SWOT மற்றும் PEST பகுப்பாய்வு போன்றவை ஒரு நிறுவனத்தை பாதிக்கும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இரண்டு வகையான பகுப்பாய்வு சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை அடையாளம் காண குழு மூளையை பயன்படுத்துகிறது. இருப்பினும், பகுப்பாய்வு கட்டமைப்புகளுக்கு இடையே பல முக்கியமான வேறுபாடுகள் உள்ளன, அவை திறம்பட பயன்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு புரிந்து கொள்ளப்பட வேண்டும்.
நோக்கம்
SWOT மற்றும் PEST இரண்டும் ஒரு நல்ல வியாபாரத் திட்டத்தின் பாகங்களாக மாறியுள்ளன, சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை மதிப்பிடுவதில் முக்கியமானது. இந்த பகுப்பாய்வு கட்டமைப்புகள் எவ்வாறு ஒத்திருக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கு, தனித்தனியாக ஒவ்வொரு கட்டமைப்பையும் முழுமையாக புரிந்துகொள்வது அவசியம்.
SWOT இன் அம்சங்கள்
SWOT பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு நிறுவனத்தை பாதிக்கும் உள் மற்றும் புற சூழலை மதிப்பிடுவதற்கான எளிய வடிவமைப்பாகும். இந்த சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் நான்கு பிரிவுகளாக பிரிக்கப்படலாம், இதில் இருந்து SWOT பகுப்பாய்வு அதன் பெயரைப் பெறுகிறது. பிரிவுகள்: பலங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள். பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் உள் சூழலைக் குறிக்கின்றன, அதேசமயத்தில் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் வெளிப்புற சூழலைக் குறிக்கின்றன.
PEST இன் அம்சங்கள்
PEST ஆனது அரசியல், பொருளாதார, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதற்கான மூலோபாய நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பகுப்பாய்வு ஆகும். PEST பகுப்பாய்வு சந்தை தேவை / சரிவு, தற்போதைய வணிக நிலை மற்றும் சாத்தியமான வாய்ப்புகள் / தடைகள் ஆகியவற்றைப் புரிந்து கொள்வதற்கான ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். அதை பகுப்பாய்வு காரணிகள் நிறுவனத்தின் மட்டத்தில் மட்டும் இருக்கக்கூடாது. மாறாக, இந்த வெளிப்புற காரணிகள் ஒரு நிறுவனம், தேசிய மற்றும் உலக அளவில் ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டும்.
பணிகள்
இரண்டு கட்டமைப்புகள் ஒரு நிறுவனத்தில் செயல்படும் சூழலில் கவனம் செலுத்துகின்றன, ஆனால் அவை வித்தியாசமாக உள்ளன. SWOT நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்தை நேரடியாக பாதிக்கும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை அடையாளம் காண்கிறது. வெளிப்படையாக, உள் சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் நேரடி தாக்கத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் வெளிப்புற காரணிகள் SWOT பகுப்பாய்வுகளை, அதாவது அதிகரித்த வரிகள் மற்றும் கட்டணங்கள் அல்லது ஒரு புதிய போட்டியாளர் போன்றவற்றை செய்ய வேண்டும்.
மாறாக, PEST பகுப்பாய்வு நிறுவனம் வெளிப்புற சுற்றுச்சூழலைக் காட்டுகிறது, அது அந்த நிறுவனத்தின் மீது தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இந்த காரணிகள் அரசாங்கத்தில், பிரபலமான கருத்து, ஃபேஷன் போக்குகள், வானிலை, பட்னிங் தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்களை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். PEST பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் வெளிப்புற சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை நிறுவனம், தேசிய மற்றும் உலகளாவிய மட்டங்களில் பார்க்கிறது..
பரிசீலனைகள்
SWOT மற்றும் PEST தொடர்பான குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் காரணிகளை அடையாளம் காட்டுகிறது. பெரும்பாலான வியாபாரத்தை பாதிக்கும் காரணிகள் எப்போதுமே மிகவும் வெளிப்படையாக இருக்காது. அதேபோல், ஒரு நபருக்கு அல்லது ஒரு துறைக்கு வெளிப்படையான ஒரு சிக்கல் மற்றொருவருக்குத் தெரியாமல் இருக்கலாம். இந்த காரணத்திற்காக, குழு பங்கேற்பு, குறிப்பாக பங்கேற்பாளர்கள் பல்வேறு பங்கேற்பு இந்த பகுப்பாய்வுகளில் குறிப்பிட்ட மதிப்பு உள்ளது.
இது SWOT மற்றும் PEST ஐ இணைப்பது சிறந்த நடைமுறையாகக் கருதப்படுகிறது. இரு வேறுபட்ட கட்டமைப்பிலிருந்து ஒரு நிறுவனத்தை பாதிக்கும் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளைப் பார்த்து, உண்மையிலேயே ஒரு தற்செயலான விடயத்தில் கம்பனி செயல்திறனுடன் ஒரு தொடர்பைக் கொண்டிருக்கும் காரணிகளை தீர்மானிக்க எளிது.
தவறான கருத்துக்கள்
SWOT மற்றும் PEST இரண்டும் அடிக்கடி தவறாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சிலர், இரண்டு வகையான பகுப்பாய்வுகளை ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் புரிந்துகொள்வதை தவறுதலாக விளக்குகின்றன; மற்றவர்கள் கட்டமைப்பை மிகவும் எளிமையான முறையில் கருதுகின்றனர், அவை மூளைக்கலவைக்கு ஏராளமான நேரத்தையும் முயற்சியையும் ஒதுக்கவில்லை.
