந்துகிறது, சிறந்த வேட்பாளர்களை அடையாளம் காணவும், அனைத்து வேலை விண்ணப்பதாரர்களும் சமமாகவும், நியாயமானதாகவும் கருதப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக இது HR துறையை செயல்படுத்துகிறது.
நன்மைகள் மேலாண்மை
மருத்துவ மற்றும் சுகாதார காப்பீடு, விடுமுறைக் கொள்கைகள் மற்றும் ஓய்வூதிய திட்டங்கள் போன்ற அனைத்து வகையான ஊழியர்களின் நலன்களுக்காக பல HR துறைகள் பணிபுரியும். இந்த வகையான நடைமுறைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள், தகுதித் தேவைகள் (90 நாட்கள் தகுதி காலத்திற்கு ஒரு ஊழியர் சுகாதார காப்பீடுக்கு தகுதியுடையது போன்றவை), அத்துடன் தொகுப்பை பதிவு காலங்கள் (வழக்கமாக வருடாந்திர அல்லது நிதியாண்டின் தொடக்கத்தில்) வரையறுக்க வேண்டும்.
பிற தொகுப்பு நடைமுறைகள் தனிப்பட்ட மற்றும் விடுமுறை நேரத்தை சுற்றி உருவாக்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் ஒரு விடுமுறை நாள் எடுக்க விரும்பினால், அவர் விடுமுறை கோரிக்கையை படிவத்தை நிரப்ப வேண்டும் மற்றும் அவரது மேலாளர் அதை பொருட்டு ஒப்புதல் வேண்டும். இது ஒரே நாளில் ஒன்றாக பல நாள் பணியாற்றுவதன் மூலம் குழப்பத்தை தடுக்கிறது.
நிறுவன தொடர்பு
நிறுவனத்தின் கொள்கைகளை மாற்றும் செய்திகளுக்கு, நிறுவனம் முழுவதும் பயனுள்ள, நிலையான செய்திகளை உறுதிப்படுத்துவதற்காக, HR துறையிலும் நிறுவன தகவல்தொடர்பு நடைமுறைகள் அமைக்கப்பட வேண்டும். நிறுவன தொடர்புகளில் இணக்கத்தன்மையைக் கொண்டிருப்பது முக்கியம், ஏனென்றால் இது நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பிராண்ட் மற்றும் மூலோபாயத்துடன் தொடர்புடன் தொடர்புபடுத்துகிறது மற்றும் ஊழியர்கள் வட்டத்திற்குள் வைக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது, தவறான தகவல்களையும் வதந்திகளையும் தடுக்கும்.
பணியாளர் முகாமைத்துவம்
அனைத்து ஊழியர்களும் சமமாக நடத்தப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக, பல HR துறைகள் பணியாளர் விமர்சனங்களை, பதவி உயர்வுகள் மற்றும் எழுப்புதல், முடிவுகளை மீறுவதற்கான நடைமுறைகளை அமைத்துள்ளன. இந்த நடைமுறைகள் துறை மேலாளர்களுக்கு "பிடித்தவை" தேர்வு செய்வதற்கும், அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் விளையாட்டு அளவை அளவிடுவதற்கும் கடினமாக உள்ளது. உதாரணமாக, HR துறைகள் வழக்கமாக ஆண்டு அல்லது காலாண்டில் பணியாளர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, அவை அனைவருக்கும் ஒரே அளவில் அளவிடப்படுகின்றன. சம்பள அதிகரிப்பு அல்லது பதவி உயர்வு பெறும் ஒரு ஊழியருக்கு பொருட்டு சில HR துறைகள் அமைக்கப்பட வேண்டிய தேவைகளுக்கு (அளவிடக்கூடியவை) பற்றிய நடைமுறைகள் உள்ளன. இந்த வகையான நடைமுறைகள் ஊழியர்களின் மனோநிலத்தை உயர்த்தக்கூடும், ஏனென்றால் பணியாளர்களுக்கான பணிக்கான வழிகாட்டு நெறிமுறைகளை அவர்களின் வாழ்க்கை மற்றும் பணவியல் இலக்குகளை அடைய வழிவகுக்கிறது.
