எந்த சூழ்நிலையிலும் விழிப்புணர்வு பெறும் போது உணர்ச்சிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உணர்வைப் புரிந்து கொள்ளுதல். இது திசைதிருப்பக்கூடியது, முன்னுரைக்கப்பட்ட கருத்துக்களுடனோ கருத்துக்களுடனோ உண்மைகளை கவரக்கூடியது. உங்கள் சொந்த முன்னுரிமையுள்ள நம்பிக்கைகள் மற்றும் கடந்த அனுபவங்கள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாக வைத்து நீங்கள் உண்மையில் உணர முடியாது. மேலும், நீங்கள் முந்தைய அறிவு மற்றும் அனுபவங்களை முதல் ஒப்பிட்டு இல்லாமல் புதிய தகவல்களை செயல்படுத்த முடியாது. புதிய தகவல் நெருக்கமான தொடர்புடைய நிகழ்வுகளுக்கு பொருந்துகிறது, அதாவது தற்போதைய உண்மை திரிக்கப்பட்டதாக இருக்க முடியும், மேலும் உங்கள் மூளைக்கு தவறான தகவல்களை வழங்கவும் முடியும்.
Selectiveness
தவறான உணர்வுகள் காரணமாக பல தவறான பதிவுகள் மற்றும் விளக்கங்கள் எழுகின்றன. உணர்வின் விருப்பம் உண்மையில் ஒரு தவறான கருத்து இருக்க முடியும். நன்மை பயக்கும் அல்லது புரிந்து கொள்ளக்கூடிய தகவலை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்வதற்கும், நீங்கள் விரும்பாத தகவலை நிராகரிப்பதற்கும் ஒரு இயற்கை போக்கு உங்களுக்கு உள்ளது. நம்பத்தகாத அல்லது நம்ப முடியாத கடினமான தகவல்கள் தானாக வடிகட்டப்பட்டு நிராகரிக்கப்படும். உங்கள் நம்பிக்கைகள் அல்லது கருத்துக்களை ஆதரிக்காத தகவலை வடிகட்ட இந்த போக்கு தவறான முடிவுகளை ஒருங்கிணைப்பதை விளைவிக்கும்.
ஒரேமாதிரியான
உங்கள் பின்னணி, வளர்ப்பு, ஆர்வம் மற்றும் மனப்பான்மை ஆகியவற்றின் மூலம் உண்மையான யதார்த்தத்தை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் உணர்வைப் பாதிக்கலாம். இத்தகைய செல்வாக்கு நீங்கள் ஸ்டீரியோடைப்பை ஏற்படுத்தலாம் அல்லது மக்களையும் சூழ்நிலைகளையும் பற்றி பொதுமக்களிடையே ஏற்படுத்தும். ஸ்டீரியோடைப்பிங் ஒரு குறிப்பிட்ட குழு அல்லது வட்டாரத்தில் இருந்து தனிநபர்களை தீர்ப்பதற்கு பயன்படுத்தப்படும் குறுக்குவழி. இத்தகைய பொதுமைப்படுத்தல்கள் மற்றும் ஒரே மாதிரியான முறை பெரும்பாலும் தவறான தீர்ப்பை விளைவிக்கலாம் மற்றும் பெரும்பாலும் தவறான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கலாம். நீங்கள் ஒருவரைத் தனிமைப்படுத்தும்போது, தனிப்பட்ட நபரின் செயல்களுக்கு மாறாக உங்கள் முன்கூட்டிய கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டு அந்த நபரை நீங்கள் நியாயப்படுத்துகிறீர்கள்.
முதல் அபிப்ராயத்தை
துல்லியமான உணர்விற்கான இன்னுமொரு தடுப்பு முதல் தோற்றத்தை தருகிறது. முதல் முறையாக யாரோ சந்திப்பதில் இருந்து நீங்கள் பெற்ற முதல் தோற்றத்தைத் தக்கவைப்பதற்கான ஒரு ஆர்ப்பாட்டத்தை "முதல் தோற்றமே கடைசி தோற்றமே" என்று கிளின்ஹே கூறுகிறார். எதிர்காலத்தில் என்ன செய்வதென்பது, ஆரம்ப தோற்றத்தை அழிக்க இயலாது. முதன்மையான முக எண்ணம் துல்லியமானதாக இருக்காது, ஆனால் உங்களுடைய ஆரம்ப தோற்றத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒருவரை ஏற்றுக்கொள்வதோ அல்லது நிராகரிப்பதாலோ சான்றுகள் அல்லது உண்மைகளை கவனத்தில் கொள்ளாதீர்கள்.
பிக்மேலியன் விளைவு
சில தனிநபர்களுடனான தொடர்புகளின் விளைவாக நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் முடிவுக்கு நீங்கள் எதை நம்புகிறீர்கள் என்பதற்கான சந்தர்ப்பங்கள் உள்ளன; இது சுய-தீர்க்கதரிசனம் அல்லது பைக்மிலியன் விளைவு என்று அழைக்கப்படுகிறது. நிறுவனங்களில், நிர்வாகத்தில் முன்னேற்றுவதற்கான ஒரு பணியாளரின் திறன் மற்றும் திறனைப் பற்றி மேலாளர்கள் சிறந்த கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கும் போது பிக்மிலியன் விளைவு நேர்மறையான முடிவுகளை வழங்குகிறது. இந்த வழக்கில், மேலாளர் தனது பணியாளரின் கீழ் அந்த பணியாளரை எடுத்துக் கொள்ளலாம், மேலும் பணியாளரின் வாழ்க்கையை மேலும் மேம்படுத்த உதவுவார். மேலாளரின் உணர்வுகள், ஊழியர் மோசமாக நடந்து கொண்டால், மேலாளர் அந்த பணியாளருக்கு வட்டி இல்லாமலிருக்கலாம், மேலும் அவரது முழு ஊக்கத்தை அவள் ஊக்கப்படுத்தாமல் இருப்பதால், ஊழியர் அவளை ஊக்குவிக்க மாட்டார்.