திட்ட குழுக்கள் விரிவான பிரச்சினைகள் மற்றும் குறுகிய கால நுட்பமான ஆய்வுகளை கையாளுவதில் நன்றாக வேலை செய்கின்றன. இலக்கு நிர்மாணத்தின் சிக்கலான கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்காக சிறப்புத் திறன்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட குழு உறுப்பினர்களை குழு-கட்டிடம் உள்ளடக்கியது. பருவகால மற்றும் புதிய தொழிலாளர்களின் கலவையை தேர்ந்தெடுத்து மேலாண்மை மற்றும் பணியிடத்திற்கான கூடுதல் நன்மைகள் உள்ளன. அனைத்து திட்டங்களும் அல்லது தொழிலாளர்கள் குழுக்களில் முன்னேறவில்லை, ஆனால் திட்டக் குழு ஒரு திட்டவட்டமான பயன்பாடுகளுக்கான திட்ட வளர்ச்சிக்கு மதிப்புமிக்க முறையை வழங்குகிறது.
தயாராக மாற்று
ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் நோய் அல்லது காயம் காரணமாக வேலை இழந்தால், திட்ட அணிகள் பயன்படுத்தும் பணியிடங்களை ஒரு நன்மைக்கு உண்டு. குழு பிரதிநிதிகள் கடமைகளை ஆனால் கூட்டு தொடர்ந்து முன்னேற்றம் பற்றிய அறிக்கைகள். திட்டத்தின் கூறுகள் பற்றி முழுமையான புரிந்துணர்வுடன் செயல்படும் குழு உறுப்பினர்கள் தற்காலிகமாக ஒரு திட்டப்பணியாளர் குழு உறுப்பினரின் கடமைகளை எடுத்துக் கொள்ள விருப்பம் கொண்டுள்ளனர். பாரம்பரிய திட்ட அமைப்பு ஒரு மாற்றாக பயிற்சியளிப்பதற்கு ஒரு கால அவகாசம் தேவைப்படுகிறது.
சிந்தனை பன்முகத்தன்மை
திட்ட அணிகள் குழுவின் உறுப்பினர்களை சிந்தனையிலிருந்து வேறுபட்ட சிந்தனையிலிருந்து விவாதம் மற்றும் வேலை மாதிரிகள் மூலம் வெளிப்படுத்துகின்றன. பொது கல்விப் பாடநெறிக்கான செயற்திறன் கற்றல் உறுப்புகள் "பன் ஸ்டேட் யுனிவர்சிட்டி கட்டுரை, பிரச்சனையின் முக்கிய கூறுகளை அடையாளம் காண்பதில் மற்றும் சாத்தியமான தீர்வுகளை விமர்சன மதிப்பீடு செய்வதில் திட்ட அணிகள் பயன்படுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தை குறிப்பிடுகிறது. குழுக்கள் பல்வேறு வரம்புகளை ஆராய்கின்றன மற்றும் ஒவ்வொரு அணுகுமுறையின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகளையும் விவாதிக்கின்றன. இது அனைத்து திட்ட குழு உறுப்பினர்களின் பார்வையை விரிவுபடுத்துகிறது.
அணி பிணைப்பு
சமூக தொடர்பாடல் மற்றும் பணி தொடர்பான தகவலை பரிமாறிக்கொள்ள ஒரு மன்றம் ஆகியவற்றிற்கான வாய்ப்பை Teams வழங்குகின்றன; தங்கள் சக ஊழியர்களை தனிப்பட்ட அளவில் புரிந்து கொள்ள குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்கள் உதவுகிறார்கள். ஒரு குழுவினர் பணிபுரியும் வகையில் தங்கள் சொந்த வாழ்க்கைக் கூறுகளை நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ திட்ட அபிவிருத்திக்காக விவாதிக்க ஒரு சூழலை உருவாக்குகிறது. குழு உறுப்பினர்கள் மற்ற உறுப்பினர்களின் திறன்கள் மற்றும் திறன்களைக் கடைப்பிடிப்பார்கள், மேலும் இந்த தகவலானது அசல் அணியின் வெளியே நிகழும் பிற வேலைகளுக்கு பொதுவான நிலையைக் கொடுக்கிறது.
ஊழியர்கள் பயிற்சி அனுபவங்கள்
புதிதாக வேலைக்கு அமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களுடன் மூத்த தொழிலாளர்களின் குழுக்களை உருவாக்குதல் புதிய பணியாளர்களை ஒரு மேம்பட்ட நிலை உற்பத்தி அனுபவத்தை அனுபவமிக்க அனுபவத்தை அனுபவிப்பதோடு, அனுபவமிக்க ஊழியர்களுடன் கவனமாகவும் பணிபுரிவதன் மூலமும் இயலும். இந்த வேலை அனுபவம் புதிய ஊழியர்களுக்கு ஒரு நடைமுறை பயிற்சி திட்டத்தை வழங்குகிறது.
மேம்படுத்தப்பட்ட தொடர்பு
முறையான திட்ட அணிகள் என சந்திப்பு வழக்கமான பணி தொடர்பை ஊக்குவிக்கிறது. குழுக்கள் வழக்கமான வேலை நாளின் ஒரு பகுதியாக சந்திக்கின்றன, கருத்துக்கள் மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் ஆகியவற்றோடு இணைக்கப்பட்டுள்ள திட்டத்தில் பகிர்ந்து கொள்கின்றன. திட்ட நேரத்தின்போது ஊக்குவிக்கப்பட்ட இடைநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொடர்பு வாய்ப்புகள், திட்டத்தை கட்டமைக்க அல்லது மேம்படுத்துவதற்கான யோசனைகளை ஒன்றிணைக்கின்றன. தொடர்பு வாய்ப்பை மத்திய குழு பணி அல்லது பணி சார்ஜ் மீது முறையான மற்றும் முறைசாரா விவாதம் மற்றும் கலந்துரையாடல்களுக்கு ஒரு மன்றத்தை அனுமதிக்கிறது.
திறன்கள் அபிவிருத்தி
திட்டக் குழுவின் ஒரு பகுதியாக செயல்படும் தொழிலாளர்கள் ஒரு வேலை கேள்வியில் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட அணுகுமுறைகளை உருவாக்குகின்றனர், பென் ஸ்டேட் கட்டுரையும் குறிப்பிடுகிறது. குழு உறுப்பினர்கள் பிற திட்டவட்ட உறுப்பினர்களைத் தூண்டுவதற்கு திறமைகளை வளர்த்து, குழுவிற்குள் ஒரு முழுமையான தீர்வைக் கொண்டுவருவதற்கான கருத்தொன்றை அதிகரிக்கும் திறனைப் பெறுகின்றனர்.
