ஊழியர்கள் பெருக்குதல் வரையறை

பெரும்பாலான வணிகர்கள், சில நேரம் அல்லது இன்னொரு சமயத்தில், இன்னும் சில கைகள் டெக்கில் இருக்கும். எந்த கைகள், ஆனால் திறமையான, பயிற்சியளிக்கப்பட்ட மற்றும் நீங்கள் செய்ய வேண்டிய வேலைக்கு சான்றிதழ் பெற்றவர்கள் அல்ல. இந்த நபர்களை பாரம்பரிய முறையில் பணிக்கு அமர்த்துவது, வேலை விளம்பரங்கள், நேர்காணல்கள், குறிப்பிடுதல், உள்வரும் மற்றும் முடிவற்ற கடிதங்கள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. உங்கள் வணிக நிறைவேற்றுவதற்கான பணிக்கான முக்கியமான காலக்கெடுவைக் கொண்டால் இது உதவிகரமாக இருக்கும். சில நிறுவனங்கள், மற்றும் IT நிறுவனங்கள், குறிப்பாக, ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு திறன்கள் அல்லது தலைமையின் விரைவான அணுகல் தேவைப்படும் போது இரகசிய ஆயுதம் இருக்க முடியும்.

குறிப்புகள்

• ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு என்பது நிரந்தர ஊழியர்களுக்கு பதிலாக தற்காலிக பணியாளர்களைப் பயன்படுத்தி விரைவாகவோ அல்லது கீழேயோ வேலை செய்வதற்கு ஒரு வழி.

ஊழியர்கள் பெருக்குதல் என்றால் என்ன?

அங்கு ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு தொழில்நுட்ப விவரங்கள் ஏராளமான உள்ளன மற்றும் அவர்கள் அனைவரும் இதைப் போன்றே செல்கின்றனர்: "அர்ப்பணிப்பு தொழில்நுட்ப ஆதாரங்களை ஒதுக்கீடு, வழக்கமாக வெளிப்புறம், நிலையான அல்லது நெகிழ்வான விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளில் உள்ள உள் பயன்பாட்டு அபிவிருத்தி அணிகள் வெளிநாட்டு மேம்பாட்டு நீட்டிப்புகளாக பணியமர்த்தப்பட்டனர். " இது உங்கள் ஆன்மாவை நசுக்குவதற்கு போதுமானதாக இருக்கும் என்பதால், மேலும் அணுகக்கூடிய வரையறை வெறுமனே - ஒரு நிரந்தர ஊழியருக்கு பதிலாக பணியாளர்களுக்கும் அறிவிற்கும் ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்தும்.

ஊழியர்கள் பெருக்குவது எப்படி?

ஊழியர்களின் அதிகரிப்பு, தற்காலிக தொழிலாளர்கள் அல்லது ஒப்பந்தக்காரர்களை உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே குறுகிய கால நிலைகளை நிரப்புவதற்கு, நேரடியாகவே, அத்தகைய தொழிலாளர்கள் ஒரு தரவுத்தளத்தை வைத்திருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தால். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு சிறப்பு திட்டம் வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன், இது டெக் மற்றொரு மூன்று கைகள் தேவை, ஆனால் திட்டம் ஆறு மாதங்களுக்கு மட்டுமே நீடிக்கும். நீங்கள் நிரந்தர ஊழியர்களைப் பணியில் அமர்த்தியிருக்கலாம், ஆனால் திட்டம் முடிவடைந்தவுடன் அவர்கள் செய்யவேண்டிய வேலை எதுவும் இருக்காது, அவர்களை துப்பாக்கி சூடுபடலாம். ஒரு தெளிவான தீர்வு பயிற்சி பெற்ற மற்றும் தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர்கள் கொண்டுவருவதாகும், அவர்கள் தரையில் ஓட்டம் மற்றும் உங்கள் குழுவில் கலக்கலாம். யோசனை உங்கள் நிரந்தர தொழிலாளர் கூட தங்கள் சக ஒப்பந்தக்காரர் கூட உணர மாட்டேன் என்று சீராக இல்லாமல் உங்கள் தற்போதைய தொழிலாளர் அதிகரிக்கும் அல்லது "அதிகப்படுத்த" ஆகும்.

ஒரு பணியாளர் ஆக்மென்ட்ஷன் நிறுவனம் என்றால் என்ன?

தற்காலிக ஊழியர்களைப் போன்ற ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு நிறுவனங்கள், ஒரு நடுத்தர சேவையை வழங்குகின்றன. அவர்கள் தங்களது புத்தகத்தில் திறமை வாய்ந்த பணியாளர்களை வைத்திருக்கின்றனர், இது வணிகங்கள் கூடுதல் மனித வளங்கள் தேவைப்படும்போது தட்டியெழுப்பும். இந்த ஆதாரங்கள் விற்பனையாளரால் நேரடியாகப் பணியாற்றப்படுகின்றன, எனவே ஊழியர்கள் பெருமளவிலான பணியமர்த்தல் எல்லாவற்றையும் ஸ்க்ரீன்சிங், பின்னணி திரையிடல், பணியமர்த்தல் மற்றும் ஊதியம் ஆகியவற்றின் பின்னணியில் உள்ளது. அனைத்து வணிக செய்ய வேண்டும் ஒரு தேவை வரையறுக்க, மற்றும் ஊழியர்கள் பெருக்குதல் நிறுவனம் (வட்டம்) தரமான வேட்பாளர்கள் ஒரு குழு வழங்க வேண்டும். உங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒப்பந்தக்காரர் பணிபுரியவில்லை என்றால், நீங்கள் விரைவான மாற்றீட்டைப் பெறுவீர்கள்.

மற்றொரு அம்சம் சேவை ஆழம். ஏனென்றால் ஏராளமான நற்சான்றிதழ்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட ஒரு பெரிய மற்றும் பல்வேறு பணியிடங்களை நிறுவனம் நிர்வகித்து வருவதால், வியாபார நோக்கங்களுக்கு பதிலளிக்க முழு திட்டத்தையும் நீங்கள் விரைவாகச் செய்யலாம். ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு நிறுவனம் உங்கள் இருக்கும் ஊழியர்களை மதிப்பிடுவதற்கு உதவும் மற்றும் எந்த கூடுதல் திறன்கள் தேவை என்பதை தீர்மானிக்க முடியும், இது கிளையன் நிறுவனத்திற்கான செயல்பாட்டு ஆயுட்காலம் ஆகும்.

ஊழியர்கள் பெருக்குதல் யார் பயன்படுத்துகிறது?

தகவல் தொழில்நுட்ப மற்றும் மென்பொருள் பொறியியல் துறைகளில் ஊழியர்கள் பெருக்கம் அடிக்கடி பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் சிறப்பு திட்டம் அல்லது வணிக ஸ்பைக்கை சமாளிக்க மனித வளங்கள் தேவைப்படும் எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் உதவியாக இருக்கும். இங்கே சில பொதுவான காட்சிகள் உள்ளன:

• உங்கள் நிரந்தர ஊழியர்கள் ஏற்கனவே மேலதிக நேரங்களில் வேலை செய்கின்றனர், ஆனால் ஒரு புதிய திட்டம் தரையிறங்கியது. வாடிக்கையாளர் சேவை முட்டுக்கட்டை என்று உறுதி செய்ய நீங்கள் கூடுதல் உடல்கள் வேண்டும்.

• முக்கியமான அறிவைக் கொண்ட ஒரு ஊழியர், நீடிக்கும் காலத்திற்கான திட்டங்களை அறிவித்துள்ளார், உதாரணமாக, ஒரு ஓய்வு, நோயின் மீட்பு அல்லது மகப்பேறு விடுப்பு, உங்களுக்கு திறமை இடைவெளியை தற்காலிகமாக மூடிவிட வேண்டும்,
• ஒரு புதிய திட்டம் உங்கள் தற்போதைய ஊழியர்களுக்கு இல்லை என்று சிறப்பு திறன்களை தேவைப்படுகிறது. திட்ட அமலாக்கத்தை கையாள மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களை பயிற்றுவிப்பதற்கு ஒரு ஆலோசகர் ஒப்பந்ததாரர் தேவை.

• நிறுவனம் சரியான திறமைகளைச் சேர்க்க முடியவில்லை, ஒருவேளை வேலை செய்யாத சிலரை பணியமர்த்துவது.

• உங்கள் குழுவை நிரந்தரமாக அதிகரிப்பது பற்றி நீங்கள் நினைத்துக் கொண்டிருக்கின்றீர்கள், ஆனால் உங்களுக்கு தேவையான அளவு தேவைப்பட்டால் நிச்சயமாக இல்லை. ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு நேரடியாக வேலைக்கு அமர்த்தப்படுவதற்கு முன்னர் ஒரு பெரிய பணியாளரை சோதிக்க உதவலாம்.

உங்களுடைய பணியாளர்களின் தேவை என்னவென்றால், திட்ட மேலாண்மையை வழங்க ஒரு நிர்வாக அமைப்பை நீங்கள் அமைத்திருந்தால், பணியாற்றும் ஊழியர்கள் சிறந்த முறையில் வேலை செய்கிறார்கள். அந்த வழியில், நீங்கள் நிலையான பணியாளர்களை போல, உங்களுடைய தற்போதைய இயக்க அமைப்பில் வலதுபுறம் ஈடுபடும் அறிவுறுத்தல்களில், ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கும் தனிப்பட்ட நபர்களுக்கும் முக்கியமான பதவிகளை நீங்கள் நிரப்பலாம்.

ஊழியர்கள் பெருக்கத்தின் நன்மைகள் என்ன?

ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு முக்கிய நன்மை நீங்கள் அமர்த்த ஒப்பந்தக்காரர் நேராக குதிக்க மற்றும் உங்கள் செயல்முறை மூலம் நடக்க வேண்டும் இல்லாமல் வேலை பெற முடியும். எந்தவொரு பணியமர்த்தல் முறையீடுகளும் இல்லை, எனவே நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு, பின்னணி காசோலைகள் மற்றும் ஆன்லைனில் மதிப்புமிக்க நேரத்தை வீணடிக்கவில்லை. ஒருவேளை இன்னும் குறிப்பிடத்தக்க வகையில், கூடுதல் சம்பள கடமைகளின் சுமையை நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளவில்லை. நிரந்தர, முழுநேர ஊழியர்களை பணியமர்த்தல் தொடர்பான செலவுகளைத் தாங்கிக் கொள்ளாமல், ஏற்ற இறக்கக் கோரிக்கைகளை நீங்கள் சந்திப்பதை வெறுமனே கீழே இழுக்கலாம். ஊழியர்கள் அதிகரிப்புடன் தொடர்புடைய சில பிற சாதனைகள்:

ஊழியர்கள் மீது கட்டுப்பாடு: உங்கள் வழக்கமான வளங்களை நிர்வகிக்கவும், உங்கள் வளங்களை மிகவும் நெருக்கமாக நிர்வகிக்கலாம்.

ஒருங்கிணைப்பு: தளங்கள் அல்லது அவுட்சோர்ஸ் குழுக்களை நிர்வகிக்க முயற்சிக்கும் விட நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் வர்த்தக செயல்முறைகளுடன் ஒப்பந்த ஆதாரங்களை ஒருங்கிணைக்க மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

ஊழியர் சுமைகளைக் குறைத்தல்: ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு உங்கள் நிரந்தர வேலையில் சுமையை குறைக்கிறது, இது மன அழுத்தம் மற்றும் குறைபாடு விகிதம் குறைக்கலாம்.

ஆக்கிரமிப்பு திட்ட நேரங்களை சந்திக்கவும்: ஊழியர்களின் வளர்ச்சியை நீங்கள் ஒரு திட்டத்திற்கான முன்னணி நேரம் இல்லாதபோது வேலை முடிந்தபிறகு மட்டுமே விருப்பமாக இருக்கலாம், மேலும் நீங்கள் "நேற்று" யாராவது வேண்டும்.

அளவீடல்ஊழியர் பெருக்குதல் மூலம், நீங்கள் ஊதிய பொறுப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளாமல், குறைத்து அளவிட முடியும், அதே போல் வருவாய் அதிகரிப்பு அல்லது வாடிக்கையாளர் தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு உங்கள் குழு அளவை சரிசெய்யலாம்.

பணியாளர் ஏற்றுதல்: உள் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் செயல்திறன் அவுட்சோர்சிங் மாதிரி விட ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு அச்சு மூலம் குறைவாக அச்சுறுத்தப்படுகிறது. இது அவர்களின் மொத்த வேலை விவரம் அவுட்சோர்ஸிங் செய்வதற்கான சிறிய ஆபத்து இருக்கிறது.

தொழிலாளர் மேல்நிலை குறைக்க: ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு என்பது நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய பணம், நீங்கள் எந்த நேரத்திலும் ஈடுபடாத மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கப்படும் ஊதியம். இது நன்மைகள் மற்றும் வரி போன்ற முழு நேர உழைப்புடன் பணியமர்த்தல் தொடர்பாக உங்கள் வணிகத்திற்கு உதவும்.

ஏதேனும் குறைபாடுகள் உள்ளதா?

வியாபாரத்தில் அதிகமான விஷயங்களைப் போலவே ஊழியர்களின் வளர்ச்சியும் முற்றிலும் ஆபத்து இல்லாதது. ஊழியர்கள் பெருக்கம் தொடர்பான ஆபத்துக்கள் சில:

மேலும் மேற்பார்வைஊழியர்கள் அதிகரிப்பு மூலம் உங்கள் மனித வளங்களைச் சேர்ப்பது என்பது, பணியிடத்தில் வளர்ந்து வரும் எண்ணிக்கையிலான உடல்களை நிர்வகிப்பதற்கான கூடுதல் மேற்பார்வை ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாக நேரத்தை நீங்கள் அர்ப்பணிக்க வேண்டும் என்பதாகும்.

நேரம்-கவனம்: முடிவுகள் மீது குறைவாக கவனம் செலுத்துகிறது, ஊழியர்கள் பெருக்குதல் நிறுவனம் இருந்து அர்ப்பணிப்பு வேலை மணி நேர அடிப்படையில் முற்றிலும் வெளிப்படுத்தினார். ஒரு தரம் ஒப்பந்தக்காரரைப் பயன்படுத்தும் போது உங்களுக்கு தேவையான முடிவுகளை வழங்க வேண்டும், இறுதியில், திட்டத்தை நிர்வகிப்பதற்கான பொறுப்பு நிறுவனத்திற்குள் இருக்கும். நீங்கள் ஒரு மனித வளத்தை வாங்குகிறீர்கள், அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர் மணிநேரத்தை திரும்பப் பெறும் பொறுப்பை மட்டுமே எடுப்பதுதான். சில அவுட்சோர்சிங் கம்பனிகள் இருப்பதால், அவர் வழங்கிய முடிவுகளின் படி அவர் பணம் செலுத்தவில்லை.

மாற்றத்தக்க ஊழியர்கள்: ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு ஒரு "முகமற்ற, மாற்று திறன்" என்ற கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது - நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தக்காரரைப் பிடிக்கவில்லையெனில், அவரை வேறொரு இடத்திற்கு மாற்றுவீர்கள். பின்னணியில் நடக்கும் சங்கிலி-வகை பணிகளுக்கும் குறியீட்டுக்கும் இது ஏற்றதாக இருக்கலாம், ஆனால் நெருக்கமான பிணைப்புக் குழுவின் பகுதியாக க்ளையன்ட்-எதிர்கொள்ளும் அல்லது நம்பகத்தன்மை தேவைப்படும் வேலைப் பாத்திரங்களுக்கு இது மிகவும் நல்லது அல்ல.

மோசமான கலாச்சார பொருத்தம்: உயர்த்தப்பட்ட ஊழியர்கள் அமைப்புகளின் தற்போதைய கலாச்சாரம் மற்றும் நெறிமுறைகளுடன் கவனமாக இருக்கக்கூடாது அல்லது பொருத்தமாக இருக்கக்கூடாது - ஒரு கற்றல் வளைவு எப்போதுமே, ஒப்பந்தக்காரருக்கு எவ்வளவு தகுதியுடையதாக இருந்தாலும் சரி.

அதிக செலவுகள்: பயன்படுத்தப்படும் நீண்ட கால, ஊழியர்கள் பெருக்குதல் மற்ற அவுட்சோர்சிங் மாதிரிகள் விட சாத்தியமான அதிக செலவு உள்ளது.

ஊழியர்கள் பெருக்குதல் எவ்வளவு?

நிரந்தர இயக்க மாதிரியாக நீங்கள் நம்பியிருந்தால், அதிகமான தொழிலாளர் செலவுகளை ஊழியர்கள் அதிகரிப்பதை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவார்கள் என்பதில் உறுதியாக இருக்கலாம். ஊழியர் பெருக்குதல் நிறுவனம் உழைப்பு நேரடி செலவினத்திற்கு மேல்நிலை மற்றும் விளிம்புடன் சேர்க்கும், மற்றும் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு நீங்கள் அதே வேலையை செயல்படுத்தும் நிரந்தர ஊழியர்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய தொகையை விட அதிகமாக செலவாகும். குறுகிய காலத்தில், பணியமர்த்தல் / பணியமர்த்தல் செலவுகள் குறைதல் அதிகரித்த தொழிலாளர் செலவை ஈடுசெய்யக்கூடும். ஒரு நீண்ட கால தீர்வாகப் பயன்படுத்தப்படும் போது, ​​அது ஈடுசெய்யப்படக்கூடும்.

ஊழியர்கள் பெருக்குதல் ஒரு கடல் அல்லது கடல் வளங்கள்?

ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு கடலோர அல்லது கடல் அல்லது இரண்டாக இருக்கலாம். பல ஊழியர்கள் பெருக்குதல் நிறுவனங்கள் உங்கள் அலுவலகங்களிலிருந்து அல்லது உங்களுடைய அமெரிக்க அலுவலகங்கள் அல்லது வெளிநாட்டில் உள்ள அலுவலக அலுவலகங்களில் இருந்து உங்களுக்காக பிரத்தியேகமாக வேலை செய்யும் அலுவலகத்தில் இருந்து அல்லது உங்கள் அலுவலகத்தில் இருந்து உங்களுக்காக மட்டுமே பிரத்யேகமாக பணிபுரியும் ஒப்பந்தக்காரர் அல்லது கடலோர வளர்ச்சியில் நிபுணத்துவம் பெறுவர். கடல் அதிகரிப்பு சேவைகள் மிகவும் செலவு குறைந்தவை. நீங்கள் ஒரு மெய்நிகர் குழுவைப் பெறுகிறீர்களே, அது வேறு நேர மண்டலத்தில் இருக்கலாம். உங்களுடைய ஆஃபீஸ் வளங்களை நேரடியாக அணுகும்போது, ​​அவர்களுக்கு நேரடியாக வேலை வழங்க முடியும், வள வெளிநாடுகளில் இருக்கும் போது அணி ஒருங்கிணைப்பு மிகவும் சவாலாக இருக்கலாம்.

ஊழியர்களிடமிருந்து அவுட்சோர்ஸிங் செய்வதைப் போன்றது?

ஊழியர்கள் அதிகரிப்பு அவுட்சோர்ஸிங் போன்றது அல்ல - அவுட்சோர்ஸிங் முற்றிலும் மாறுபட்ட விநியோக மாதிரி ஆகும். அவுட்சோர்ஸிங் மூலம், ஒரு முழு திட்டத்தை மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு நிறைவேற்றுவதற்கான பொறுப்பை நீங்கள் கடமையாக்கிக் கொள்ளலாம். இந்த நிறுவனம் அதன் வளங்கள், திறமைகள் மற்றும் மக்களைப் பயன்படுத்தி வேலை செய்யும். மாடல் முடிவு-மையப்படுத்தியுள்ளது, இதன் விளைவாக அவுட்சோர்ஸர் முடிவுகளை அடைவதற்கான பொறுப்பு உள்ளது. அத்துடன், இந்த அர்ப்பணிப்பு பொதுவாக "சேவை மட்டங்கள்" என வெளிப்படுத்தப்படுகிறது, இது அவுட்சோர்ஸ் நிறுவனத்தின் பொறுப்பு என்ன என்பதை விளக்கும் துல்லியமாக விவரிக்கிறது. விலை முறையான சேவை மட்டங்களுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே செலவினமானது, பயணத்திட்டத்தில் இருந்து வெளிப்படையானது. இந்த காரணங்களுக்காக, உங்கள் பிரதான இயக்கி செலவுகள் மற்றும் திட்ட ஆபத்தை குறைக்க வேண்டும் என்றால் அவுட்சோர்ஸிங் ஒரு நல்ல வாய்ப்பாக இருக்கும்.

அவுட்சோர்ஸிங் இன் குறைபாடுகள் என்ன?

அவுட்சோர்ஸிங் முக்கிய ஆபத்து நீங்கள் திட்ட மேலாண்மை மேலாண்மை கட்டுப்பாட்டை இழக்க என்று. உயர்தர மூலோபாயத்திலிருந்து தனிப்பட்ட வளங்களை அனைத்தையும் அவுட்சோர்ஸர் அமர்ந்திருப்பதால், நீங்கள் ஒரு முழு வணிக செயல்பாட்டை மூன்றாம் தரப்பினருக்குக் கட்டுப்படுத்துகிறீர்கள்.எனவே, உங்கள் நற்பெயர் ஒரு தரம் வழங்குபவர் கண்டுபிடிக்க உங்கள் திறனை ஓய்வெடுக்க கூடும்.

அவுட்சோர்ஸிங் தொடர்பான பிற அபாயங்களை பொறுத்தவரை, இது சிக்கல்களைச் சந்திக்க அசாதாரணமானது அல்ல:

• எதிர்பார்ப்புகள் குறைந்து போகக்கூடிய சேவை வழங்கல்,
• வணிகத்தின் ரகசிய தகவலை நீங்கள் மாற்றிவிட்டால், ஆபத்து இருக்கலாம், இது தரவு பாதுகாப்பு.

• உங்கள் அவுட்சோர்ஸிங் ஒப்பந்தம் திட்டம் அல்லது வணிக செயல்பாடுகளுக்கு இடமளிக்கும் வகையில் மிகவும் சிரமமின்றி நிரூபிக்கப்பட்டால் நெகிழ்வுத்திறன் இல்லாமை.

• அவுட்சோர்ஸிங் நிறுவனம் கைகளை மாற்றினால், சிரமங்களைத் தாங்குவது அல்லது வியாபாரத்திலிருந்து வெளியே செல்கிறது.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, அவுட்சோர்ஸிங் பல குறைபாடுகள் அதிகரிக்கும் ஊழியர்கள் நன்மைகள், மற்றும் மாறாகவும்.

நிர்வகிக்கப்பட்ட சேவை என்றால் என்ன?

நிர்வகிக்கப்பட்ட சேவை என்பது, பல்வேறு IT வேலை விளக்கங்களின் அவுட்சோர்ஸிங் தொடர்பாக நீங்கள் கேட்கும் மற்றொரு காலமாகும். நிர்வகிக்கப்படும் சேவைகளுக்கான எளிமையான, துல்லியமான வரையறை எதுவாக இருந்தாலும், இது பொதுவாக திட்டமிடப்பட்ட தடுப்பு பராமரிப்புப் பகுதிக்கு பொருந்தும் - உங்கள் ஐடி அமைப்புகளை புதுப்பித்து, முக்கியமான செயல்பாடுகளை கண்காணித்தல் மற்றும் ஏதாவது தவறு நடந்தால் திருத்தங்களைச் செயல்படுத்துதல். யோசனை உங்கள் முக்கிய வணிக நடவடிக்கைகள் பாதிக்கும் என்று வேலையின்மை ஆபத்து குறைக்க வேண்டும். நிர்வகிக்கப்பட்ட சேவைகள் வழக்கமாக எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகின்றன என்பதற்கான அவுட்சோர்ஸிங் ஆதார மாதிரியை பின்பற்றும். இது எவ்வாறு வேலை செய்கிறது என்பதற்கான விரைவு தீர்வையாகும்:

• நிர்வகிக்கப்பட்ட சேவைகள் உங்களுடைய பணிகளை அல்லது செயல்திட்டத்திற்கான திட்டத்தை அல்லது மாதாந்திர கட்டணத்திற்கான பொறுப்புகளை எடுக்கும்.

• நிர்வகிக்கப்பட்ட-சேவை வழங்குநர் ஒரு "செட் மற்றும் மறந்து" அடிப்படையில் தொலைநிலையில் செயல்படுகிறார், எனவே நீங்கள் செயல்பாட்டை நிர்வகிக்க வேண்டியதில்லை.

• IT ஐ பராமரிப்பதற்கான சுமை உங்களிடமிருந்து நிர்வகிக்கப்படும் சேவை வழங்குநருக்கு மாற்றப்படும்.

• கணிக்கப்பட்ட விலையிலிருந்து உங்கள் வியாபார நன்மைகள் மற்றும் IT மேலாண்மை பணியிடங்களை விட முக்கிய வர்த்தக விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்கான திறன்.