எப்போதையும்விட, இன்றைய மேலாளர்கள் திறமையான பேச்சாளர்களாக இருக்க வேண்டும் - அவர்கள் முகம்-பார்ப்பதுடன் மட்டுமின்றி, வீடுகளிலோ அல்லது செயற்கைக்கோள் அலுவலகங்களிலோ பணிபுரிபவர்களோடு மட்டுமல்ல. மின்னஞ்சல் வழியாக "சந்திக்க" இரு நபர்களை அறிமுகப்படுத்த நீங்கள் அதைக் குறைத்திருந்தால், "மெய்நிகர் அறிமுகம்" என்று அறியப்படுவதற்கு நீங்கள் தயாராய் இருப்பீர்கள். முகபாவங்கள் மற்றும் ஊடுருவல்களின் நன்மை இல்லாமல் நீங்கள் பொருத்தமான சொற்கள் மற்றும் உங்கள் வார்த்தைகளை கவனமாக தேர்வு செய்யுங்கள், நீங்கள் ஒதுக்கித் தேர்வு செய்வதற்கு என்னவெல்லாம் சேர்க்கிறீர்களோ அதைப் பற்றி அவர்கள் மிகவும் கவனிக்கப்படுவார்கள் என்று கருதுகின்றனர்.
உங்கள் பார்வையாளர்களைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள், ஆனால் உங்கள் நோக்கத்திற்கு உண்மையாக இருங்கள். ஒரு நபர் முதலில் அறிமுகப்படுத்தப்பட வேண்டும், மற்றொன்று இரண்டாவது, எனவே கவனத்தை ஒழுங்காக தேர்வு செய்யவும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு எழுத்தாளரும் ஆசிரியருமான ஒரு திட்டத்தில் சேர்ந்து பணிபுரிகிறீர்களானால், முதலில் முன்னணி நபரை அறிமுகப்படுத்துவது பொருத்தமானது. இரண்டு பேர் சமமான நிலையைத் தக்க வைத்துக் கொண்டாலும், ஒரு மூத்த பதவிக்கு இதுவே முதலிடம் கொடுக்கும்.
நீங்கள் அறிமுகத்தை ஏன் உருவாக்குகிறீர்கள் என்பதை விளக்குவதன் மூலம் தொடங்குங்கள். உங்கள் பணியை பிரதிபலிக்கும் ஒரு தொனியைத் தேர்வுசெய்து, நீங்கள் கையாளும் முயற்சிக்கான உறவின் நேரத்தை அது அமைக்கலாம் என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் தொனி உங்கள் நிர்வாக நடைமுறையை பிரதிபலிக்க வேண்டும், மேலும் உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை நுட்பமாக வெளிப்படுத்துங்கள். உதாரணமாக, "இரு திறமையான குழு உறுப்பினர்களுக்கிடையேயான இணைப்பை உருவாக்குவதற்கு மகிழ்ச்சியடைகிறீர்கள் என்று நீங்கள் கூற விரும்பலாம், இல்லையெனில் ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கான வாய்ப்பும் இல்லை."
ஒவ்வொரு நபருக்கும் சமமான நேரத்தை ஒதுக்கவும், அவற்றின் பின்னணியைப் பற்றியும் மற்றும் திறமையான திறன்களைப் பற்றிய முக்கிய குறிப்புகளையும் சிறப்பித்துக் காட்டும். அந்த நபரின் தொடர்பு தகவலுடன் முடிவடையும் ஒவ்வொரு நபருடனும் நீங்கள் ஒரு பத்தியில் எழுத விரும்பலாம். உங்கள் கண் தொனியில் பயிற்சி பெற்றிருங்கள்; நீங்கள் ஒரு நபரைத் தூண்டினால், மற்றொன்றைத் தூண்டுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தெரிவிக்கவும். தொலைபேசியால் பேசுவதற்கு நீங்கள் விரும்பினால், அவ்வாறு சொல்லுங்கள். மற்றும் அவர்களுக்கு அவ்வாறு செய்ய ஒரு காலக்கெடுவை கொடுங்கள். ஒரு நபரை முன்முயற்சி எடுத்து, அவர்கள் வெற்றிகரமாக தொடர்பை ஏற்படுத்தியுள்ளதாக உங்களுக்கு அறிவிக்க வேண்டும்.
நேர்மறையான குறிப்பில் உங்கள் மெய்நிகர் அறிமுகத்தை மூடுக - மறைமுகமாக நீங்கள் அதை ஆரம்பித்த அதே வழியில். உற்பத்தி ஒத்துழைப்புக்காக உங்கள் நம்பிக்கைகளை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். நேர்மறையான ஆற்றலை நீங்கள் தெரிவித்தால், அது தொற்றுநோயாக இருக்க வேண்டும்.
குறிப்புகள்
-
அனைத்து வகையான எழுத்துக்களும் போலவே, ஒரு மெய்நிகர் அறிமுகத்தை அவசரப்படுத்த வேண்டாம். இது ஒதுக்கி வைப்பதற்காக செலுத்துகிறது, மற்ற பணிகளைத் திருப்பவும், புதிய ஜோடியின் கண்களுடன் அதைத் திரும்பவும் செலுத்துகிறது. ஒவ்வொரு நபரின் பார்வையிலிருந்தும் அதைப் படியுங்கள், உங்கள் வார்த்தை தேர்வுகள் ஆராய்ந்து அதை அனுப்பும் முன் எந்த திருத்தங்களையும் செய்யுங்கள்.
