ஐந்து நிமிட குழு கட்டிடம் செயல்பாடுகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

வலுவான, செயல்பாட்டு, தொழில்முறை குழுவை நிர்வகித்தல் மற்றும் நிர்வகிப்பது சரியான முன்மாதிரியிலிருந்து நீங்கள் தொடங்கும் போது நேரடியாக முன்னோக்கி செயல்படுவது. குழு உறுப்பினர்கள் குழு உறுப்பினர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.

சில நடைமுறைக் குழு-கட்டுமான வேலைகள் மிகவும் நன்றாக இயங்கும் நிறுவனங்களில் நன்றாக வேலை செய்யும், ஏனெனில் தீர்வுகளுக்கு ஒருவரையொருவர் திருப்பிக் கொண்டிருக்கும் போது அவர்கள் விரைவாக கையில் பணிக்கு கவனம் செலுத்த உதவுகிறார்கள்.

30-இரண்டாம் மேம்படுத்தல்

ஒரு டஜன் மக்களுக்குக் குறைவான ஒரு கூட்டத்தில், 30 நிமிட மேம்பாட்டுடன் சந்திப்பைத் தொடங்கவும்.கடந்த வாரம் அவர்கள் கொண்டிருந்த சிறந்த தொழில்முறை தருணத்தையும், கடந்த வாரம் அவர்கள் கொண்டிருந்த சிறந்த தனிப்பட்ட தருணத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்ய அனைவருக்கும் சொல்லுங்கள். இது குழு உறுப்பினர்கள் வெற்றிகரமாக இருப்பதை பார்க்க குழு உறுப்பினர்களை அனுமதிக்கிறது, மேலும் இது தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களிடம் இணைக்க குழு உறுப்பினர்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது. முடிக்க 5 நிமிடங்களுக்கும் குறைவான நேரத்தை எடுக்கிறது, நீங்கள் கூட்டத்தை எல்லோரும் சேர்ந்து கொண்டு வருவதற்கு முன்பு கூட்டத்தில் எல்லோரும் கவனம் செலுத்துவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

விபத்து மற்றும் பர்ன்

இது வீழ்ச்சியடைந்ததாக தோன்றுகின்ற ஒரு குழுவிற்கான சிறந்த பயிற்சியாகும். இது 12 க்கும் குறைவான உறுப்பினர்களைக் கொண்ட ஒரு குழுவுக்கு சிறந்தது, ஆனால் அது 20 க்கு மேல் வேலை செய்யக்கூடியதாக இருக்கும். காகிதத் தாள்களை வெளியேற்றவும், எல்லோருக்கும் கடைசி நாள், வாரம் அல்லது அதற்கான கால இடைவெளியில் எது தவறு என்று விவரிக்கவும். அவர்களுக்கு 1 நிமிடம் தேவைப்படும்போது மழுங்கியதாக இருக்க வேண்டும். குறிப்புகளை வாசிப்பதில் நீங்கள் ஒரே ஒருவராக இருப்பீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். அவர்கள் படிக்கும்போதே குறிப்புகள் அழிக்கப்படும் என்று சொல்லுங்கள். கையொப்பமிடாத குறிப்புகளை விட்டு வெளியேறவும் அவற்றை உங்களிடம் ஒப்படைக்கவும்.

மடிந்த குறிப்புகள் சேகரிக்கவும், விரைவில் அவற்றைப் பார்க்கவும். அவர்கள் உரத்த குரலைப் படிக்காதே, ஆனால் அவர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதைப் பார்க்கவும். நீங்கள் முடிந்ததும், ஒரு நிமிடம் யோசித்துப் பாருங்கள், நீங்கள் வாசித்ததை சுருக்கமாகச் சொல்லுங்கள். பிரச்சினைகள், மக்கள் அல்லது துறைகளின் அடிப்படையில் அல்ல, ஆனால் ஒட்டுமொத்த தேவைகளுடனான சந்திப்பிற்கான முக்கியமான தேவைகளின் அடிப்படையில் விவரிக்கவும். உதாரணமாக, நீங்கள் "சிலர், இந்த விற்பனைக்கு வாடிக்கையாளர் சேவையின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்று சிலர் நினைக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் தவறான தீர்வு முதலில் விற்கப்பட்டதாக உணர்கிறார்கள்."

வியாபார செயல்களிலும், குழு முழுவதிலும் உள்ள சிக்கல்களை விவரிப்பதன் மூலம், நீங்கள் குழு பிரச்சனைகளாக அடையாளம் காட்டுவீர்கள்.

ஒரு போட்டியை எடுத்து ஒரு கழிவு கூடையில் குறிப்புகளை எழுதுங்கள். இது அவர்களின் தனியுரிமை தேவைகள் நிறைவேற்றப்பட்ட அனைவருக்கும் உறுதியளிக்கிறது. அவர்கள் நேர்மையாகவும், கேட்கப்படவும் அனுமதிக்கப்பட்டனர். இப்போது அவர்கள் உண்மையாக நம்புவதைக் கூறி அவர்கள் தண்டிக்கப்பட மாட்டார்கள் என்று இப்போது உணர்கிறார்கள்.

மீதமிருக்கும் கூட்டம் சீராக நடைபெறுவதை நீங்கள் காண வேண்டும். எல்லோரும் அவர்கள் கேட்டிருக்கிறார்கள், எல்லோருக்கும் பிரச்சினைகள் தெரிந்திருக்கின்றன என்பது எல்லோருக்கும் தெரியும்.

5 நிமிட மூளையை

இது ஒரு நெருக்கடியில் நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதற்கான சிறந்த பயிற்சியாகும். இது 20 அல்லது அதற்கு குறைவான உறுப்பினர்களை கொண்ட அணிகள் சிறந்தது.

குழு உறுப்பினர்களை ஒரு அறையில் அழைத்து, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவன சவால் மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். வருமானம் சிக்கலானதுக்கு மிகக் குறைவாக இருப்பதால் இது எளிமையானதாக இருக்கலாம்: எங்கள் ராக்கெட் என்ஜின்கள் தர்மசங்கடமாக வெடித்துள்ளன.

அனைவருக்கும் ஒரு தாளின் காகிதத்தை வழங்கவும், அவற்றை விரைவாக பட்டியலிடவும், இந்த சிக்கலை தீர்க்க ஏழு வழிகள். பதில்கள் மோசம் அல்லது புத்திசாலித்தனமானவை என்றால் அது ஒரு விஷயமே இல்லை. முக்கிய விஷயம் 5 நிமிடங்களில் 50 க்கும் மேற்பட்ட கருத்துக்களை கொண்டு வர வேண்டும். ஏழு தீர்வுகளுடன் வர நேரம் வரும்போது ஒரு பிரச்சனைக்கு தீர்வு காணும் குழுவை நினைவூட்டுகிறது, அவர்கள் தனியாக வேலை செய்யவில்லை.

சந்திப்புகளுக்கு நேரெதிரான நேரத்தை நீங்கள் எடுக்கலாம் அல்லது பிரச்சினையை சமாளிக்க எப்படி சில உடனடி முடிவுகளை எடுக்க கூட்டத்தை மீளப் பயன்படுத்தும்போது அவற்றைப் பார்க்க முடிகிறது. சந்திப்பிலிருந்த அனைவருமே சந்திப்பிற்குப் பிறகு உடனடியாக குறிப்புகளை வாசிப்பார்கள் என்பதை உறுதி செய்யுங்கள்.

குழு கட்டிடம் தொடர்ச்சியான செயலாகும்

மற்ற ஆர்கனைசல் நிறுவனங்களைப் போன்ற குழுக்கள் பராமரிக்கப்பட வேண்டும். குழு-கட்டிடம் பயிற்சிகள் உண்மையான வேலைகளை நிறைவேற்ற வேண்டும் மற்றும் உண்மையான ஆதாரங்களை திறமையுடன் சந்திக்க வேண்டும் அல்லது அது ஆதரிக்கும் நிறுவனத்திற்கோ அல்லது நிறுவனத்திற்கோ எந்தவொரு பயன்பாட்டிற்கும் பயன்படுத்த வேண்டும். இந்த நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துங்கள், மற்றவர்களை உருவாக்குங்கள், உங்கள் குழு விரைவாகவும், திறம்படமாகவும், செயல்பாட்டு முறையில்வும் தொடர்பு கொள்ள எளிதாக்குகிறது.