ஒரு செயல்திறன் சுருக்கம் எழுதுவதற்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

பொருளடக்கம்:

Anonim

உங்கள் முழு வியாபாரத் திட்டத்தையும் படிக்க ஒரு சிறந்த கடனளிப்பவர் அல்லது முதலீட்டாளரை ஒரு வலுவான நிர்வாக சுருக்கமாகக் கொண்டது. அதன் பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இந்த பிரிவு சுருக்கமாகவும், உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தின் முக்கிய புள்ளிகளையும் பலத்தையும் பட்டியலிட வேண்டும். பார்வையாளர்களிடமிருந்து சரியான உள்ளடக்கத்தை மாற்றும் போது, ​​புதிய அல்லது தற்போதுள்ள வணிகத்திற்கான சுருக்கத்தை எழுதுகிறீர்களோ, உங்கள் வணிகம் என்ன என்பது போன்ற தகவல், நீங்கள் என்ன விற்பனை செய்கிறதோ, வழங்குவதோ, போட்டியிலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை வேறுபடுத்துகிறது எதிர்காலம் பொதுவான உள்ளடக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. இது திட்டத்தை முன்னெடுத்தாலும், நீங்கள் எழுத கடைசி பகுதியாக இருக்க வேண்டும்.

வடிவமைப்பு மற்றும் ஃபோகஸ்

ஒரு செயல்திறன் சுருக்கத்தை எழுதுவதற்கான செயல்முறையானது உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தின் மற்ற பிரிவுகளை எழுதுவதில் இருந்து வேறுபட்டது. சிறந்த வழிமுறை வழிகாட்டுதல்கள் இருப்பினும், நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டும், எந்த அமைப்பு அல்லது நிறுவன கட்டமைப்பு இல்லை. கூடுதலாக, ஒரு வியாபாரத் திட்டத்தின் மற்ற அம்சங்களைப் போலல்லாமல், சுருக்கமான அமைப்பு மற்றும் நீங்கள் வலியுறுத்துகின்ற தகவல் பார்வையாளர்களுக்கு ஏற்ப மாறலாம். உதாரணமாக, தொடக்கநிலைக்கான ஒரு நிர்வாக சுருக்கம் பின்னணி அனுபவத்தில் கவனம் செலுத்துவதோடு, புதிய வணிக தற்போது எவ்விதத் தேவையற்ற தேவையும் எவ்வாறு நிரப்பப்படும் என்பதை விவரிக்கலாம். மாறாக, ஏற்கனவே இருக்கும் வியாபாரத்திற்கான ஒரு நிறைவேற்று சுருக்கம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகள் மற்றும் நிதி விவரங்களை முன்னிலைப்படுத்தக்கூடும்.

குரல் மற்றும் தொனி

உங்கள் பார்வையாளர்களைப் பொறுத்து வாசகர்கள் தொடர்பு கொள்ளக்கூடிய மொழியைப் பயன்படுத்தவும், தொழில்நுட்ப வாசகங்களை நீக்குவதற்கும் தினசரி மொழியில் சுருக்கத்தை எழுதுவதற்கும் காரணமாக இருக்கலாம். Inc.com கட்டுரையில், அகிரா ஹிராய், ஒரு வணிக ஆலோசகர், "எங்கள் நிறுவனம்" போன்ற சொற்றொடரைப் பதிலாக "நாங்கள்" மற்றும் "எங்கள்" போன்ற முதல் நபர் பிரதிபெயர்களைப் பயன்படுத்தி சுருக்கத்தை எழுதுமாறு பரிந்துரை செய்தார். வாசகர்கள் பொதுவாக பார்க்கும் "முன்மாதிரி" மற்றும் "உலக வர்க்கம்" போன்றவை.

திறந்த பத்தி

திறந்த பத்தி நீங்கள் எங்கு வேண்டுமானாலும் கவர்ந்திழுக்கலாம் அல்லது வாசகரை இழக்கலாம். யு.எஸ் ஸ்மால் பிசினஸ் ப்ராஜெக்டர் நீங்கள் ஒரு நீண்ட-பதிப்பு லிப்ட் பிட்ச் போன்ற தொடக்க பத்திவைக் கருதுவதாகக் கூறுகிறது. வாசகர் உங்கள் நிறுவனத்தை புரிந்து கொள்ள உதவ:

  • உங்கள் வணிக மற்றும் அதன் இலக்கு சந்தை தன்மையை விவரிக்கவும்
  • இலக்குச் சந்தையின் தேவைகளை அடையாளம் காணவும்
  • இந்தத் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வது அல்லது சந்திக்கத் திட்டமிடுவது எப்படி என்பதை விளக்குங்கள்.
  • போட்டியில் இருந்து உங்கள் வியாபாரத்தை வேறுபடுத்தக்கூடிய போட்டி நன்மைகள் விவரிக்கவும்

தி ரெஸ்ட் ஆஃப் தி ஸ்டோரி

மீதமுள்ள பிரிவுகளைப் பயன்படுத்தி இரண்டு பக்கங்களில் உங்கள் கதையை மீட்டெடுக்கவும். உங்கள் கவனத்தைத் தவிர, மீதமுள்ள ஒவ்வொரு பகுதியும் சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து, உங்கள் தீர்வுகளை விளக்கவும், அவசர உணர்வைத் தூண்டும் செயலை ஊக்குவிக்கவும் வேண்டும். உதாரணமாக, வளர்ச்சி திட்டங்களைப் பற்றிய ஒரு விவாதம் குறிப்பிட்ட தேவைகளை சுட்டிக்காட்டி, ஏன் "சரியானது" சரியான நேரம் என்பதை விளக்க வேண்டும். நிதி பற்றி ஒரு விவாதத்தில், உங்களிடம் எவ்வளவு பணம் தேவை என்பதையும், அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவீர்கள் என்பதையும் பற்றி குறிப்பிட்டிருக்க வேண்டும்.