தணிக்கை செயல்முறை 10 படிகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு தணிக்கை ஒரு புறநிலை பகுப்பாய்வு மற்றும் நிறுவனம் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் சில அம்சங்களை பரிசோதித்தல் ஆகியவை, அந்த நிறுவனம் எந்த அளவுக்கு எதிர்பார்க்கப்படுகிறது தரநிலைகளுடன் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்துகிறது. ஆய்வுகள் வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காக இருக்கலாம். ஒரு நிதி தணிக்கை ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி பதிவுகள் அவர்கள் சரியானவை என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. பொருந்தும் விதிமுறைகளையோ சட்டங்களையோ நிறுவனம் நிறைவேற்றுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக ஒரு இணக்க ஆடிட் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், தணிக்கை என்பது மிகவும் துல்லியமான, புறநிலை மற்றும் நம்பகமான முடிவுகளை உறுதிப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட பல படிகள் அல்லது கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட தணிக்கைக்கான செயல்முறை என்ன வகை தணிக்கை செய்யப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து இருக்கும், அத்துடன் தணிக்கையாளரின் பணி நிர்வாகத்தின் தரத்தை நிர்வகிக்கிறது.

அறிவித்தல்

தணிக்கை செய்யப்படுகிற நிறுவனம் அல்லது அமைப்பிற்கு சில வகையான அறிவிப்புகளை வழங்குவதன் மூலம் ஆடிட்ஸ் தொடங்குகிறது. அறிவிப்புக் கடிதம் பொதுவாக தணிக்கை நோக்கத்திற்காக குறிப்பிடப்படும், இது நடக்கும் போது, ​​தணிக்கையாளர்களை நிறுவனத்தின் தலைவர்களுடன் அட்டவணைப்படுத்த விரும்பும் ஒரு ஆரம்ப கூட்டத்தின் தேதி மற்றும் நேரம் குறிப்பிடப்படும்.

அறிவிப்பு ஆடிட்டர் ஆய்வு என்ன ஆவணங்கள் பட்டியலிட வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்திற்கு, இது ஒருங்கிணைக்கப்படும் கட்டுரைகள், எந்தவொரு குழு கூட்டங்களின் பதிவு நிமிடங்களும், ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம், கடிதங்கள், விற்பனைப் பதிவுகள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கும்.

திட்டமிடல் செயல்முறை

அறிவிப்பு அனுப்பிய பிறகு, தணிக்கைத் திட்டத்தைத் தணிக்கை செய்ய சிறிது நேரம் ஒதுக்குகிறது. அந்த சந்திப்பிற்கும் அதனுடன் வரும் துறைமுகத்திற்கும் பொருத்தமான உத்தியை உருவாக்குவதற்கு நிறுவன தலைமையுடன் சந்திப்பதற்கு முன்பு இது செய்யப்படுகிறது. விசாரணைகள் மற்றும் கவலைகள் மற்றும் அந்த பகுதிகளை பகுப்பாய்வு செய்ய அவர்கள் ஆய்வு செய்ய விரும்பும் குறிப்பிட்ட தகவல் ஆகியவற்றை முக்கியமாகக் கண்டறிய வேண்டும். கோரப்பட்ட ஆவணங்களை சேகரிக்க நிறுவனத்தின் நேரத்தை இது அளிக்கிறது.

ஆரம்ப கூட்டம்

திட்டமிடல் நிலை பொதுவாக நிறுவனத்தின் மூத்த மேலாண்மை மற்றும் தணிக்கையாளர்கள் இடையே ஒரு ஆரம்ப கூட்டத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. நிர்வாக ஊழியர்கள் இருக்கக்கூடும். கூட்டத்தின் நோக்கம் தணிக்கையாளர்களுக்கு செயல்முறையை விளக்குவதற்கான ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவதுடன், அமைப்புக்கு எந்த நடைமுறை, மூலோபாய அல்லது திட்டமிடல் தொடர்பான கவலையும் வெளிப்படுத்த வாய்ப்பு வழங்குவதாகும்.

களப்பணி

புலம் பெயர்ந்தோர் முதல் செயல்பாட்டு தணிக்கைக் கட்டம். ஒரு விரிவான அட்டவணை வழக்கமாக வரையப்பட்டால், தணிக்கையாளரின் இருப்பு வணிகத்திற்கு மிகவும் இடையூறாக இருக்காது. முக்கிய பணியாளர்களுடனான நேர்காணல்கள் வணிக நடைமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை விசாரிப்பதற்கு ஏற்படலாம். நிறுவனத்தின் ஆவண உருவாக்கம் மற்றும் தக்கவைப்பு நடைமுறைகள் ஒலி என்று உறுதி செய்ய, மாதிரி ஆவணங்கள் காசோலைகளை ஆடிட்டர்கள் நடத்தலாம்.

தணிக்கை அளவு மற்றும் தோற்றத்தை பொறுத்து, சில தணிக்கையாளர்கள் அல்லது ஒரு பெரிய குழுவினால் நடத்தப்படலாம்.

தொடர்பாடல்

கம்பனியின் வளாகத்தில் தணிக்கை குழுவினால் மேற்கொள்ளப்படும் வேலைத்திட்டம், அதேபோல், கார்ப்பரேட் தணிக்கையாளருடன் வழக்கமான தொடர்பில் இருக்க வேண்டும். நடைமுறைகளை தெளிவுபடுத்துதல் மற்றும் தேவையான ஆவணங்கள் சரியான அணுகலை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

வரைவு ஆடிட்

தணிக்கை குழு துல்லியம் மற்றும் ஆவணம் ஆய்வு முடிந்ததும், தணிக்கையாளர்கள் ஒரு வரைவு தணிக்கை அறிக்கை தயார். இந்த ஆவணம் தணிக்கை நோக்கம், தணிக்கையாளர்கள் பயன்படுத்தும் நடைமுறைகள், மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் தணிக்கை கண்டுபிடிப்புகள் ஆகியவற்றை விவரிக்கிறது. இது தீர்க்கப்படாத சிக்கல்களின் ஆரம்ப பட்டியலை உள்ளடக்கியிருக்கும். வரைவு அறிக்கையை மதிப்பாய்வு செய்ய குழுக்களிடமிருந்து விநியோகிக்கப்பட்டது மற்றும் திருத்தங்களை பரிந்துரைக்கிறோம்.

மேலாண்மை பதில்

தணிக்கை குழுவில் தணிக்கை அறிக்கையில் கடைசி திருத்தங்களைச் செய்தபின், இறுதி ஆவணமானது அதன் மதிப்பாய்வு மற்றும் பதிலுக்கான நிர்வாகத்திற்கு வழங்கப்படுகிறது. தணிக்கை ஆவணம் வழக்கமாக ஒவ்வொரு தணிக்கை கண்டுபிடிப்பிற்கும் முடிவுகளுக்கும் பதிலளிப்பதற்கு நிர்வாகத்தை கேட்டுக்கொள்கிறது, அது குறிப்பிட்டுள்ள சிக்கல்களுடன் ஒத்துப்போகவில்லை அல்லது உடன்படுகிறதா என்பதைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம், எந்தவொரு பிரச்சினையும் சரி அல்லது குறைபாடுகளை சரிசெய்யும் திட்டம் மற்றும் அனைத்து சிக்கல்களும் தீர்க்கப்படும் தேதி ஆகியவற்றை சரிசெய்யும் திட்டம்.

வெளியேறும் கூட்டம்

இறுதித் தணிக்கை அறிக்கையில் முறையாக இணைக்கப்பட்டிருக்கும் நிர்வாக மறுமொழியைத் தொடர்ந்து, ஒரு முறையான வெளியேறும் சந்திப்பு, ஏற்கனவே இருக்கும் தளர்வான முடிவுகளை மூட அல்லது கேள்விகளுக்கு விடையிறுக்க, நிர்வாக மறுமொழியை விவாதிக்கவும் தணிக்கை நோக்கத்தை அணுகவும் தணிக்கை செய்யப்படும்.

தணிக்கை அறிக்கையின் விநியோகம்

இறுதித் தணிக்கைத் தணிக்கைப் பத்திரம் அனைத்து தேவையான பங்குதாரர்களுக்கும் வழங்கப்படுகிறது.

பின்னூட்டம்

இறுதியாக, தணிக்கை நிறுவனம் தணிக்கை அறிக்கையில் பரிந்துரை செய்யப்பட்ட மாற்றங்களை செயல்படுத்துகிறது, பின்னர் தணிக்கையாளர்கள் மறுபரிசீலனை செய்து, அந்த மாற்றங்கள் அடையாளம் காணப்பட்ட பிரச்சினைகள் அல்லது சிக்கல்களை எவ்வாறு தீர்க்கின்றன என்பதை சோதிக்கவும். அனைத்து சிக்கல்களும் தீர்க்கப்படும் மற்றும் அடுத்த தணிக்கை சுழற்சி தொடங்கும் வரை நிறுவனம் மற்றும் தணிக்கையாளர்கள் இடையே கருத்து தொடர்கிறது.