தயாரிப்பு திட்டமிடல் என்பது அதன் தயாரிப்பு முன் ஒரு தயாரிப்பு அம்சங்களை விவாதித்து வரையறுக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும். தயாரிப்பு திட்டமிடலுக்கான பல கட்டங்கள் உள்ளன, சேகரிப்பு உள்ளீடு, புனரமைத்தல் யோசனைகள், திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளை அங்கீகரித்து, நிர்வகித்தல், சந்தைப்படுத்தும் தேவைகள் மற்றும் தொடங்கி தயாரிப்பு மேம்பாடு ஆகியவை அடங்கும். தயாரிப்பு திட்டமிடல் பல காரணங்கள் முக்கியம்.
அனைவருக்கும் உள்ளீடு கிடைக்கும்
தயாரிப்பு திட்டமிடலின் ஆரம்ப கட்டங்களில் ஒன்று புதிய தயாரிப்பு யோசனை பற்றி உள்ளீடு சேகரிக்கிறது. உங்கள் படிப்பினைகள், விற்பனை குழு, வாடிக்கையாளர் ஆதரவு குழு, பங்குதாரர்கள், மேலாண்மை மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு குழுக்களில் இருந்து கருத்துக்களைப் பார்க்கவும், பின்வாங்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. அனைத்து முன்னோக்கும் முக்கியம், ஆனால் வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களை கவனத்தில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் விரும்பும் அம்சங்களைப் பற்றி ஏற்கனவே வாடிக்கையாளர்களைக் கேட்கவும், அவர்கள் செலுத்தும் விலை, அதே போல் உங்கள் தயாரிப்புக்குத் தேவையான வேறு விவரங்களையும் கேட்கவும். இது எவருக்கும் தெரியாததால், யாரும் தங்கள் கருத்தை ஏற்றுக் கொள்ளவில்லை என உணர்கிறார்கள்.
ஆலோசனையை மதிப்பிடுக மற்றும் புதுப்பிக்கவும்
பெரும்பாலான நேரம், ஒரு புதிய தயாரிப்பு பற்றி நிறைய யோசனைகள் உள்ளன. சில முரண்பாடானவை, சிலர் நம்பத்தகாதவர்கள், சிலர் மார்க்ஸை இழக்கிறார்கள், எனவே நீங்கள் சிறந்தவற்றைக் கண்டறிய அனைத்து கருத்துக்களையும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். உங்கள் தயாரிப்பு மார்க்கெட்டிங் குழுவுடன் ஒவ்வொரு கருத்தையும் ஆவணம் மற்றும் விவாதிக்கவும். தயாரிப்பு ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கருத்துக்கள் பல முறை பாப் அப் என்றால், வாய்ப்புகளை தொடரும் மதிப்புள்ள ஒரு யோசனை என்று. அனைத்து கருத்துகளையும் ஒப்புக்கொள்வது மற்றும் சிறந்தது எது என்பதை மதிப்பிடுவது முக்கியம், பின்னர் அம்சங்கள் போன்ற ஒரு தயாரிப்பு குறித்த குறிப்பிட்ட விவரங்களைச் சேர்க்க அந்த கருத்துக்களை மேம்படுத்துங்கள். இந்த சுத்திகரிக்கப்பட்ட கருத்துக்கள் தயாரிப்புக்கான ஆரம்பத் திட்டம் அல்லது வடிவமைப்பு ஆகும்.
சந்தை ஆய்வு
தயாரிப்பு திட்டமிடலின் மற்றொரு பகுதி சந்தை பகுப்பாய்வு ஆகும். குறிப்பாக, உங்கள் குறிப்பிட்ட தொழிற்துறை அல்லது சந்தையில் சமீபத்திய நுகர்வோர் போக்குகள் மற்றும் நடத்தையை நீங்கள் பார்க்க வேண்டும். ஒத்த தயாரிப்புகள் சிறந்த விற்பனையாகின்றனவா என்பதை கவனத்தில் கொள்ளுங்கள், என்ன அம்சங்கள் அல்லது தயாரிப்பு விவரங்கள் நுகர்வோர் கவர்ந்திழுக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை மற்ற ஒத்த தயாரிப்புகள் மீது என்ன செலவு செய்கின்றன. இதேபோன்ற தயாரிப்புகளிலிருந்து காணாமல் போன அம்சங்கள் அல்லது செயல்திறனைக் கவனத்தில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் உங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளர்கள் தேவைப்பட்டால் அல்லது தேவைப்படும். உற்பத்தி துவங்குவதற்கு முன்பாக நீங்கள் தயாரிப்புக்கு மாற்றங்களை செய்ய அனுமதிக்கும் என்பதால் இந்த தகவலானது முக்கியம், அத்துடன் விற்பனையை வெற்றிகரமாக விற்பனை செய்வதை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக விற்பனை செய்வது என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
காலக்கெடுவை நிறுவுதல்
தயாரிப்பு திட்டமிடல் நீங்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பின் சுழற்சிக்கான கருத்தாக்கத்திலிருந்து வடிவமைப்பிற்கும் உற்பத்திக்கும் ஒரு நேரத்தை உருவாக்க உதவுகிறது. நீங்கள் ஒரு இலக்கு வெளியீட்டு தேதி கொடுக்க ஒரு முறை வரி முக்கியம். எனினும், காலக்கெடுவை நிறுவுவதில் எச்சரிக்கையாக இருங்கள்; மிகவும் தீவிரமாக இருக்காதே, இல்லையெனில் தோல்விக்கு உங்கள் அணியை அமைக்கலாம்.
