திறமையான செயல்திறன் மறுபரிசீலனை எழுதும் தயாரிப்பு தேவை. தகவலை சேகரிக்கத் தொடங்குவதற்கு ஒரு வாரத்திற்கு முன்பே காத்திருக்காதீர்கள். ஊழியரின் செயல்திறனைப் பற்றி சாதகமான மற்றும் எதிர்மறையான தகவல்களை ஆவணப்படுத்தவும். செயல்திறன் கவனம், தனிப்பட்ட பண்புகளை அல்ல. உங்கள் மறுபரிசீலனை முடிவுகளின் தேவைகள் (நீங்கள் பணியாளருக்கு என்ன தேவை) மற்றும் நடத்தை தேவைகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும் (பணியாளர்களுக்கு எவ்வாறு முக்கிய சூழல்களில் நடந்துகொள்ள வேண்டும் என்பது உங்களுக்குத் தேவை).
கடினமான பணியாளருக்கு மதிப்பாய்வு செயல்திறன் சிக்கல்களைக் குறிக்கும் உள்ளடக்கம் இருக்க வேண்டும், ஆனால் சமநிலையை உணரவும். முன்னேற்றம் தேவைப்படும் செயல்திறன் இதில் முக்கியம். ஆனால் நினைவில் கொள்ளுங்கள், மிகக் கடினமான ஊழியக்காரர் கூட தவறான செயலை விட அதிகமாகவே செய்கிறார்.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
நடப்பு மதிப்பீட்டு காலத்திற்கான எந்த எழுதும் அப்களை உள்ளடக்கிய உங்கள் குறிப்புகள் மற்றும் அவதானிப்புகள்
-
பணியாளர் இருந்து உள்ளீடு
-
உங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்பீடு வடிவங்கள், ஏதேனும் இருந்தால்
விமர்சனம் எழுதுதல்
உள்ளீட்டைக் கோருக. நீங்கள் எழுதும் முன், முந்தைய மதிப்பீட்டு காலத்தில் சாதனைகள் பட்டியலை வழங்க ஊழியரிடம் கேளுங்கள். இது சமநிலையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவுகிறது, பணியாளர் உருவாக்கிய பங்களிப்பைப் புறக்கணிப்பதில்லை. இது பணியில் சேர்க்கப்பட்டதை உணர உதவுகிறது.
குறிப்பிட்டதாக இரு. மறுஆய்வு முடிந்ததும், காலப்போக்கில் உங்கள் அவதானிப்புகளில் இருந்து வரும் செயல்திறனின் குறிப்பிட்ட நடத்தைகள் மற்றும் நிகழ்வுகளை மேற்கோள் காட்டுகின்றன. மதிப்பீட்டின் நோக்கம் செயல்திறன் முன்னேற்றம் என்பதை நினைவில் கொள்க.
பொதுமைப்படுத்தல்கள் மற்றும் மிகைப்படுத்தல்கள் தவிர்க்கவும். "நீங்கள் ஒருபோதும் -" அல்லது "உங்கள் செயல்திறன் பயங்கரமானது" போன்ற அறிக்கைகள் பயனுள்ளதாகவோ அல்லது பாதுகாப்பற்றவை அல்ல. மறுபரிசீலனை எழுதுங்கள், நீங்கள் பணியாளரும், மூன்றாவது நபரும் அதைப் படிக்கும்படி அதைப் புரிந்துகொள்ள முடியும். முழுமையான வாக்கியங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.
நேர்மறை தொடங்கும். சாதனைகள் மற்றும் உங்கள் அதிக மதிப்பீடுகளுடன் உங்கள் மதிப்பைத் தொடங்குங்கள். குறிப்பிட்டதாக இரு. குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளையும் நடத்தைகளையும் மேற்கோள் காட்டுங்கள் மற்றும் உங்கள் ஒப்புதலுடன் அவர்களை வலுப்படுத்தவும்.
செயல்திறன் முன்னேற்றம் தேவைப்படும் முகவரி பகுதிகளில். நேர்மையான கருத்துக்களை வழங்கவும். கவனிக்கத்தக்க நடத்தைகள் ஒட்டிக்கொள்கின்றன. நீங்கள் முன்னேற்றம் செய்ய விரும்பும் ஒவ்வொரு நடத்தைக்கும், என்ன நடக்கும் என்பதைப் பற்றி நேர்மறையான அறிக்கையைச் சேர்க்கவும். "எதிர்காலத்தில் நீங்கள் வேண்டும்:" அல்லது "தயவுசெய்து மறுபடியும் செய்யாதீர்கள்" உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவுபடுத்துங்கள். மிக முக்கியமானதாக நீங்கள் நம்பும் சிக்கல்களை மூடி, ஆனால் விமர்சனம் செயல்திறன் மீது எதிர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது என்பதை நினைவில் வையுங்கள். சிறு சுழற்சிகளின் நீண்ட பட்டியலை உருவாக்க வேண்டாம்.
செயல்திறன் திட்டத்தை உருவாக்கவும். அதை யதார்த்தமாக வைத்துக்கொள். ஊழியர் கவனம் செலுத்தக்கூடிய சில குறிப்பிட்ட மற்றும் அளவிடத்தக்க இலக்குகளை அமைக்கவும். முக்கிய திறமைகள் அல்லது திட்டங்களுக்கு தொடர்புடைய திறன்களை மேம்படுத்துதல் அல்லது செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். கடினமான பணியாளரின் செயல்திறன் ஒழுக்கமான நடவடிக்கைகளுக்கு உத்தரவாதமளிக்க போதுமானதாக இருந்தால், தொடர்ச்சியான மோசமான செயல்திறன் எதிர்கால விளைவுகளை ஆவணப்படுத்தவும்.
மைக்ரோ திட்டத்தை நீங்கள் செய்யாதீர்கள். அவர்கள் தேவைப்படும் வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்கவும், ஆனால் அதை மிகைப்படுத்தாதீர்கள். எதிர்பார்த்த முடிவுகளைப் பற்றி குறிப்பிட்டதாக இருங்கள், ஆனால் ஒவ்வொரு எளிமையான படிப்பையும் எடுப்பது எப்படி என்று ஊழியரிடம் சொல்லாதீர்கள்.
