சரக்கு கட்டுப்பாட்டு கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

நுகர்வோர் விற்கப்படும் பல்வேறு தயாரிப்புகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், பெறுதல், கணக்கு மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கான செயல்முறை நிறுவனங்கள் ஆகியவை சரக்கு மேலாண்மை ஆகும். வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் இந்த நடவடிக்கையில் கவனம் செலுத்துவதால், சம்பளத்திற்குப் பின் ஒரு நிறுவனத்தில் இரண்டாவது மிகப்பெரிய செலவினத்தை சரக்குகள் பொதுவாக குறிப்பிடப்படுகின்றன. கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் நிறுவனங்கள் பல்வேறு வசதிகளை தங்கள் வசதிகளில் தீவிரமாக நிர்வகிக்க உதவுகின்றன. சரக்கு மேலாண்மைக்கான நிலையான கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் இருப்பினும், உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த நிறுவனங்களுக்கு தரநிலைகளை உருவாக்க சில பகுதிகள் உள்ளன.

கொள்முதல்

கொள்முதல் செயல்முறை தனிநபர்கள் சரக்குகளை வாங்குவதற்கும், பெறுவதற்கும் பயன்படுத்த வேண்டும். சரக்குகள் வரிசைப்படுத்துவதற்கு முன்னர் ஒரு மேலாளரின் அங்கீகாரத்துடன் வாங்குவதற்கான கட்டளைகளை தனிநபர்கள் பொதுவாக தேவைப்படுகிறார்கள். ஒரு கொள்முதல் மேலாளர் வாங்குவதற்கான உத்தரவை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும் அதை வாங்கிய பொருட்களின் விலை தொடர்பான பிற தகவல்களையும் அடையாளம் காணுவதற்கு பொறுப்பு. பெரிய நிறுவனங்கள், கொள்முதல் திணைக்களத்தில் பணியாற்றுவதற்கு தனிநபர்களை பணியமர்த்தும் போது, ​​சிறிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் வணிக உரிமையாளர் இந்தச் செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்கின்றன.

சரக்கு மதிப்பு

மதிப்பீட்டு சரக்கு என்பது சரக்கு விற்பனை முதல் விற்பனையாகும் மற்றும் கணக்கியல் பேஜரில் இருந்து நீக்கப்படும் கொள்கையாகும். முறைகள் முதல்-ல், முதல்-அவுட் (FIFO), கடைசி-ல், முதல்-அவுட் (LIFO) மற்றும் சராசரி சராசரி முறை ஆகியவை அடங்கும். FIFO நிறுவனங்களுக்கு பழைய சரக்குகளை முதலில் விற்க வேண்டும், பொது லீடரில் அதிக விலையுயர்ந்த சரக்குகளை விட்டுவிட்டு கணக்கியல் காலத்தின் போது நிறுவனத்தின் மொத்த இலாபம் அதிகரிக்கும். எஃப்ஐஎபோவுக்கு எதிர்மாறாக LIFO உள்ளது; எனவே இது கணக்கியல் பேரேட்டரில் எதிர் விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளது. சரக்குக் கொள்முதல் செலவினம் ஒவ்வொரு முறையும் நிறுவனத்தின் கொள்வனவு சரக்குகளை திரும்ப பெறுவதால், பழைய சரக்குகளை முதலில் விற்பனை செய்ய வேண்டியதில்லை.

சரக்குக் கணக்கியல் அமைப்பு

ஒரு கணக்கு கணக்கு முறை என்பது ஒரு நிறுவனம் அதன் கணக்கியல் லெட்ஜெக்டரை புதுப்பிப்பதற்கு குறிப்பிட்ட செயல்முறைகளாக உள்ளது. இரண்டு வகையான அமைப்புகள் அவ்வப்போது மற்றும் நிரந்தரமாக இருக்கின்றன. கால முறைமைகள் ஒரு தொடக்க சமநிலை மற்றும் மாதாந்திர, காலாண்டு அல்லது வருடாந்திர அடிப்படையில் மட்டுமே பதிவு கொள்முதல், விற்பனை அல்லது சரிசெய்தல் ஆகியவற்றைத் தொடங்குகின்றன. ஒவ்வொரு கொள்முதல், விற்பனை அல்லது சரக்கு சரிசெய்தல் ஆகியவற்றின் பின்னர் துவக்க சரக்கு இருப்பு மற்றும் புதுப்பித்தல்கள் தொடங்குகிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக மாதிரிகள் அடிப்படையில் அவர்களின் கொள்கைகளை உருவாக்கின்றன.

உடல் கட்டுப்பாடுகள்

உடற்கூறியல் கட்டுப்பாடுகள் ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு சரக்கு பொருட்களை சேமித்து வைக்கிறது மற்றும் தொடர்புபடுத்துகிறது. இழப்பு, திருட்டு மற்றும் பணியாளர் துஷ்பிரயோகத்திற்கு எதிராக நிறுவனங்கள் தங்கள் சரக்குகளை பாதுகாக்க வேண்டும் என்பதால் சேமிப்பகம் முக்கியம். இது வரம்புக்குட்பட்ட அணுகல், மதிப்புமிக்க தயாரிப்புகளை பூட்டுதல் மற்றும் தயாரிப்புகளில் கண்காணிப்பு சாதனங்களைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் கையில் உள்ள பொருட்களின் எண்ணிக்கையை சரிபார்க்க குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையைப் பயன்படுத்த வேண்டும். சுழற்சி எண்ணிக்கைகள்-ஒவ்வொரு நாளும் அல்லது வாரத்தின் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பொருட்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுதல் மற்றும் வியாபார சூழலில் மிகவும் பொதுவான எண்ணிக்கையிலான கணக்கீட்டு முறைகளாகும்.