உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி விகிதம் எப்படி கணக்கிட வேண்டும்

வெளியீட்டை அதிகரிக்கும் வகையில் உங்கள் வணிகம் எவ்வளவு நெருக்கமாக இருப்பதை நிர்ணயிப்பதற்கான உற்பத்தித்திறன் விகிதங்கள் முக்கியம். அவர்கள் குறைபாடுகள் மற்றும் திறன்களை அடையாளம் காண்பதற்கான முக்கிய தொடக்க புள்ளியாகவும் இருக்கிறார்கள். உற்பத்தி விகிதங்களை கணக்கிடுவதற்கான பல வழிகள் உள்ளன, அனைத்தையும் புரிந்து கொள்ள எளிதானது அல்ல. சிக்கலான சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தி உற்பத்தி விகிதங்களை கணக்கிட கணித நிபுணர் அல்லது கணக்காளர் தேவைப்படும்போது, ​​எளிமையான சூத்திரங்கள் சமமான முக்கியமான தகவல்களை வழங்கலாம்.

குறிப்புகள்

• உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சியைக் கணக்கிடுவதற்கான பல்வேறு வழிகள் உள்ளன, ஆனால் அவை உழைப்பு செலவுகள், மூலப்பொருள்கள் அல்லது உபகரணங்கள் போன்ற உள்ளீடுகளால் விற்கக்கூடிய பொருட்கள் போன்ற ஒரு வெளியீட்டைப் பிரிக்கின்றன.

ஏன் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி கணக்கிடுங்கள்?

உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி விகிதங்கள் உள்ளீடு மற்றும் வெளியீடு ஆகியவற்றிற்கான உறவை ஆராய்கின்றன. உழைப்பு மிகவும் பொதுவான உள்ளீடு காரணி என்றாலும், நீங்கள் உபகரணங்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி விகிதங்களை கணக்கிட பணம் போன்ற மாறிகள் பயன்படுத்தலாம். பொதுவாக, உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி விகிதத்தை கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம் உள்ளீடு மூலம் பிரித்தெடுக்கப்பட்ட வெளியீடு ஆகும். நீங்கள் ஒரு உற்பத்தி தொழிலை இயங்குகிறார்களா அல்லது புல்வெளி பராமரிப்பு சேவைகளை வழங்குவதா என்பதே சூத்திரம். ஒரு உற்பத்தித்திறன் விகிதத்தின் உண்மையான மதிப்பு, ஒரு கணக்கீடு செய்யாமல் இருந்து வருகிறது, ஆனால் காலப்போக்கில் மாற்றங்களை அளவிடும் ஒரு தொகுப்பு அட்டவணையின்படி உற்பத்தித்திறன் விகிதங்களை கணக்கிடுவதைப் பொறுத்தது.

தற்போதைய உற்பத்தித்திறனை கணக்கிட எப்படி

தற்போதைய உற்பத்தித் திறனை ஒரு தொடக்க புள்ளியாக கணக்கிட வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு புல்வெளி பராமரிப்பு சேவையை இயக்கி, 30 ஊழியர்களுக்கு ஒரு நாளைக்கு 24 மணிநேர மணிநேரம் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்றால், 30 புல்வெளிகளைக் குறைக்க, தற்போதைய உற்பத்தித்திறன் என்பது 30 ஊழியர்களால் மூன்று பணியாளர்களால் வகுக்கப்படும் 24 மணிநேர மணிநேரம் அல்லது பணியாளருக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு 1.25 புல்வெளி.

மணிநேர உற்பத்தித்திறனை மதிப்பிடுவது எப்படி

இப்போது ஒவ்வொரு கணிசமான இயந்திரத்தையும் இயக்குவதற்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கும் செலவில் உற்பத்தித்திறனை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் இந்த கணக்கை ஒரு படி மேலே எடுக்கலாம். எட்டு மணி நேர வேலை நேரங்களில் மூன்று மென்மையாக்கும் இயந்திரங்கள் இயக்க - 24 மணிநேரங்களுக்கு 24 மணிநேரம் வகுக்கப்படும் - மணித்தியாலத்திற்கு 1.25 பைசா ஒன்றுக்கு எரிபொருள் மற்றும் உபகரண பராமரிப்பு செலவுகள் சராசரியாக $ 120 செலவாகிறது. எரிபொருள் விலையில் ஏற்ற இறக்கம் மற்றும் உபகரணங்கள் வயதினருக்கான பராமரிப்பு செலவுகள் ஆகியவை காலப்போக்கில் இந்த எண்ணிக்கையில் கணிசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

காலப்போக்கில் மாற்றங்களை அளவிடுவது எப்படி

உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி அல்லது சரிவு காலப்போக்கில் மாற்றங்களின் அளவைக் குறிக்கிறது. இதை செய்ய, நீங்கள் புதிய உற்பத்தித்திறன் விகிதத்தைக் கணக்கிட்டு, முந்தைய விகிதத்திலிருந்து அதைக் கழித்து விடுவீர்கள். உதாரணமாக, ஒரு புதிய கணக்கீடு உங்கள் ஊழியர்கள் மணிநேரத்திற்கு 1.50 லாங்குகளை குறைத்துவிட்டால், பணியாளர் உற்பத்தித்திறன் 25 சதவிகிதம் அதிகரித்துள்ளது.

செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் மாற்றங்களை மதிப்பீடு செய்தல்

நீங்கள் உண்மையில் உற்பத்தி அதிகரிக்கிறதா என்பதை தீர்மானிக்க செலவுகளை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். உதாரணமாக, 1.25 புல்வெளிகளைக் குறைப்பதற்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 4 செலவழித்தால், ஒரு புல்வெளி செலவு $ 4 / 1.25 அல்லது $ 3.30 ஆகும். இருப்பினும், செலவு 1.5 டாலர்களாக 1.5 லீன்களைக் குறைக்க முடிந்தால், ஒரு புல்வெளி செலவு $ 6 / 1.50 அல்லது $ 4 ஆக உயரும். பணம் அடிப்படையில் உற்பத்தித்திறன் உண்மையில் புல் ஒன்றுக்கு 80 சென்ட் குறைகிறது. ஐந்து நாட்களுக்கு ஒரு நாளைக்கு 30 புல்வெளிகளைக் குறைத்தால், செலவுகள் $ 480 முதல் 600 டாலர்கள் வரை அதிகரிக்கும்.

அதிகரித்த செலவினங்களை எப்படி சமாளிப்பது மற்றும் குறைந்த உற்பத்தித்திறனை விளைவிப்பது எப்படி என்பதை அறிய முழுமையான விசாரணை தேவை. உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி விகிதங்களை கணக்கிடுவதில் மனிதநேய மணிநேரங்களைக் கருத்தில் கொள்வது முக்கியம்.