மனித வளத்திற்கான விமர்சன வெற்றி காரணிகளால் மாறுபடும். நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீட்டுத் தோழர்கள் பயிற்சி முகாமையாளர்களைவிட வித்தியாசமான வெற்றிகரமான காரணிகளைக் கொண்டுள்ளனர். பணியமர்த்தல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு நிபுணர்கள் ஆகியோர் பணியாளர் உறவு மேலாளர்களை விட வேறுபட்ட அளவிலான தீர்மானிக்கப்படுகிறார்கள். நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பணியிடமும் பொதுவானது என்னவென்றால் நிறுவனத்தின் நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் பெரியவர்களாக உள்ளனர். மனித வளங்களில் ஒவ்வொரு கூட்டாளியும் பணியாளர்களின் மக்களுக்கு உதவுகிறது, அவர்களை ஒரு நிறுவனத்தின் நிறுவனத்தில் மிக முக்கியமான மக்கள் மத்தியில் உருவாக்குகிறது.
இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள்
உங்கள் இழப்பீடு மற்றும் சலுகைகள் கூட்டாளர்களுக்கு ஒரு முக்கிய வெற்றி காரணியாக உங்கள் சம்பள கட்டமைப்பை போட்டியுடன் எவ்வாறு ஒப்பிடலாம். நீங்கள் கட்டமைப்பு ஈர்க்க மற்றும் முக்கிய கூட்டாளிகள் வைத்திருக்க மற்றும் உங்கள் வருவாய் அந்த அமைப்பு விளைவாக குறைந்த இருக்க வேண்டும். மற்றொரு முக்கியமான வெற்றி காரணி உங்கள் நன்மைகள் நிரல். உங்களுடைய கூட்டாளர்களுக்கு உங்கள் உடல்நலத் திட்டம் போதுமான தேர்வுகள் மற்றும் விருப்பங்களைக் கொண்டிருக்கிறதா என்பதை மதிப்பிடுக. உங்கள் 401k ஓய்வூதியத் திட்டத்தின் செயல்திறன் இந்த மனித வள செயல்திட்டத்திற்கான வெற்றிக்கு மற்றொரு நடவடிக்கையாகும்.
பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி
உங்கள் பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி திட்டங்களின் வெற்றி மூலம் உங்கள் பயிற்சி துறை அளவிடப்படும். இந்த நிகழ்ச்சிகளின் செயல்திறன் மற்றும் வெற்றி நிச்சயமாக இந்த செயல்பாட்டிற்கு முக்கிய வெற்றி காரணிகள். திறனற்ற வெற்றிகரமான காரணிகள் பயிற்சித் திட்டங்களின் மதிப்பீடுகள், மற்றும் புதிய திறன்களை வேலைக்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றனவா என்பதும் அடங்கும். பயிற்சி நிகழ்ச்சித்திட்டங்களுக்கான பங்கேற்பு எதிர்வினைகள் மற்றும் உங்கள் பயிற்சித் துறையின் திறனை நேரத்தையும், வரவு செலவுத் திட்டத்தின் திட்டங்களையும் உருவாக்குவதும் இந்த செயல்பாட்டிற்கான முக்கிய காரணிகளாகும்.
ஊழியர் உறவுகள்
உங்கள் பணியாளர் உறவு துறையின் ஊழியர்களின் திருப்திக்கு ஒரு முக்கிய வெற்றியைக் கொண்டிருக்கிறது. ஊழியர் பிரச்சினைகள் விரைவாகவும் இரகசியமாகவும் கையாளப்பட வேண்டும். பெரிய பிரச்சினைகள் வரும் வரையில் சாத்தியமான சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட வேண்டும். கூட்டாளர்களின் ஆலோசனை மற்றும் செயல்திறன் வாய்ந்த செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டம் ஆகியவை பணியாளர்களுக்கான உறவு ஊழியர்களுக்கான முக்கிய வெற்றிப் பகுதிகள். வருவாய் சதவிகிதத்தை குறைத்தல் மற்றும் புதிய கூட்டாளிகளை ஈர்க்கும் திறன் ஆகியவை ஊழியர் உறவுகளுக்கான முக்கிய வெற்றிகரமான நடவடிக்கைகள் ஆகும். உங்கள் வரி மேலாளர்களுடன் ஒரு பயனுள்ள பணி உறவு இந்த மனித வள செயல்பாடுகளின் வெற்றிக்கான அவசியமாகும்.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல்
பணியாளர் வைத்திருத்தல் என்பது ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றிற்காக பொறுப்புள்ள மனித வள ஊழியர்களுக்கான ஒரு முக்கிய வெற்றியாகும். எப்படி இந்த திறன்களை இந்த செயல்பாடு மற்றும் ஒரு நிறுவனம் இருவரும் வெற்றி மிக முக்கியமான பகுதிகளில் ஒன்றாகும் கண்டுபிடிக்க மற்றும் சிறந்த ஊழியர்கள் வேலைக்கு. ஆட்சேர்ப்பு நுட்பங்கள் தகுதிவாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களின் ஒரு திடமான கோர்வை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் பணியமர்த்தல் செயல்முறை புரிந்து கொள்ளவும் எளிதாகவும் இருக்க வேண்டும். பணியமர்த்தல் தவறுகள் மிகக் குறைவாக இருக்க வேண்டும், சரியான ஊழியர் எப்போதும் பணியமர்த்தப்பட வேண்டும்.
