பணியிடத்தில் பணிபுரியும் பல தொழிலாளர்கள் ஆர்வமாக உள்ளனர்; எனினும், இந்த ஒத்துழைப்பு பணி முடிந்ததும் இதுபோன்றதல்ல. குழுப்பணிக்கு சில திட்டவட்டமான நன்மைகள் இருந்தாலும், சில குறைபாடுகள் உள்ளன. ஒரு குழுப்பணி நிறைந்த பணியிடத்தை உருவாக்கும் பணிக்காக நீங்களே அர்ப்பணிப்பதற்கு முன், பணி முடிவடைவதற்கு குழுவான சாத்தியமான குறைபாடுகளை கருத்தில் கொண்டு, இந்த கூட்டுறவு முறைமை சிறந்த தேர்வாக உள்ளதா என்பதை தீர்மானிக்கவும்.
குழுக்களுடன் சில தொழிலாளர்கள் போராட்டம்
சில தொழிலாளர்கள் ஒத்துழைக்கும் வேலை சூழ்நிலைகளில் செழித்தோங்கும் போது, மற்றவர்கள் வெறுப்பு குழுப்பணி. உங்கள் பணியாளர்கள் பெரும்பான்மை ஒத்துழைப்புடன் செயல்படும் அலகுகளை உருவாக்குவதற்கான முயற்சிகளுக்கு எதிராக கிளர்ச்சி செய்தால், உங்கள் பணியிடத்தில் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழிமுறையாக குழுப்பணி இருக்கும். இரண்டு பணியிடங்களும் ஒரே மாதிரி இருக்காது என்பதால், உங்கள் பணியாளர்களின் உணர்வைத் துல்லியமாக ஆராய்வது அவசியம் என்பதைத் தீர்மானிக்க, அத்துடன் அவர்கள் செயல்திறனைச் செயல்படுத்துமா அல்லது அணிகள் மீது வைக்கப்பட்டிருக்கும் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதில் தவறில்லை என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
படைப்பாற்றல் குறைதல்
நல்ல யோசனைகள் குழுக்களிடமிருந்து வந்தாலும், இந்த வகை வேலை படைப்பாற்றல் செயல்திறன் மற்றும் ஒரு "குழு சிந்தனை" போக்குக்கு வழிவகுக்கும் என்று ஃபெடரல் ஏவியேஷன் நிர்வாகம் தெரிவிக்கிறது. அணிகள் மீது வைக்கப்படும் போது, சில ஊழியர்கள் தங்களது நாவலை முன்வைக்க தயங்கக்கூடாது, அதற்குப் பதிலாக குழு உறுப்பினர்கள் பெரும்பான்மையுடன் படகுகளைத் தடுத்து நிறுத்தத் தயங்குகின்றனர். தனிநபர்கள் தங்கள் நாவலான கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள தயங்கும்போது, முதலாளிகள் அற்புதமான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான விருப்பங்களை இழக்கின்றனர்.
இலவச ரைடிற்கு குழுக்கள் அனுமதி
அணிகள் வேலை செய்யும் போது, உற்பத்தி செய்ய விரும்பாதவர்கள் பெரும்பாலும் ராடாரில் பறந்து உண்மையான வேலையைத் தவிர்க்கலாம். இது குழுவில் உள்ள இலவச-சவாரி செய்யும் திறன் கொண்டவை அல்ல, மாறாக அணி இலக்குகளை அடைய குழு உறுப்பினர்கள் காத்திருப்பதற்கு பதிலாக, உற்பத்தித்திறன் குறைந்துவிடும்.
மோதல் மே அபிவிருத்தி
சில அணிகள் இணக்கமாக வேலை செய்யும் உறுப்பினர்களை கொண்டிருக்கும் போது, மற்ற அணிகள், மோதல்கள் உருவாகின்றன. ஃபெடரல் ஏவியேஷன் நிர்வாகமானது, மோதலின் அபிவிருத்தி குழு உற்பத்திக்கு ஒரு பெரிய தடங்கல் என்று கூறுகிறது. மோதல்கள் உருவாகும்போது அது தீர்மானிக்க மிகவும் கடினமாக இருப்பதால், இந்த மோதலின் வளர்ச்சியைத் தவிர்ப்பது கடினம். தொழிலாளர்கள் அணிகள் குழுக்களாக ஆக்குவதற்கு தேர்வு செய்தால், முரண்பாட்டின் வளர்ச்சிக்காக அணி செயல்திறனை கண்காணிப்பதற்கும் மோதல்கள் உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்றால் அலைவரிசைகளை மாற்றுவதன் மூலம் பதிலளிப்பதும் அவசியம்.
தற்போதைய மதிப்பீடு மற்றும் வெகுமதி சவால்கள்
அணிகள் மூலம் வெளியேற்றப்பட்ட பொருட்கள் குழு முயற்சிகளின் விளைவாக இருப்பதால், ஒரு தனிநபரின் முயற்சி அல்ல, தொழிலாளர்கள் அணிகள் மீது வைக்கப்படும் போது தனிப்பட்ட செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய இயலாது. மதிப்பீடு செய்ய முடியாத தன்மை, பணியமர்த்தல் அல்லது மீண்டும் பணியமர்த்தல் முடிவுகளுக்கான செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை நம்பியிருக்கும் முதலாளிகளுக்கு சிரமத்தை அளிக்கலாம். தொழிலாளர்கள் அணிகள் பணிபுரியும் போது தனிப்பட்ட செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய ஒரே வழி, ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் உதவியும் உற்பத்தித்திறனையும் நிர்ணயிக்கின்ற குழுவின் உறுப்பினர் மதிப்பீட்டை நிறைவு செய்ய தொழிலாளர்கள் கேட்க வேண்டும்; எவ்வாறாயினும், சில தொழிலாளர்கள் இந்த பணி தொடர்பான காரணங்களுக்காக மற்ற குழு உறுப்பினர்களைக் குறைக்கலாம் என்பதால் இந்த முறையும் குறைபாடு உள்ளது.
