நிறுவன நடத்தை (OB) என்பது வணிகப் படிப்பின் ஒரு பரந்த பிரிவாகும், அது ஒரு நிறுவனத்தில் செயல்படும் நபர்களை எப்படி பகுப்பாய்வு செய்கிறது மற்றும் ஒரு நிறுவனம் நிறுவனத்திற்கு நன்மை செய்ய சில வழிகளில் செயல்பட அவர்களை ஊக்கப்படுத்திக்கொள்ள முடியும். மேலாண்மை நடத்தை, உளவியல் மற்றும் செயல்திறன் பகுப்பாய்வு உள்ளிட்ட பல துறைகளிலிருந்து நிறுவன நடத்தை அதிகரிக்கிறது. ஒழுங்குமுறை நடத்தை என்பது என்ன அல்லது சரியாக வேலை செய்வது கடினமாக இருக்க முடியுமென்றால், நிறுவன நடத்தைகளின் முக்கிய கூறுபாடுகள் தலைமை, கலாச்சாரம், கட்டமைப்பு மற்றும் தொடர்பு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையவை.
நிறுவன நடத்தை தலைமைத்துவ அம்சங்கள்
தலைமை நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்தை வழிநடத்துகிறது மற்றும் எந்த வகையான தலைமைத்துவ பாணிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, குறைந்த மேலாளர்களிடமிருந்து நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு ஒரு நேரடி அறிக்கைகள் மட்டுமே. தலைமைத்துவ பாணிகள் நிறுவனம் மற்றும் அதன் குறிக்கோள்களை இரண்டாகப் பொருத்த வேண்டும்.
உத்தியை நடைமுறைப்படுத்துவது மிக முக்கியமானது, ஒரு நிறுவனம் ஒரு முக்கிய தலைவரிடமிருந்து பயனடைவதால், முக்கிய முடிவுகளை எடுக்கும் மற்றும் தொழிலாளர்கள் அவர்கள் கூறும் அனைத்தையும் செய்ய எதிர்பார்க்கிறார்கள். ஊழியர் திறமையை வளர்ப்பதிலும், பணியாளர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கும் அதிக கவனம் செலுத்தும் மற்ற தொழில்கள், வலுவான உறவு கட்டிடம் மற்றும் உணர்ச்சி நுண்ணறிவுகளைக் காட்டும் ஒரு தலைவரிடமிருந்து சிறப்பாக வேலைசெய்கின்றன, புதிய திறன்களை ஒவ்வொரு ஊழியரையும் பயிற்சிக்கவும் புதிய யோசனைகளை கேட்கவும் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்கின்றன.
நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் அணுகுமுறைகள்
நிறுவன நடத்தை முதன்மையாக நிறுவனம் கலாச்சாரம், ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர், அவற்றின் வேலைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு நடத்த வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கும் மனோபாவங்கள் மற்றும் உளப்பகுதிகளில் முக்கியமாக அக்கறை கொண்டுள்ளது. நிறுவனங்கள் வலுவான கலாச்சாரம் ஊக்குவிக்க வேண்டும் மற்றும் அனைத்து ஊழியர்கள் வணிக மற்றும் வளர்ச்சி வெற்றிக்கு தேவையான மதிப்புகள் பின்பற்ற வேண்டும். உதாரணமாக, வாடிக்கையாளர்கள் சேவை வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் கவனம் செலுத்துவதால், தொழிலாளர்கள் கவனமாகவும் மரியாதையுடனும் வாடிக்கையாளரைக் கேட்கவும், தங்கள் பிரச்சினைகளை சரியான நேரத்தில் சரிசெய்ய உதவுவதற்கான இலக்கை பகிர்ந்து கொள்ளவும் வேண்டும்.
உடல் நிறுவன அமைப்பு
நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு உண்மையில் எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகிறது, இது OB இன் முக்கிய கூறுபொருளில் ஒன்றாகும். தலைமைத்துவ பாணிகளையும் நிறுவன கலாச்சாரத்தையும் இது ஒரு முக்கிய காரணியாகக் கொண்டிருக்கிறது, மேலும் நிறுவன ரீதியான நடத்தை ஆய்வுகள் பகுதியாக விரிவாக விவாதிக்கப்படுகிறது. அனைத்து கட்டமைப்புகளும் அவற்றின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றன.
ஒரு உயரமான அமைப்பு மேலாண்மை பல அடுக்குகள் உள்ளன மற்றும் மிகவும் அதிகாரத்துவம் ஆகலாம். இந்த வகையான அமைப்பு ஒரு பெரிய நிதி நிறுவனத்தில் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, பல உயர் நிர்வாகிகள் மற்றும் இயக்குநர்கள், துறை மேலாளர்கள் மற்றும் குறைந்த அளவிலான மேலாளர்கள் உள்ளனர். ஒரு தட்டையான அமைப்பு ஒரு சில அடுக்குகளை மட்டுமே கொண்டிருக்கிறது மேலும் கரிமமாக இருக்கும். இது போன்ற சிக்கன அமைப்புகள், கழிவுகளை குறைப்பது மற்றும் முடிந்தளவு திறன் அதிகரிக்கும்.
தொடர்பு முறைகள்
தலைவர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ள வழிகள் இருக்க வேண்டும், எனவே நிறுவன நடத்தை முக்கிய கூறுகள் மற்றொரு ஒரு பணியிடத்தில் தகவல் தொடர்பு விருப்பங்கள் ஆய்வு அடங்கும். உடல் மொழி மற்றும் சொற்களஞ்சியம் குறிப்புகள் முக்கியம், ஆனால் தொழில்நுட்பம் அவசியம். பணியிடங்கள் வழக்கமாக மின்னஞ்சல், அரட்டை மற்றும் மொபைல் அமைப்புகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஒவ்வொன்றும் ஒவ்வொன்றும் எவ்வாறு தெரிந்துகொள்ளப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றிய அவர்களின் சொந்த விளைவைக் கொண்டிருக்கின்றன.
உதாரணமாக, ஒரு மென்பொருள் நிறுவனம் அதன் மேம்பாட்டு அணிகள் கோப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் மற்றும் அவர்களின் குறியீட்டைப் பற்றிக்கொள்ளவும் ஸ்லேக் போன்ற அரட்டை அமைப்பில் ஒத்துழைக்கலாம். விற்பனை நிறுவனங்கள், மாறாக, ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் வாடிக்கையாளர் உறவு மேலாண்மை தளங்களில் பயன்படுத்தி கூடுதலாக, சாத்தியமான தடங்கள் அழைக்க தொலைபேசி தொடர்பு மேலும் சார்ந்திருக்க கூடும்.
