ஊழியர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் முறையான மற்றும் முறைசாராத பல வடிவங்களை எடுக்கலாம். உங்கள் ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தவும், மோசமான செயல்திறனை அதிகரிக்கவும் நல்ல செயல்திறனை அடையாளம் காணவும் மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்தலாம். அவர்கள் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்காக உங்கள் பணியாளர்களை பயிற்சி செய்வதில் முக்கிய பகுதியாக உள்ளனர்.
முறையான அல்லது முறைசாரா
எல்லா செயல்திறன் மதிப்பீடும் முறையானதாக இருக்க வேண்டும். வெறுமனே நீங்கள் அவரை கடந்த நடக்க ஒரு குறிப்பிட்ட பணியில் ஒரு ஊழியர் செயல்திறனை பாராட்டுவது மன உறுதியை மற்றும் அதிக செயல்திறன் ஊக்குவிக்கும் ஒரு சிறந்த வழி இருக்க முடியும்.
கட்டாய மோசடி
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஒரு சிறந்த வேலை என்னவென்பதை அறிய நீங்கள் ஒரு வாய்ப்பைக் கொடுக்கும்போது, அவர்களுடைய மன உறுதியை அதிகரிக்கும், ஏனெனில் அவர்கள் நல்ல வேலையை செய்ய முடியும்.
உயர் செயல்திறன் ஊக்குவித்தல்
நீங்கள் பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டுதல் வழங்க வேண்டும் என்றால் மட்டுமே பணியாளர்கள் ஒரு நல்ல வேலை செய்ய எதிர்பார்க்க முடியும். கூடுதலாக, ஒரு பணியாளர் ஒரு நல்ல வேலையை செய்து, அதற்காக பெருமையடைந்ததைப் பார்க்கும்போது, மற்ற ஊழியர்கள் அவளைத் தொடர முயற்சி செய்யலாம்.
இழப்பீடு
நிதியியல் இழப்பீடு அரிதாகவே நிராகரிக்கப்பட்டாலும், பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் பணியாளர்களுக்கான மிகப்பெரிய உந்துசக்தியாக இல்லை என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. பொதுவாக, எதிர்பார்த்ததை அறிந்து, இலக்குகளை அடைய சிறந்த வழி கண்டுபிடிக்க சுதந்திரம் அளிக்கப்படுவது, வேலை திருப்தி அளிப்பதில் மிகவும் முக்கியம்.
அதிர்வெண்
முறையான மதிப்பீடுகளை குறைந்தபட்சம் ஆண்டுதோறும் செய்ய வேண்டும், காலாண்டு மதிப்பீடுகள் ஊக்கமளிக்கப்படும். முறைசாரா மதிப்பீடுகள் தினசரி செய்யப்படலாம், ஒரு ஊழியர் நன்றாக வேலை செய்தால் அல்லது பயிற்சியை செயல்திறனை மேம்படுத்தும் இடத்தைப் பார்க்கும் போதெல்லாம். அது எழுந்திருக்கும் போது வாய்ப்பைப் பெறாதீர்கள்.
பாஸ் 'செயல்திறன்
உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான வாய்ப்பை உங்கள் ஊழியர்களுக்கு வழங்க வேண்டும். செயல்திறன் மதிப்பீடு இந்த பகுதி உங்கள் தொழிலாளர்கள் இறுதியில் நீங்கள் உங்கள் வணிக இன்னும் வெற்றிகரமாக செய்யும் அதிக வெற்றி அடைய உதவ முடியும் என்பதை சொல்ல அனுமதிக்கிறது.
