பட்ஜெட் மாறுபாடுகள் என்ன காரணிகள்?

பட்ஜெட் மாறுபாடுகள் ஒரு நிறுவனம் அதன் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் செலவிட எதிர்பார்க்கும் அளவைவிட அதிகமாகவோ குறைவாகவோ செலவழிக்கக் கூடிய கணிக்க முடியாத காரணிகளைக் குறிக்கிறது. நிறுவனத்தின் செலவுகள் மற்றும் பொருள் செலவினங்களை அதன் பட்ஜெட் மாறுபாடுகளை கணக்கிடும் போது பிரிக்கிறது. இந்த காரணிகளில் ஒவ்வொன்றும் தனித்தன்மை வாய்ந்தவை, எனவே ஒரு நிறுவனம் சம்பளத்தை எதிர்பார்க்கிறதைவிட அதிகமாக செலவழிக்க முடியும், பொருட்களுக்கு எதிர்பார்க்கப்படுவதைக் காட்டிலும் குறைவாகவே செலவழிக்கிறது, இன்னும் செலவழித்திருப்பதைக் காட்டிலும் குறைவான பணம் செலவழிக்கிறது.

தொழிலாளர்

தொழிலாளர் செலவுகள், வரவு செலவு ஊதிய விகிதம் மற்றும் ஊழியர்கள் வேலை செய்யும் மணிநேரங்கள் ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகின்றன. வரவு செலவுத் திட்டத்தில் ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 12 என உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கு சராசரி ஊதிய விகிதம் உள்ளது. நிறுவனம் இன்னும் அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களைப் பயன்படுத்தினால், அது சராசரியாக ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 13 செலுத்தும். பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்ய எதிர்பார்த்ததைவிட அதிகமான நேரத்தை எடுத்துக் கொண்டால், நிறுவனம் மேலும் ஊதியங்களை செலுத்தும். மேலதிக நேரம் நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்; எனவே, தொழிலாளர்கள் வழக்கத்தைவிட அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ மேலதிக நேரத்தை பெற்றால், இது ஒரு பட்ஜெட் மாறுபாட்டையும் ஏற்படுத்துகிறது.

பொருட்கள்

வரவு செலவுத் திட்ட மாறுபாட்டின் பிற முக்கிய காரணியாகும் பொருட்களின் விலை. ஒவ்வொரு பொருட்களையும் தயாரிக்க பயன்படும் மூலப்பொருட்களின் குறிப்பிட்ட விலையில் நிறுவனத்தின் வரவு செலவு திட்டம். உதாரணமாக, அது $ 80 விற்கும் ஒரு தயாரிப்பை உற்பத்தி செய்ய மூலப்பொருட்களின் $ 20 ஐ பயன்படுத்தலாம். சப்ளையர்கள் பொருட்களுக்கு 25 டாலர் வசூலிக்கிறார்கள் என்றால், இது வரவு செலவுத் திட்ட மாறுபாட்டை உருவாக்குகிறது. வரவுசெலவுத் திட்டமும் மாறுபடுகிறது, ஏனென்றால் தொழிலாளர்கள் கழிவுப் பொருட்களையோ அல்லது செயல்திறன் மிக்கவையோ, நிறுவனம் எதிர்பார்த்ததைவிட குறைவான பொருட்களையே பயன்படுத்துகிறது.

நெகிழ்வான பட்ஜெட்

மாறுபாட்டை தவிர்ப்பதற்கு ஒரு நிறுவனம் இயல்பானதை விட அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ தயாரிக்கப்பட்டது, ஒரு நிறுவனம் நெகிழ்வான பட்ஜெட்டை உருவாக்குகிறது. ஒரேகான் மாநில பல்கலைக்கழகத்தின்படி, ஒரு நிலையான வரவுசெலவுத் திட்டம் நிறுவனம் தயாரிக்கும் திட்டங்களின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டு செலவுகள், மற்றும் நெகிழ்வான வரவு செலவுத் திட்டம் நிறுவனம் செய்யும் தயாரிப்புகளின் அளவை அடிப்படையாகக் கொண்டு செலவுகளை வழங்குகிறது. நெகிழ்வான வரவுசெலவுத்திட்டமானது மாறுபாடுகளைக் குறைக்கிறது, ஏனெனில் நிறுவனம் வழக்கத்தை விடவும் குறைவாகவோ அல்லது குறைவாகவோ உற்பத்தி செய்கிறது, அதன் உற்பத்தி செயல்முறைகள் எவ்வளவு திறமையானவை என்று நிறுவனம் தீர்மானிக்க உதவுகிறது.

செலவு மற்றும் திறன்

இரண்டு பொருட்கள் மற்றும் தொழிலாளர் ஒரு செலவு மற்றும் ஒரு திறன் மாறி பிரிக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு மணி நேரத்திற்கும் செலவு ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு மணி நேரத்திற்குள் உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களின் விலையில் இருந்து பிரிக்கப்படுகிறது. பொருட்கள் ஒவ்வொரு மூலையிலும் தொழிலாளர்கள் பயன்படுத்தும் மூலப்பொருட்களின் விலையில் இருந்து மூலப்பொருட்களின் விலை பிரிக்கப்படுகிறது. நிறுவனம் அதன் தொழிற்சாலைகளின் திறனைக் கட்டுப்படுத்த முடியும், ஆனால் அது மூலப்பொருட்களுக்கு பணம் செலுத்துவதால் அல்லது பணியாளர்களின் கோரிக்கையின் அளவை கட்டுப்படுத்த முடியாது.