"மோதல்" என்ற வார்த்தை பொதுவாக எதிர்மறையான உமிழ்வைக் கொண்டிருக்கிறது, ஆனால் பல நிறுவனங்களின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான முக்கியம். மோதல் மோசமாக நிர்வகிக்கப்படுவதோ அல்லது தனிப்பட்ட முறையில் எடுக்கப்பட்டாலும், அது மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய உறவுகளை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் ஏழை நிறுவன அமைப்புகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.
முரண்பாடுகள் நன்மைகள்
ஒரு பொதுவான அமைப்பில் மோதல் தவிர்க்க ஒரே வழி வளர்ச்சி, முன்னேற்றம் அல்லது விரிவாக்கம் வாய்ப்புகளை தவிர்க்க வேண்டும். மேல் மேலாளர்கள் உத்திகளை உருவாக்கி, இலக்குகளை அடைய பல்வேறு தரிசனங்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகளை அடையாளம் காணவும் விவாதிக்கவும் இயற்கையானது. உரையாடல்கள் மற்றும் பணி குழு தொடர்புகளில் மோதல் அதிக கண்டுபிடிப்பு மற்றும் ஆக்கபூர்வமான வளர்ச்சிக்கு பங்களிப்பு செய்கிறது, கெல்லி சேவைகள் படி. பணி குழு உரையாடல்களில் எழும் நேர்மறை மோதல்கள், உங்கள் வணிக சூழல் மாறுபட்ட கண்ணோட்டங்களை வளர்க்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. ஊழியர்கள் பல கருத்துக்களின் நன்மைகள் பற்றி விவாதிக்கின்றனர், விவாதங்கள் மூலம் பேச்சுவார்த்தை மூலம் சிறந்த தீர்மானங்களுக்கு வருகிறார்கள்.
கெல்லி சேவைகள் இதை சுட்டிக்காட்டுகிறது மோதல் மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்கிறது ஒரு அமைப்பில் ஒரே மாதிரி. கருத்துக்களை பகிர்தல், முக்கியமான தலைப்புகள் மற்றும் உணர்ச்சிபூர்வமான முன்னோக்குகள் ஆகியவற்றில் பதட்டமான கலந்துரையாடல்கள் ஏற்படுகின்றன, ஆனால் அவை விஷயங்களைக் கவனிப்பதற்கான மாற்று வழிகளோடு தொடர்புடைய கட்சிகளை அம்பலப்படுத்துகின்றன. காலப்போக்கில், ஊழியர்கள் வலுவான கருத்துக்களை மோதலில் திருப்புவதன் மூலம் அவர்களது முரண்பாட்டுத் திறன்களைத் திறம்பட உருவாக்குகின்றனர்.
குறிப்புகள்
-
மோதல்-தீர்மானம் பயிற்சி மற்றும் நடப்பு ஊழியர் பயிற்சிகள் நிறுவன மோதலின் நன்மைகளை ஊக்குவிப்பதற்கான உத்திகள்.
மோதல் தீமைகள்
மோதல்களின் குறைபாடுகள் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவன கலாச்சாரம் அல்லது தொழிலாளி மனநிலையிலிருந்து தோன்றுகின்றன, அது வெற்றிகரமான தீர்மானத்தை தடுக்கிறது. தனிப்பட்ட காரணத்தை ஏற்படுத்தும் சூடான மோதல்கள் மன அழுத்தம் வேலை உறவுகள். ஒரு குழுவில் பணியாளர்கள் ஒருவருக்கொருவர் பிடிக்காதபோது இது சிக்கல் வாய்ந்தது. வேலை குழுக்களில் உள்ள தனிப்பட்ட முரண்பாடுகள் ஒத்துழைப்புடன் தொடர்புகொள்வதற்கு வழிவகுக்கின்றன, ஒவ்வொரு பணியாளரும் உரிய பாத்திரத்தை உகந்ததாக மாற்றுவதைத் திசைதிருப்ப முடியும்.
மோதல்கள் நிறுவனங்களுக்கு நேரம் எடுத்துக்கொள்வதும் விலை உயர்ந்தவை. சில மேலாளர்கள் தங்கள் நேரத்தை பெரும்பான்மை மோதல்களைத் தீர்த்துக் கொள்கிறார்கள், வணிக செயல்திறன் மேம்பாட்டு வளத்தின் படி. பிபிஐஆரின் கருத்துப்படி, முரண்பாடுகள் பாதிக்கும் பாதிப்பிற்கு பங்களிப்பு செய்கின்றன. புதிய பணியாளர்களை நியமிக்கவும், பணியமர்த்தவும், பயிற்சியளிப்பதற்காகவும், மோதல்களால் ஏற்படும் வருவாயானது விலைவாசி உயர்வு. கூடுதலாக, இராஜிநாமா செய்யும் ஊழியர்களுடனான அறிவு இழந்துவிட்டது. சில தொழில்களில், ஒரே பணியாளரை மாற்றுவதற்கான செலவுகள் நிலைக்கான ஆண்டு சம்பளத்தை விட அதிகமாகும்.
