நடைமுறைகளை கடைபிடிக்கவும் இலக்குகளை அடையவும் உறுதிப்படுத்த வணிகத்தில் கட்டுப்பாட்டு கட்டமைப்புகள் அவசியம். ஒரு தனிப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு குறிப்பிட்ட அமைப்பிற்கான கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை பிரதிபலிக்கிறது மற்றும் வணிகத்தின் நிதி ஆரோக்கியம், புற ஒழுங்குமுறை மற்றும் நிறுவன தொடர்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. ஐந்து அடிப்படை கட்டுப்பாட்டு கட்டமைப்புகள் நிறுவனங்கள் பலம் மற்றும் மேம்பாட்டு பகுதிகள் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுகின்றன.
சுற்றுச்சூழல்
எந்த வியாபாரத்திலும் மிக முக்கியமான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு ஒட்டுமொத்த சூழல். உள்ளக கட்டுப்பாட்டு சூழலில், நிறுவனங்கள் உரிமையாளர்கள் மற்றும் மூத்த நிர்வாக நிறுவனம் நிறுவனத்திற்குள்ளே ஒவ்வொரு செயல்பாட்டையும் வழங்குவதற்கான முன்னுரிமைகள். மிகவும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட தொழில்துறையின் கட்டுப்பாடுகள் குறைந்த அளவிலான அரசாங்கத் தலையீடு கொண்ட ஒரு தொழிற்துறையை விட கடுமையாக இருக்கும். மிகவும் முறையான அல்லது தளர்த்தப்பட்டதா இல்லையா, வணிகத்தின் சூழ்நிலை நன்கு திட்டமிடப்பட்டு நிறுவனத்திற்குள் தொடர்பு கொள்ளப்பட வேண்டும். சட்ட நிறுவனங்கள், மனித வளங்கள் மற்றும் நிதி துறைகள் போன்ற பல இடங்களில் பெரிய நிறுவனங்கள் சுற்றாடல் முடிவுகளை எடுக்கின்றன.
தணிக்கை
ஒரு முக்கியமான கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட தணிக்கை ஆகும். நிறுவனத்திற்குள் ஒரு துறையால் நடத்தப்பட்டதா அல்லது வெளியக விற்பனையாளருக்கு ஒப்பந்தம் செய்யப்படுகிறதா, கணக்காய்வு ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் கொள்கைகளை பின்பற்றுவதை உறுதிசெய்வதும், அந்த நடைமுறைகள் பொருத்தமான இடத்தில் அமைக்கப்பட்டு புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. சில வியாபார உரிமையாளர்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு புறநிலை மதிப்பீட்டை பெறுவதற்காக தணிக்கை உதவியை வெளியே கொண்டு வருகின்றனர்.
தொடர்பாடல்
ஒவ்வொரு வணிக ஊழியர்களுக்கும் தகவலை வழங்க வேண்டும்.அதனால், எந்தவொரு அமைப்பிலும் தகவல்தொடர்பு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் முக்கிய அம்சமாகும். பயிற்சி வகுப்புகள் மற்றும் / அல்லது பணியாளர் கையேடுகள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை தொடர்பு கொள்வதற்கான பயனுள்ள வழிகள். பயிற்சி என்பது ஒழுங்குமுறை அல்லது முறைசாராவையாக இருந்தாலும், ஒழுங்குமுறை மற்றும் மூத்த முகாமைத்துவத்தின் விருப்பங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சிறிய நிறுவனங்களுக்கு, பயிற்சி வகுப்புகள் சாத்தியமற்றதாகவோ அல்லது அவசியமாகவோ இருக்கலாம்.
அபாயங்கள்
இடர் மதிப்பீடு ஒரு அத்தியாவசிய கட்டுப்பாட்டு அமைப்பாகும். ஒரு நிறுவனத்திற்கு சட்ட மற்றும் நிதி அபாயங்கள் பேரழிவு தரக்கூடியவை. ஒரு வணிக இந்த பகுதிகளில் சாத்தியமான சூழ்நிலைகளை தீர்மானிக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு வழக்கு உருவாகிறது என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படும். இடர் மதிப்பீடு என்பது வரவு செலவு கணக்கின் ஒரு குறிப்பிட்ட தணிக்கை மற்றும் அனைத்து சட்ட விஷயங்கள் மற்றும் தொழில் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்குவதை உள்ளடக்கியது.
கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள்
கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள் நிதி மற்றும் சட்ட அபாயங்களைப் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மற்றும் பின்பற்றக்கூடிய கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் உறுதிப்படுத்துகின்றன. நிறுவனங்களின் ஒவ்வொரு அம்சமும் சட்டபூர்வமாகவும் நிதி ரீதியாகவும் பாதுகாக்கப்பட்டு தரங்களையும் ஒழுங்குமுறைகளையும் கடைபிடிப்பதாக உத்தரவாதமளிக்க மூத்த நிர்வாகத்தால் இந்த நடவடிக்கைகள் கட்டாயப்படுத்தப்படுகின்றன. கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் அனைத்து துறைகளிலிருந்தும் வருடாந்திர வரவு செலவுத் திட்டங்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் கடிதங்களுக்கான சட்ட சோதனை ஆகியவை அடங்கும். கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகள் தனிப்பட்ட நிறுவனத்தையும், பங்கு வகிக்கும் தொழிற்துறையையும் பொறுத்து, நோக்கம் மற்றும் முன்னுரிமைகளில் வேறுபடும்.
