செயல்திறன் விமர்சனங்கள் பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களால் அச்சுறுத்தலுடன் பார்க்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவர்கள் எதிர்க்கும் எதிர்மறை உணர்வுகள் காரணமாக. உங்கள் ஊழியர்களுக்கான மதிப்புரைகளை எழுதுவதற்கு நீங்கள் பொறுப்பாக இருந்தால், வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான ஒரு வாய்ப்பாக அவற்றை மாற்றவும். விவரம் மற்றும் கவனமாக திட்டமிடல் கவனத்தை கொண்டு, நீங்கள் ஆய்வு நேரம் சுற்றியுள்ள எதிர்மறை களங்கம் அகற்ற முடியும்.
தயார்
செயல்திறன் ரீதியான திறனாய்வுகளை எழுத முக்கியமானது தயாரிப்பு ஆகும்; மிக பெரும்பாலும், மேலாளர்கள் மிகவும் தாமதமாக வரை விட்டுவிட்டு தங்கள் சமீபத்திய நினைவகத்தை மட்டுமே பயன்படுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர். நீங்கள் ஒரு நியாயமான மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிசெய்ய, ஆண்டு முழுவதும் குறிப்புகளை வைத்திருங்கள், எனவே உங்கள் மதிப்பாய்வு முழு ஆய்வுக் காலத்தையும் உள்ளடக்குகிறது. கடந்த செயல்திறன் கருத்தில் இருப்பதை உறுதி செய்வதால், ஒரு ஊழியர் சில வாரங்கள் அல்லது மாதங்கள் கடுமையாக இருந்தால், இது மிகவும் முக்கியமானது. உங்கள் குறிப்பில் ஒரு துளை இருந்தால் அல்லது காப்பு தேவைப்பட்டால், உங்கள் மின்னஞ்சல்களை கடந்த மாதங்களுக்குப் பிறகு நினைவுபடுத்துவதைப் படிக்கவும்.
பேட் உடன் நல்லது கொடுங்கள்
செயல்திறன் விமர்சனங்களை எழுதும் போது, மதிப்பீட்டின் எதிர்மறையான அம்சங்களில் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் எளிது. உங்களுடைய ஊழியர்களைப் புகழ்ந்து மறந்துவிடாதீர்கள், அவர்கள் செய்யும் நல்ல விஷயங்களை நீங்கள் கவனிக்கிறீர்கள் என்று அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். குறிப்பிட்ட நபர்களாகவும், ஊக்கமளிக்கும் நடத்தையின் எடுத்துக்காட்டுகளையும் வழங்கவும், நிறுவனத்தின் அல்லது குழுவினருக்கு இது எவ்வாறு பயனளிக்கப்பட்டது என்பதை ஊழியர் அறிந்திருக்கட்டும். படைப்பு சிந்தனை ஊக்குவிக்க செயல்திறன் கூடுதலாக புதிய கருத்துக்கள், கண்டுபிடிப்பு மற்றும் முயற்சி கவனம்.
நேரடி
விமர்சனங்களை குறைக்கும் போது, அடியை மிதப்படுத்த புஷ் சுற்றி அடிக்க வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, சரியான புள்ளியைப் பெறுங்கள். பொதுமக்களுக்குப் பதிலாக குறிப்பிட்ட கருத்தை கொடுங்கள், தவறாக புரிந்து கொள்ள முடியும்; அவ்வாறு செய்வது உங்கள் எதிர்மறையான கருத்தை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. நடுநிலையான மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் விமர்சனத்தை ஆதரிக்க எண்களை உள்ளடக்குங்கள், மேலும் மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கூறுங்கள், எனவே நீங்கள் அவற்றை உருவாக்க உதவ ஆர்வமுள்ளவர்கள் என்று அறிவார்கள். நீங்கள் முன்னேற்றம் பார்க்க விரும்பும் குறிப்பிட்ட செயல்களைக் குறிப்பிடுங்கள், அதனால் குழப்பம் மற்றும் உதவியற்ற உணர்வைக் காட்டிலும் நடவடிக்கை எடுக்க முடியும்.
கருத்துரைக்கு கேளுங்கள்
உங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஒவ்வொரு மறுபரிசீலனைப் பற்றிக் கலந்துரையாடுவதன் மூலம் அவர்களது செயல்திறன் மதிப்புரைகளுக்கு பதிலளித்து பதிலளிப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்கவும். சில நேரங்களை அனுமதிக்க, அதனால் அவை எந்த உணர்ச்சிகரமான செயல்களைச் செயல்படுத்தலாம் மற்றும் கேள்விகளை உருவாக்குகின்றன. செயல்பாட்டில், ஏதாவது ஒரு விஷயத்தை நீங்கள் தவறாகக் கொண்டிருக்கிறீர்களா அல்லது ஒரு சூழ்நிலையை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளவில்லை என்று தெரிந்துகொள்ளலாம். கூட்டம் கூட கார்களை அழிக்க மற்றும் ஒரு நம்பகமான உறவை உருவாக்க வாய்ப்பு கொடுக்கிறது - அவர்கள் கேட்க தயாராக இருக்கிறார்கள் என்று அவர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்.
