பணியாளர்களுக்கான சில வகை பயிற்சிகள் கிட்டத்தட்ட எந்த வணிகத்திற்கும் அத்தியாவசியமானவை என்றாலும், முதலாளிகள், நிறுவன ஊழியர்கள் மற்றும் கீழ்நிலை வரிசையில் பயிற்சி ஊழியர்கள் இருக்கக்கூடிய சாத்தியமான குறைபாடுகள் அல்லது தீமைகள் குறித்து முதலாளிகள் பரிசீலிக்க வேண்டும். வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி அல்லது வகுப்பறை பயிற்சி போன்ற பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்க பல்வேறு வழிகளை நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அவை அனைத்தும் முதலாளிகளுக்கு சில சிக்கல்களை வழங்குகின்றன. நீங்கள் பயிற்சி முறையைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன், மனித வள மேலாண்மை மற்றும் நன்மைகள் ஆகியவற்றின் பயிற்சியின் பாதகங்களை ஆராயுங்கள்.
குறிப்புகள்
-
உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கும் செலவழித்ததும் தவிர, நீங்கள் உங்கள் போட்டியை வெற்றிகரமாக திறம்பட வழங்குவதன் மூலம் அவர்களுக்கு உதவி செய்யலாம் என்று கருதுங்கள்.
செலவு தடை செய்யப்படலாம்
பயிற்சி ஊழியர்களின் மிகப்பெரிய சாத்தியமுள்ள தீமைகள் ஒன்றாகும் செயல்முறை செலவு ஆகும். நீங்கள் உள்நாட்டில் பயிற்சி செய்தால், பணத்தை செலவழிக்கிறீர்கள், ஏனெனில் உங்களுடைய பணியாளர்களில் ஒருவரான பயிற்சியளிப்பதற்காக பணியாளர்களுக்கு பணம் கொடுக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வெளிப்புற பயிற்சியாளரைப் பயன்படுத்தினால், அவரின் நேரத்தை நீங்கள் செலுத்த வேண்டும். உங்கள் பணியாளர்களை ஒரு கருத்தரங்குக்கு அல்லது பயிற்சி மாநாட்டில் மற்றொரு இடத்திலேயே அனுப்பலாம், இது நிறுவனத்தின் கணிசமான செலவினையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தலாம்.
தரம் பயிற்சி பெற்றவர்களின் தகுதிகள் மீது சார்ந்துள்ளது
ஒரு பணியாளர் தனது வேலையில் மிகவும் திறமையானவராக இருந்தால், புதிய பணியாளர்களுக்கு ஒரு நல்ல பயிற்சியாளராக இருப்பார் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். துரதிருஷ்டவசமாக, இது எப்போதுமே வழக்கில்லை. பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பது என்பது ஒரு சிறப்பு திறமை, எல்லோருக்கும் இந்த திறமை இல்லை. மற்ற ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிக்க ஒரு ஊழியரைப் பயன்படுத்தும் போது, நீங்கள் அவளுடைய ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து ஒருவரைக் கூட்டிச் செல்லலாம், நீங்கள் புதிய பணியாளர்களை பயிற்றுவிக்கப்பட வேண்டும் எனில் அவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்க இயலாது. மறுபுறம், அவர் ஒரு திறமையான தொழிலாளி அல்ல, ஆனால் நிறுவனம் மற்றும் ஒரு சிறந்த பேச்சாளரைப் பற்றி ஆர்வமாக உள்ளார், அவர் பேட்டி மேடைக்கு அனுப்பலாம். உயர்மட்ட பதவிகளுக்கு, ஒரு இளநிலை பட்டதாரி அல்லது பட்டதாரி பட்டம் பெற்ற ஒரு பெருநிறுவன பயிற்சியாளரை பணியமர்த்துவது சிறந்தது.
தினசரி நடவடிக்கைகளில் இருந்து நேரம் எடுக்கிறது
பயிற்சி ஊழியர்களுடனான இன்னுமொரு சிக்கலான பிரச்சனை என்னவென்றால், போதுமான அளவு செய்ய போதுமான நேரம் இல்லை. பல நிறுவனங்கள் புதிய பணியாளர்களை பயிற்றுவிக்க சிறிய நேரத்தை மட்டுமே செலவிடுகின்றன, மேலும் பணியாளர்கள் வெற்றிகரமாகத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டிய அனைத்தையும் தெரிந்துகொள்ளாமல் இருப்பதால் இது ஏற்படலாம். பயிற்சியாளர் பணியின் முக்கிய பகுதிகள் மூலம் விரைந்து ஓடுவது மற்றும் பணியாளரால் புரிந்து கொள்ள வேண்டிய பிற பணிக்கான சிலவற்றைத் தவிர்த்துவிட வேண்டும்.
உங்கள் போட்டி உதவி
நீங்கள் திறம்பட தங்கள் வேலையை செய்ய பொருட்டு முற்றிலும் அனுபவமற்ற ஊழியர்கள் பயிற்சி வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் ஒரு போட்டி துறையில் என்றால் ஒரு நல்ல விஷயம் அதிகமாக இருக்க முடியும். ஒரு ஊழியர் தீவிர பயிற்சியை வழங்குவதன் மூலம், உங்கள் போட்டியாளர்களில் ஒருவரான நன்மையளிக்கும் நிறைய வேலைகளை நீங்கள் செய்யலாம். மேம்பட்ட பயிற்சி திட்டங்களில் முதலீடு செய்வதற்கு முன்பு உங்கள் ஊழியர்களின் விசுவாசத்தை தீர்ப்பது முக்கியம். இல்லையெனில், அவர்கள் தங்கள் விண்ணப்பத்தை மேலும் மதிப்புமிக்க திறன்களை கிடைத்தவுடன் வேறு ஒரு நல்ல வாய்ப்பை பார்க்க முடிவு செய்யலாம்.
பயிற்சி கட்டுப்பாடு
புதிய பணியாளர்களை ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளர் அல்லது பயிற்சியாளருக்கு பயிற்சி செய்வதன் மூலம் நீங்கள் புதிய ஊழியர்களைக் கற்க வேண்டும் என்பதில் நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும். பயிற்சியாளர் நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை எனில், உங்கள் புதிய பணியாளர்கள் வழியில் சில கெட்ட பழக்கங்களை எடுக்கலாம். இது உங்கள் முழு வியாபார நடவடிக்கையையும் உங்கள் பார்வையில் இருந்து ஏற்கத்தக்க விட குறைவாக இருக்கும்படி செய்யும், ஆனால் ஊழியர்கள் அதை அறிய மாட்டார்கள். கையேடுகள் அல்லது வீடியோக்களைப் போன்ற பாரம்பரிய பயிற்சி முறைகளைப் பயன்படுத்தி, அவை தேதியிட்டால், சுவாரஸ்யமான அல்லது ஈடுபடாமல் இருந்தால் பயனுள்ளதாக இருக்காது. சிறந்த முடிவுகளை அடைய, நேரத்தை சேமிக்கவும் செலவினங்களைக் குறைக்கவும், மேம்படுத்தப்பட்ட, ஆன்லைன் ஊடாடத்தக்க பயிற்சி மாதிரிகள் கலந்த கலையைப் பரிசீலிக்கவும்.
