ஒரு வணிக முக்கிய மாற்றங்கள் மூலம் எப்போது வேண்டுமானாலும் செல்கிறது, வணிக நியாயப்படுத்தி, தலைவர்கள் நடவடிக்கைகளை சரியான பாதையில் அமைக்க உதவுகிறது. நீங்கள் ஒரு வணிகத் தொடங்கிவிட்டால், புதிய பிராந்தியத்தில் விரிவாக்க அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை மாற்றுகிறீர்கள் என்றால், வணிக ஆவணமும் அழைக்கப்படும் இந்த ஆவணம் உங்களுக்குத் தேவைப்படலாம். மேலும், முதலீட்டாளர்களிடமிருந்தோ அல்லது கடனாளர்களிடமிருந்தோ உங்கள் நிதி உங்கள் வணிகத்திற்கு எப்போது வேண்டுமானாலும் தேவைப்படும். இந்த ஆவணத்தை முடிந்தவரை பயனுள்ளதாக்க, அதை சரியாக எழுத கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் தீர்க்கும் பிரச்சனைக்கு அழைப்பு விடு
மிகவும் வெற்றிகரமான வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு சிக்கலை தீர்க்கின்றன. மாற்று சக்தியை உருவாக்க அல்லது ஒவ்வாமை இல்லாத உணவுகளை உருவாக்கக்கூடிய நிறுவனங்கள் போன்ற உலகளாவிய பிரச்சினையாக இது இருக்கலாம். இருப்பினும், உள்ளூர் அல்லது ஒப்பீட்டளவில் சிறிய சிக்கல்களை தீர்க்கும் நோக்கத்துடன் இந்த நோக்கத்திற்காக நம்பமுடியுமா. உதாரணமாக, ஒரு கிராமப்புற மளிகை கடைக்கு சமூகத்தில் காபி கடை இல்லை என்று உணரலாம். கடையில் ஒரு ஓட்டலை நிறுவுவதற்கு ஒரு கடையை வாங்க வேண்டுமென்றால், அந்தப் பிரச்சினையை நகரத்தில் நகர்த்துவதாக தலைவர்கள் கூறலாம்.
உங்கள் வியாபார வழக்கை நீங்கள் பயன்படுத்துவது மற்றும் சிக்கல் எவ்வளவு வெளிப்படையானது என்பதைப் பொறுத்து, இந்த பிரிவின் நீளம் மாறுபடும். உங்கள் சொந்த முடிவெடுக்கும் செயல்முறைக்கு நீங்கள் இந்த ஆவணம் தேவைப்பட்டால், நீங்கள் தீர்க்க வேண்டிய அவசியம் மிகவும் தெளிவாக உள்ளது, நீங்கள் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய ஒரு பத்தியில் நீங்கள் ஆரம்பிக்கலாம். இருப்பினும், உங்களுக்கு ஏராளமான நிதி தேவைப்பட்டால் அல்லது சிக்கல் சிக்கலாக இருந்தால், ஆராய்ச்சி மற்றும் விளக்கப்படங்களை சேர்ப்பதை நீங்கள் பரிசீலிக்க வேண்டும்.
மாற்றுகளை பட்டியலிடுங்கள்
ஒரு சிக்கல் தீர்க்கப்படக்கூடிய வாசகரை நீங்கள் ஒருமுறை உறுதிப்படுத்தியவுடன், அதை தீர்க்கும் அனைத்து வழிகளையும் நீங்கள் கருதினீர்கள் என்பதைக் காட்டலாம். சில வணிக நியமங்களில், இந்த பட்டியலில் உள்ள விருப்பங்களுக்கு நீங்கள் திறந்திருப்பதை காண்பிப்பது பொருத்தமானது.
உரிமையாளர்களுடன் ஒரு உள்ளூர் உணவகத்தை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் சுற்றியுள்ள நகரங்களில் மாற்று இடங்களை பட்டியலிடலாம். பங்குதாரர்கள், கடனாளிகள் அல்லது தங்களை முடிவெடுப்பதற்கு உதவ, எழுத்தாளர் ஒவ்வொரு சாத்தியமான புதிய தளத்தில் நன்மைகள், சிக்கல்கள், ஆராய்ச்சி மற்றும் குறிப்புகள் பட்டியலிடலாம்.
நேர்மறையான சாத்தியமான விளைவுகளை பட்டியலிடுங்கள்
வியாபார வழக்கின் அடுத்த பிரிவில், உங்கள் திட்டத்திற்கு பல நன்மைகளை அடையாளம் காணலாம். இந்த நிலைகளில் எந்தவொரு பண லாபத்தையும் சேமிப்புகளையும் சேர்க்க வேண்டும். எவ்வாறாயினும், நீங்கள் எண்களைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டாம். மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயத்தை விரிவாக்க விரும்பும் ஒரு வணிகத்தை பற்றி சிந்திக்கவும். முதல் நன்மை பிராண்ட் விழிப்புணர்வு அதிகரிக்கும். எழுத்தாளர் புதிய வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அதிகரித்த வருவாயின் மதிப்பையும் சேர்த்துக் கொள்ளலாம்.
உங்கள் கோரிக்கையை ஆதரிப்பதற்காக நீங்கள் உண்மைகள் அல்லது ஆராய்ச்சி நடத்தினால், அவை உதவியாக இருக்கும். இருப்பினும், ஒவ்வொரு நேர்மறையான விளைவுக்கும் ஒரு பத்தியைக் காட்டிலும் பொதுவாக நீங்கள் செலவிட வேண்டியதில்லை. நீங்கள் அந்த மூன்று அல்லது நான்கு வாக்கியங்களில் குறிப்பிட்டபடி இருங்கள்.
அபாயங்களை எடையுங்கள்
வியாபார முடிவு ஆபத்து இல்லாமல் முற்றிலும் இல்லை. ஒரு நிறுவனத்தை விரிவுபடுத்துவது அல்லது துவங்குவதற்கு சாத்தியமான குறைபாடுகளைக் கருத்தில் கொள்வதால் சங்கடமானதாக இருப்பதால், வழக்கின் இந்த பகுதியை நன்மைகள் என கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். முந்தைய பிரிவில் போலவே, இந்த புள்ளிகள் தரவரிசை அல்லது அளவுகோலாக இருக்கலாம்.
அபாயங்களில் சில தவிர்க்க முடியாதவை. உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு நகரத்தில் விரிவாக்க முடிவு செய்தால், நீங்கள் மாற்று முதலீட்டில் முதலீடு செய்ய வாய்ப்பில்லை. நீங்கள் சிக்கலைத் தீர்க்கும் போது முற்றிலும் தவிர்க்கக்கூடிய அபாயத்தை நீங்கள் கண்டால், நியாயப்படுத்துதல் அதன் வேலைகளில் ஒரு பகுதியை செய்துள்ளது. இந்த சாத்தியமான downside குறைக்க அல்லது குறைக்க வழிகளில் மூலம் யோசி.
நோக்கம் நோக்கம் மற்றும் தாக்கம்
இறுதியாக, நீங்கள் இந்த திட்டத்தை எவ்வளவு காலம் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் அது தினசரி நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை முன்வைக்க வேண்டும். திட்டத்தின் அல்லது வியாபாரத்தின் நோக்குநிலையை தெளிவாக விளக்குங்கள். உங்கள் மனதில் பெரிய குறிக்கோளை வைத்திருக்கலாம் என்றாலும், உங்கள் பார்வையாளர்களைப் பொறுத்தவரை இங்குள்ள நோக்குகளை வைத்திருங்கள்.
எடுத்துக்காட்டுக்கு, நீங்கள் இன்னொரு இடத்திற்கு விரிவாக்க நிதி பெற மட்டுமே முயற்சி செய்தால், நேரத்திற்கு இது வரம்பை குறைக்கலாம். உங்கள் பிராண்டு உலகளாவிய நிகழ்வாக உருவாக்கத் தயாராக இருக்கும்போது நீங்கள் எப்போதும் கூடுதலாக சேர்க்கலாம். இந்த சூழ்நிலையில், உங்கள் வியாபாரத்தின் தாக்கத்தை நீங்கள் கொண்டுவரும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை அடங்கும். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் கூடுதல் தாக்கங்களைக் கொண்டிருக்கும். உதாரணமாக, விரிவாக்கம் உங்கள் மொத்த முழுநேர பணியாளருடன் 50 க்கு மேல் இருந்தால், நீங்கள் சுகாதார காப்பீடு வழங்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு புள்ளியையும் குறிப்பெடுத்துக் கொள்ளவும், அவற்றின் தர்க்கரீதியான முடிவுகளுக்கு அவற்றைப் பின்பற்றவும். இன்னும் சாதகமான தாக்கங்களைக் கொண்டிருக்கும் திட்டத்தை அமைப்பதற்கான வித்தியாசமான வழியை நீங்கள் காணலாம். இது வணிக நியாயப்படுத்துதல் நன்றாக வேலை செய்கிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
