தொகுதி மாறுபாடு எப்படி கணக்கிட வேண்டும்

உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் போது எந்த அளவு மாறுபாடுகளை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் ஒரு வணிக அதன் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை திறனை அளிக்கும். ஒரு தொகுதி மாறுபாடு என்னவெனில், ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் அது உண்மையில் பயன்படுத்தப்படுவது ஆகியவற்றிற்கும் வித்தியாசம். தொகுதி மாறுபாடு பயன்படுத்தலாம் விற்பனை பிரிவு, நேரடி பொருட்கள், நேரடி தொழிலாளர் மணி மற்றும் உற்பத்தி மேல்நிலைப் பிரிவு. தொகுதி மாறுபாட்டிற்கான அடிப்படை சூத்திரம் பட்ஜெட்டட் விலையால் பெருக்கப்படும் உண்மையான அளவு குறைவாக இருக்கும் பட்ஜெட் அளவு ஆகும்.

விற்பனை தொகுதி மாறுபாடு

விற்பனையின் அளவு மாறுபாடு என்பது சரக்கு விற்பனை பிரிவுகளின் அளவுக்கு வித்தியாசமாக உள்ளது, இது விற்று விற்க எதிர்பார்க்கப்படும் நிறுவனம். விற்பனை அளவு மாறுபாட்டைக் கணக்கிட, கழிக்கவும் பட்ஜெட் அளவு விற்பனை இருந்து உண்மையான அளவு விற்கப்பட்டது மற்றும் பெருக்கி நிலையான விற்பனை விலை. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் 20 விட்ஜெட்கள் $ 100 ஒரு துண்டு விற்க எதிர்பார்க்கிறது ஆனால் 15 விற்கப்படுகிறது என்றால், மாறுபாடு 5 $ 100 பெருக்கி, அல்லது $ 500.

நேரடி பொருட்கள் தொகுதி மாறுபாடு

நேரடி பொருட்களின் அளவு மாறுபாடு - நேரடி பொருட்கள் அளவு மாறுபாடு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது - ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு சரக்குகளை உருவாக்கவும், உண்மையில் என்ன பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பொருத்து வரையறுக்கப்பட்ட நேரடி பொருட்களின் அளவுக்கும் இடையே வேறுபாடு உள்ளது. நேரடி பொருட்களை அளவு மாறுபாடு கணக்கிட, கழித்து பட்ஜெட் நேரடி பொருட்கள் தேவை இருந்து உண்மையான அளவு பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் பெருக்கி நேரடி பொருட்களின் செலவின செலவு. உதாரணமாக, ஒரு கம்பெனி 7 டாலர் துணி தேவைப்பட வேண்டும் என்று நினைத்தால், ஒரு தயாரிப்புக்கு $ 6 ஒரு முற்றத்தில் தேவைப்படுகிறது, ஆனால் 5 கெஜம் மட்டுமே தேவைப்படுகிறது, மாறுபாடு 2 $ 6, அல்லது $ 12 பெருக்கப்படுகிறது.

நேரடி தொழிலாளர் தொகுதி மாறுபாடு

நேரடி தொழிலாளர் தொகுதி மாறுபாடு - நேரடி தொழிலாளர் திறன் மாறுபாடு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது - நேரடி தொழிலாளர் மணி வரவு செலவு திட்டத்தின் அளவு மற்றும் உண்மையான நேரத்தை செலவழிப்பதற்கான வித்தியாசம். நேரடி தொழிலாளர் நேரங்கள் தயாரிப்புகளை உண்மையில் உருவாக்க அல்லது மாற்றும் தனிநபர்களால் செலவிடப்படும் மணிநேரம் ஆகும். நேரடி தொழிலாளர் திறன் மாறுபாடு கணக்கிட, கழித்து வரவு செலவுத் திட்ட பணி நேரம்இருந்து உண்மையான மணிநேரம் செலவிடப்பட்டது மற்றும் பெருக்கி ஒரு மணி நேரத்திற்கு தொழிலாளர் செலவின செலவு செலவு. உதாரணமாக, ஒரு கம்பெனிக்கு 20 மணிநேர வேலைக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு 30 டாலர் தேவைப்படும் ஆனால் 16 மணிநேரம் தேவைப்பட வேண்டும் என்று நினைத்தால், மாறுபாடு 4 மடங்கு அதிகமானது $ 30, அல்லது $ 120.

மேல்நிலை தொகுதி மாறுபாடு

ஓவர்ஹெட் தொகுதி மாறுபாடு, மேலும் மேல்நிலை செயல்திறன் மாறுபாடு என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேல்நிலை பயன்பாட்டின் அளவு மற்றும் உண்மையான மேல்நிலை பொருந்திய அளவு வேறுபாடு ஆகும். நேரடி விற்பனை அல்லது மேற்பார்வை ஒரு பகுதியாக இல்லை என்று ஒரு நிறுவனம் ஊக்குவிக்கும் அனைத்து தயாரிப்பு செலவுகள். மேற்பார்வையாளர்கள், தீவட்டிகள் ஊழியர்கள், இயந்திர பாகங்கள் மற்றும் இயந்திர பராமரிப்பு ஆகியவற்றிற்கு ஊதியங்கள் அனைத்தும் பொதுவான செலவின செலவுகள் ஆகும். ஒரு வணிக பொதுவாக இந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் பொருட்டு வேலை நேரங்களின் எண்ணிக்கையை அடிப்படையாக கொண்டிருக்கும். உண்மையான விகிதம் கணக்கிடப்படும் போது இந்த விகிதம் முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

மேல்நிலை செயல்திறன் மாறுபாட்டை கணக்கிடுவதற்கு, கழித்து விடுங்கள் வரவு செலவுத் தொழிலாளர் இருந்து உண்மையான மணிநேரம் செலவிடப்பட்டது மற்றும் பெருக்கி ஒரு மணி நேரத்திற்கு நிலையான மேல்நிலை வீதம். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் 20 தொழிலாளர் மணிநேரத்திற்கு வரவு செலவு செய்யப்படுகிறது, ஆனால் 16 ஐ மட்டுமே பயன்படுத்திக் கொண்டிருக்கிறது மற்றும் நிலையான மேல்நிலை வீதம் மணி நேரத்திற்கு $ 5 ஆகும். மேல்நிலை செயல்திறன் மாறுபாடு 4 $ 5 அல்லது $ 20 பெருக்கப்படுகிறது. ஒரு சாதகமான மேல்நிலை மாறுபாடு, இது போன்றது, எதிர்பார்த்ததைவிட குறைவான மேல்நிலை செலவுகள் தயாரிப்புகளை உருவாக்க செலவழிக்கப்பட்டன என்பதாகும். மாறுபாடு எதிர்மறையானதாக இருந்தால், அதாவது எதிர்பார்த்ததை விட அதிக மணிநேரம் செலவழித்திருப்பதைக் குறிக்கோளாகக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் அதிகமான செலவுகளைக் கணக்கிடலாம்.