மேலாளராக இருப்பது ஒரு பெரிய வேலை. திறமையான மேலாளராக இருப்பதற்காக, உங்கள் நிர்வாக திறன்களை தொடர்ந்து கூர்மைப்படுத்தி மேம்படுத்தவும் வேண்டும். ஒரு மேலாளராக நீங்கள் மேல் இல்லையென்றால், நீங்கள் ஏழை பணியாளர் உற்பத்தித்திறன், நிறுவனத்தின் அமைப்பின் பற்றாக்குறை மற்றும் மோசமான வளர்ச்சி காரணமாக வணிக வாய்ப்புகளை இழக்கத் தொடங்கலாம். நல்ல செய்தி என்பது ஒரு மேலாளராக உங்கள் திறமையை மேம்படுத்துவதற்கு நீங்கள் செய்யக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன.
உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்
-
சர்வே
-
மேலாண்மை புத்தகம்
மேலாளராக உங்கள் பங்கை வரையறுக்கவும். ஒரு மேலாளர் பல்வேறு பணிகளுக்கு ஒரு குடை காலமாகும், எனவே, இரண்டு மேலாண்மையும் இல்லை. உங்கள் முதலாளி அல்லது சக பணியாளர்களுடன் உட்கார்ந்து, நீங்கள் பொறுப்பானவென குறிப்பிட்ட கடமைகளை பட்டியலிடுங்கள். அடுத்து, மிகக் குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பொருட்டு வேலை கடமைகளை முன்னுரிமையுங்கள். இதைச் செய்வது உங்கள் நேரத்தை ஒழுங்கமைத்து, உங்கள் நேரத்தை மையப்படுத்த உதவும். உங்கள் நேரத்தை பெரும்பகுதியை மிக முக்கியமான வேலையில் செலவிட திட்டமிடுங்கள், குறைந்தவர்களை புறக்கணிக்காமல். உங்கள் பாத்திரத்தை வரையறுப்பது தேவையற்றது என்று நீங்கள் செய்யும் எந்த நடவடிக்கையையும் அகற்ற உதவுகிறது.
மற்ற பணியாளர்களுக்கு பணியமர்த்தல் பொறுப்பு. ஒரு திறமையான மேலாளர் எப்படி அனுப்ப வேண்டும் என்பது தெரிகிறார். சில குறைந்த சிக்கலான, இன்னும் நேரத்தைச் சாப்பிடும் பணிகளைச் செய்தால், கூடுதல் பணியுடன் மற்றொரு பணியாளரை எளிதாகக் கையாள முடியும், அவருக்கு பணி கொடுக்க வேண்டும். பணிபுரியும் உங்கள் சுமையை குறைக்க மாட்டாது, ஆனால் இது பணியிடத்தில் பொறுப்பு மற்றும் உரிமையின் உணர்வை நீங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஊழியர்களுக்கு அது வழங்கும்.
ஒரு மேலாளராக உங்கள் திறமைகளை மற்றவர்களிடம் ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கவும். சுய பிரதிபலிப்பு ஒரு கடினமான பணியாக இருக்கலாம், மேலும் உங்கள் நிர்வாக திறன்களின் சில அம்சங்களை மற்றவர்களுக்கு தெளிவாகக் காண்பது கடினமாக இருக்கலாம். உங்கள் பணியாளர்கள், சக ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் ஆகியோரை நீங்கள் வரையறுத்த பங்களிப்பிலுள்ள உங்கள் திறமைகளை மதிப்பிடுவதற்கு அனுமதிக்கும் ஒரு கணக்கை உருவாக்கவும். கருத்துகள் மற்றும் ஆலோசனைகளுக்கான கருத்துக்கணிப்பில் அறையை விட்டு வெளியேறவும், அதை அநாமதேயமாக வைக்கவும். நீங்கள் கணக்கெடுப்பை மதிப்பாய்வு செய்து திறந்த மனப்பான்மையுடன் இருங்கள், மேலும் உங்களால் முடிந்தளவு புரிதலை பெற முயற்சி செய்யுங்கள்.
மேலாண்மை பற்றிய புத்தகங்களைப் படியுங்கள். தொடர்ந்து கற்றல் மூலம் உங்கள் திறமைகளை கூர்மையாக வைத்துக்கொள்ளவும். முகாமைத்துவம் பற்றி புத்தகங்கள் ஒரு நல்ல ஒப்பந்தம் உள்ளன. டேவிட் ஏ.வெர்டன் எழுதிய "மேலாண்மை திறன்களை உருவாக்குதல்", இந்த புத்தகங்களில் ஒரு உதாரணமாகும்.
உங்கள் மேலாண்மை திறமைகளை மேம்படுத்த உதவ ஒரு கருத்தரங்கில் கலந்துகொள்ளுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்தால் வழங்கப்பட்ட கருத்தரங்க்களின் அனுகூலத்தை அவர்கள் விரும்பியிருந்தாலும் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் திறமைப் பகுதிக்கு உதவுவதோடு உங்களை முன்னேற்றிக்கொள்ள முயலுகையில் உங்கள் மேலதிகாரிகளின் மீது நல்ல அபிப்ராயத்தை உண்டாக்கும். நீங்கள் திறமையுள்ளவர்களுடன் கூடுதல் கருத்தரங்குகள் ஒன்றைக் காணலாம், திறன்களைப் பார்க்கவும் (வளங்களைப் பார்க்கவும்), பல்வேறு வகையான வணிக மாநாடுகள் மற்றும் கருத்தரங்குகளை வழங்கும் ஒரு நிறுவனம்.
