உற்பத்தி நிறுவனங்களில் செலவுக் கட்டுப்பாட்டுக்கான நுட்பங்கள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

உற்பத்தி செலவுகள் பொருட்கள், உழைப்பு, மற்றும் மேல்நிலை ஆகியவற்றைப் பிரிக்கலாம். இந்த பகுதிகளில் ஒவ்வொன்றும் விலை கட்டுப்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. உங்கள் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளில் செலவு கட்டுப்பாட்டு பற்றி தீவிரமாக இருந்தால், விரிவான மற்றும் துல்லியமான பதிவுகளை வைத்திருப்பது அவசியம். உங்களுடைய காகிதப்பணி மற்றும் பதிவுகள், உங்கள் உற்பத்தி செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான சாத்தியமான வழிகளை நீங்கள் அறிவீர்கள்.

பொருட்கள் விலை கட்டுப்பாடு

பொருட்களின் விலைகளை கட்டுப்படுத்த, சிறந்த விலைகளை நீங்கள் பெறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், கழிவுகளை குறைப்பதற்கும் நீக்குவதற்கும் மனசாட்சியைக் கொண்டிருங்கள். உங்கள் உற்பத்திக்கான பொருட்களுக்கான சிறந்த விலைகளைக் கண்டறிவதற்கு பல்வேறு வழங்குநர்களுடன் சரிபார்க்கவும். உங்கள் சரக்குகளை சேமிப்பதற்கான இடத்தை வைத்திருக்கும் வரை, நீங்கள் எவ்வளவு முடியுமோ அவ்வளவு மூலதனத்தை வாங்குங்கள், மேலும் நீங்கள் அதிகமான மூலதனத்தை வைத்திருக்கும் வரை, சில கூடுதல் பங்குகளில் பிணைக்கலாம். எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற பிழைகளைத் தவிர்ப்பதற்கு தவறுகளைத் தடமறிதல் மற்றும் உத்திகளை உருவாக்குவதன் மூலம் கட்டுப்பாட்டு கழிவுகளை கட்டுப்படுத்துதல், மேலும் உங்கள் பொருள்களை மிகவும் திறமையான வழிகளில் பயன்படுத்தும் மெட்டல், துணி, குக்கீ மாவை.

தொழிலாளர் செலவுக் கட்டுப்பாடு

தொழிலாளர் செலவுகளை கட்டுப்படுத்த, தொழிலாளர்களின் திறனை மேம்படுத்த வழிகளை தேடுங்கள். ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு நபருக்கு உங்கள் தயாரிப்பு எவ்வளவு உற்பத்தி செய்கிறது என்பதைக் கண்காணியுங்கள், மேலும் தரையில் உள்ள தொழிலாளர்கள் எண்ணிக்கை, அல்லது உற்பத்தி செயல்முறைகளில் ஈடுபடும் குறிப்பிட்ட தொழிலாளர்கள் போன்ற அதிகரித்த உற்பத்தித்திறனுடன் தொடர்புபடுத்தக்கூடிய மாறிகள் பார்க்கவும். உங்கள் பணியாளர்களின் பலம் மற்றும் திறமைகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள், மற்றும் அவர்களின் திறன்களை உகந்த வகையில் பயன்படுத்துவதற்கான நிலைகளை அவர்களுக்கு அட்டவணைப்படுத்தவும். உங்கள் உற்பத்தி செயல்முறைகளில், அல்லது மற்றவர்களை விட நீண்ட காலத்திற்கு எடுத்துக் கொள்ளும் பணிகளைத் தேடுங்கள். தொழிலாளர்கள் நகர்த்துவதற்கு மிகவும் தேவைப்படும் இடங்களுக்கு நகர்த்துவதன் மூலம் இந்த பணிநீக்கங்களைத் தடுக்க உங்கள் பணியாளர் ஏற்பாடுகளை மறுபரிசீலனை செய்வது அல்லது உற்பத்தி செயல்முறையில் மற்ற இடங்களில் பணியாற்றும் வேளையில் பணியாளர்களுக்கான இடைவெளிகளை திட்டமிடுவது.

மேல்நிலை விலை கட்டுப்பாடு

முடிந்தவரை முடிந்தவரை உங்கள் வசதிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் செலவழிப்பு செலவினங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் ஆற்றலைக் காப்பாற்ற வழிகளைத் தேடும். கூடுதல் மாற்றங்களைக் கொண்டிருப்பின், கூடுதல் நாட்கள் அல்லது வாரங்கள் எடுப்பதற்கு பதிலாக ஒரு இரவு மாற்றத்தை திட்டமிடுங்கள். உங்கள் வியாபாரம் இயங்காத நேரங்களில் மற்றொரு வியாபாரத்திற்கு உங்கள் வசதியை துணை-குத்தகைக்கு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் ஆற்றல் பயன்பாட்டை ஆராயுங்கள். ஆற்றல்-திறனுள்ள மாற்றுடன் நீங்கள் ஆற்றல்-கடினமான கருவிகளைப் பயன்படுத்த முடியுமா என்பதைக் காணவும். இயந்திரங்கள் மற்றும் விளக்குகள் அவை பயன்பாட்டில் இல்லாதபோது அணைக்கின்றன.