உங்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநர்களுக்கான அறிக்கை தயாரிக்கலாம் மிரட்டல். நிர்வாக முகாமைத்துவத்திற்கான நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட அறிக்கை மூன்று பிரதான பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது: செயல்திறன் சுருக்கத்தை, மாற்று ஆராய்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு மற்றும் பரிந்துரைகள். நீங்கள் எழுதத் தொடங்குவதற்கு முன், தலைப்பை ஆய்வு செய்வதற்கான நிறுவனத்தின் தற்போதைய அறிக்கையை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள். பொது தகவல் சுருக்கமாக ஆண்டு அறிக்கைகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நிதி அறிக்கைகள் மற்றும் மூலோபாய திட்டங்கள் அமைப்பு மீது முன்மொழியப்பட்ட மாற்றத்தின் அபாயங்கள் மற்றும் நன்மைகளை மதிப்பீடு செய்ய உதவும்.
அறிக்கையின் முதல் பத்தி அறிக்கையை கடந்த அறிக்கையிலிருந்து பெறப்பட்ட இலக்குகளை நிர்வகிப்பதன் மூலம் நிர்வாகத்தின் சுருக்கமாக எழுதுவதோடு நிறுவனத்திற்கு வரவிருக்கும் சவால்களை சுருக்கவும். அறிக்கையில் உள்ள தகவல் தற்போதைய பிரச்சினைகள், விற்பனை, வாடிக்கையாளர் மற்றும் பொதுமக்களின் உறுப்பினர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்புபடுத்தப்படலாம் என்பதை விளக்குங்கள்.
தற்போதைய மாற்று மற்றும் ஒவ்வொரு விருப்பத்தின் நன்மைகளையும் அபாயங்களையும் பற்றி விவாதிக்கவும். கிடைக்கப்பெற்றால், ஒவ்வொரு மாற்றீட்டின் செலவையும், எவ்வளவு காலம் ஒவ்வொருவரும் செயல்படுத்த வேண்டும். தரவு அல்லது ஆராய்ச்சி எங்கிருந்து வந்தது என்பதைக் குறிப்பிடுங்கள், ஆனால் நீண்ட விவரங்களைச் சேர்க்க வேண்டாம். ஒவ்வொரு மாற்றுக்கும் ஒரு தனி பத்தியை எழுதுங்கள்.
குழுவின் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பரிந்துரைகளை அளிப்பதன் மூலம் அறிக்கையின் இறுதிப் பத்தி எழுதவும். குழு கேள்விகள் தொடர்ந்தால் அல்லது கூடுதல் தகவல் தேவைப்பட்டால் ஊழியரின் உறுப்பினரின் பெயரை வழங்கவும்.
குறிப்புகள்
-
எளிமையான வடிவமைப்பிற்கு, ஒரு அறிக்கை வார்ப்புருவும் ஒரு சொல் செயலாக்க நிரலைப் பயன்படுத்தவும்.
உருப்படி சிக்கலானதாகவோ அல்லது சர்ச்சைக்குரியதாகவோ இருந்தால், நிர்வாக இயக்குனர்களுக்கான ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கால அட்டவணைகளை அட்டவணைப்படுத்தவும்.
