ஒரு ஊழியரை எப்படித் துன்புறுத்துவது என்பது வணிகப் பள்ளியிலோ அல்லது மேலாண்மை வகுப்புகளிலோ அரிதாக கற்பிக்கப்படுகிறது, ஆனால் ஒரு துறை அல்லது நிறுவனத்தை முன்னெடுப்பது அவசியம். பெரும்பாலும், முதலாளிகள் கடுமையான மேலாண்மை பொறுப்பு என வேலையை நீக்குவதில் தோல்வி அடைகிறார்கள். அது குழப்பம் மற்றும் மகிழ்ச்சியற்ற தொழிலாளர்கள் வழிவகுக்கும். திறம்பட ஒருவரை நீக்குவதற்கு, நீங்கள் நேர்மையானதாகவும் நேரடியானதாகவும் இருக்க வேண்டும், ஆனால் இரக்கமுள்ளவராக இருக்க வேண்டும்.
முன்னதாகவே உங்கள் வேலை நீக்குதல் பேச்சுத் திட்டத்தை திட்டமிடுங்கள். ஒரு சிறிய தயாரிப்பு துப்பாக்கி சூடு நடைமுறையை நெடுவரிசை நோக்கி நீண்ட வழி செல்ல முடியும். ஊழியர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட காரணங்களை பட்டியலிடுங்கள். பணியாளருக்கு சாத்தியமான கேள்விகளுக்கு பதில்களை எழுப்புங்கள். ஊழியர்களிடமிருந்து செய்தி மற்றும் திட்டத்தின்படி, எதிர்பாரா அல்லது கடுமையான எதிர்வினைகளைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். ஒரு கோபக்கார ஊழியரால் அல்லது கண்ணீரை உடைக்கும் ஒருவரினால் யாரும் காவலில் வைக்கப்படக் கூடாது.
உங்கள் உரையாடலில் நேரடியாக பணிபுரியுங்கள். பணியாளர் பணியின் தலைப்பை நீக்குவது தவிர்க்கப்பட வேண்டும்; வெளியே வந்து சொல்லுங்கள். அவர் ஏன் துப்பாக்கியால் சுடப்பட்டார் என்று சரியாகச் சொல்லுங்கள். கவர் ஸ்டோரிகளை உருவாக்குவது அல்லது முடிவுக்கு தெளிவற்ற காரணங்களை வழங்குவது தவிர்க்கவும். நீண்ட காலமாக, நேர்மை சிறந்த கொள்கையாகும் மற்றும் நீக்கப்பட்ட பிறகு நீங்களும் ஊழியரும் உதவுவீர்கள்.
உரையாடலை சிறிது வைத்திருங்கள். அவள் அழிக்கப்படுகிற ஊழியரிடம் சொல்லுங்கள், ஏன் அவளிடம் சொல்லுங்கள். நீக்குதல் அல்லது எதிர்காலத்தைப் பற்றிய எந்தவொரு கேள்விகளுக்கும் சுருக்கமாக பதிலளித்து இறுதி உரையாடலை முடிக்கவும். உரையாடலின் கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் உங்கள் புள்ளியை முழுவதுமாகப் பெறுவீர்கள், ஒரு ஊழியருக்கு மற்றவர்களிடம் பேசுவதற்கு ஒரு தீவிர முறையில் நடந்துகொள்ள அல்லது கோரிக்கை விடுக்க நீங்கள் ஒரு சிறிய அறையை விட்டு வெளியேறுகிறீர்கள்.
கருணையுடன் இருங்கள். நீங்கள் நேரடியாக இருப்பதால், நீங்கள் பணியாளருக்குக் குளிர்ச்சியாக இருக்க வேண்டும். வேலை நீக்கம் என்பது ஒரு கடினமான செயல் என்று ஒப்புக்கொள்கிறேன். சூழ்நிலையால் உணர்ச்சி ரீதியாக நீங்கள் பாதிக்கப்படுவதையும், பணியாளர் தனியாக இல்லை என்பதையும் தெளிவுபடுத்துங்கள். ஊழியர் ஒரு புதிய வேலையை கண்டுபிடிப்பதற்கு உதவுங்கள் அல்லது தொழில்முறையில் திடமான நிலையைக் கண்டறிந்து கொள்ளலாம். இந்த நிலைமை தனிப்பட்டதாக இல்லை என்று பணியாளருக்கு மீண்டும் வலியுறுத்துவதன் மூலம் இந்த அடி உதைக்க உதவும்.
அதை செய்ய நியாயமான இருந்தால் நிறுவனத்தின் பங்களிப்பு ஊழியர் நன்றி. நிறுவனத்தில் தனது நேரத்தின் நேர்மறையான குறிப்புகளை முன்னிலைப்படுத்தி எதிர்காலத்திற்காக அவரை நன்றாகவே விரும்புகிறேன்.
உங்கள் நிறுவனத்திலோ அல்லது திணைக்களத்திலோ நீங்கள் மற்ற ஊழியர்களிடம் சொல்வீர்கள். முடிந்தால், பணியாளரின் பங்களிப்பை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் அதிகபட்சமாக நீக்குதல் பற்றிய செய்தியை வழங்குவதை விட, குழுவின் இழப்பு உணர்வுகளை உருவாக்குங்கள். உங்களுக்கும் உங்களுடைய மற்ற ஊழியர்களுக்கும் இடையே காமரேடர் உருவாக்க அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
