உங்கள் போட்டியாளர்கள் கண்டிப்பாக போட்டியிடுவது அல்லது போட்டியைத் துல்லியமாக ஆய்வு செய்வதற்கான வழி இல்லை என கருதுவதற்கு பதிலாக, உன்னுடைய சொந்த நிறுவனத்தையும், முக்கிய போட்டியாளர்களிடம் ஒப்பிட்டுப் பேசுவதற்கான ஒரு மூலோபாய வரைபடத்தைப் பயன்படுத்தவும். முன்னோக்கு பெற நேரம் மற்றும் முயற்சி, தகவல் சேகரிக்க மற்றும் வரைபடங்கள் அவுட் சந்தையில் உங்கள் நிலையை மேம்படுத்த வளங்களை கவனம், நீங்கள் ஊழியர்கள் தொடர்பு கொள்ள முடியும் ஒரு மூல திட்டத்தை செலுத்த வேண்டும்.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
ஓட்டம் விளக்கப்படம் திறன்களை கொண்ட மென்பொருள் நிரல்
-
செயல்திறன் குறிகாட்டிகள்: நிதி தரவு, சந்தை பங்கு, வாடிக்கையாளர் திருப்தி மதிப்பெண்கள்
ஒட்டுமொத்த காட்சி தயார்
முதன்மை போட்டியிடும் தொகுப்பாக நீங்கள் கருதக்கூடிய நிறுவனங்களை முடிவு செய்யுங்கள்: வாடிக்கையாளர்களுடனான போட்டியிடும் முதல் மூன்று முதல் ஐந்து நிறுவனங்கள்.
போட்டித் தொகுப்பில் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைச் சேகரிக்கவும். நிறுவன அறிக்கைகள், நிறுவன வரைபடங்கள், எஸ்.கே. தாக்கல், காப்புரிமை விண்ணப்பங்கள், பத்திரிகை வெளியீடுகள் அல்லது வர்த்தக சங்கம் வெளியீடுகளில் நடத்தப்பட்ட கணக்கெடுப்பு முடிவுகள் ஆகியவற்றிலிருந்து பெறப்பட்ட போட்டி நுண்ணறிவு தகவல்கள்.
உள்ளகத் தரவோடு நீங்கள் பெறக்கூடியதைப் பொருத்தவும்; உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தைப் பற்றி கணிசமான தகவலை நீங்கள் பெற முடியும், நீங்கள் ஒரு 'ஆப்பிள்-க்கு-ஆப்பிள்களை' ஒப்பீடு செய்ய நிறுவனங்களில் உள்ள மேப்பிங் செயல்முறைக்கு நீங்கள் என்ன பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை நிர்ணயிக்கவும்.
நான்கு முன்னோக்குகளைப் பெறுங்கள்
நிதி முன்னோக்கை உருவாக்குங்கள். வருவாய், செலவுகள், இலாபங்கள் மற்றும் வருவாய் போன்ற நிதித் தரவுகளை சேகரிக்கவும். நிறுவனங்களின் நோக்கங்களுக்கு நிதியளிக்க உதவுவதில் எடுக்கும் கவனம்.
வாடிக்கையாளர் முன்னோக்கை வெளியே கழுவ வேண்டும். சந்தை பங்குத் தரவு, வாடிக்கையாளர் திருப்தி மதிப்பெண்கள் மற்றும் அணுகுமுறை மற்றும் பயன்பாட்டுத் தரவு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி நிறுவனங்கள் எவ்வாறு மேப்பிங் செய்யப்படுகின்றன என்பதை வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வாறு தீர்மானிப்பார்கள். ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் தனித்துவமான மதிப்பீட்டை கோடிட்டுக் காட்டுவதில் கவனம் செலுத்துங்கள்: ஒவ்வொரு நிறுவனமும் எவ்வாறு வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுகிறது மற்றும் பராமரிக்கிறது.
செயல்முறைகளில் ஒரு முன்னோக்கை நிறுவவும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அவற்றின் மதிப்பீட்டு முன்மொழிவுகளை நிறைவேற்றுவதில் உள்ள எந்த உள் செயல்முறைகளை தீர்மானிக்கின்றன: ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வாடிக்கையாளர்களை திருப்தி செய்ய சிறந்தவை. தயாரிப்பு கலவை, முக்கிய செயல்பாடுகள் அல்லது வசதிகள், விற்பனை அல்லது விநியோக சேனல்கள் தரவுகளைப் பயன்படுத்தி நிரப்பவும்.
வளர்ச்சி மற்றும் கற்றல் முன்னோக்கு வெளியே சதை. காப்புரிமைகள் அல்லது தயாரிப்புகள் அல்லது நீட்டிப்புகள் பற்றிய மேம்பாட்டு செய்தி, அத்துடன் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு எவ்வாறு தங்கள் முயற்சிகளை ஆதரிக்கிறதென்று நிறுவன விளக்கப்படங்கள் போன்ற அறிவார்ந்த பண்புகளை பயன்படுத்தி, தொழில்நுட்பங்கள் அல்லது பெருநிறுவன கலாச்சாரம் செயல்முறைகளை ஆதரிக்கின்றன. வரைபடத்தின் இந்த பகுதி ஒவ்வொரு நிறுவன கட்டமைப்புக்கும் அவற்றின் செயல்முறைகளை நிறைவேற்றும் திறன் மற்றும் சந்தை கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்றபடி எவ்வாறு செயல்படுவது என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
வரைபடம் வரைக
ஓட்டம் வரைபட மென்பொருளையோ அல்லது திட்ட வரைபடங்களுக்கான வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டங்களையோ பயன்படுத்தி, உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள நான்கு முன்னோக்கங்களுக்கிடையேயான இடைத்தொடர்புகளை வரைபடமாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கு தகவல்களை உள்ளிடுக.
உங்கள் நிறுவனம் ஒரு அடிப்படை அம்சமாக ஒவ்வொரு போட்டியாளருக்கான வரைகலை பிரதிநிதித்துவத்தை பிரதிபலிக்கும்.
போட்டி நிலையைக் கண்டறிவதற்கு பல வழிகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். ஒரு வெட்டி ஒரு 'ஒரு பார்வையில்' விளக்கப்படம், அனைத்து போட்டியாளர்களுக்கு அடிப்படை தகவல் காட்டும் ஒரு பெரிய மற்றும் எளிமையான வரைபடத்தை பயன்படுத்த உள்ளது. அடுத்தது ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் வரைபடங்களை பிரிக்க உதவும். மூன்றாவது பக்கமானது, அனைத்து நிறுவனங்களின் விவரங்களையும் காண்பிக்கும் ஒரு பல்-பக்க 'அட்லஸ்' என்பதைப் பயன்படுத்துகிறது, ஒவ்வொரு நான்கு பக்கங்களும் ஒவ்வொன்றும் தங்கள் சொந்த பக்கத்தைப் பெறுகின்றன.
