உலகமயமாக்கல் என்பது இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பின் பெருமளவில் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் ஆனது. முதன்மையாக சுதந்திரமான பொருளாதாரங்களின் ஒரு செயல்பாடாக, பூகோளமயமாக்கல் தொழில்கள் மற்றும் தனிநபர்கள் ஒரு உலக பொருளாதாரத்தின் ஒரு பகுதியாக தொடர்பு மற்றும் வர்த்தகம் செய்ய அனுமதிக்கிறது. இது தொழில் ரீதியான புவியியல் மற்றும் அரசியல் எல்லைகளை வணிகத்திற்கு நீக்குகிறது, முழு உலகையும் வணிகத்திற்கான தியேட்டராக நடத்துகிறது. அத்தகைய நிலைப்பாடு உள் மற்றும் வெளிப்புறம் வணிகத்தின் பல்வேறு பிரிவுகளில் பாதிக்கப்படுகிறது, இதில் நிறுவன வர்த்தகம், பணியாளர் திறமைகள் மற்றும் நுகர்வோர் மற்றும் சந்தை பகுப்பாய்வு ஆகியவை அடங்கும்.
உலகமயமாக்கல் காரணிகள்
ஒரு உலகளாவிய பொருளாதாரம் புதிய சந்தைகளை வாங்கும் மற்றும் விற்பனை செய்வதற்கு திறக்கிறது; போன்ற, நிறுவனங்கள் வணிக செய்ய, மற்றும் நுகர்வோர் நிறுவனங்கள் தொடர்பு, வழி மாற்ற வேண்டும். இந்த மாற்றங்கள் பூகோளமயமாக்கலின் உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகள். பூகோளமயமாக்கலின் உள்ளக காரணிகள் உலகளாவிய ரீதியில் போட்டியிட அதன் நடைமுறைகளை எவ்வாறு மாற்றுகிறது என்பதையும் உள்ளடக்கியது. நுண்ணறிவு வர்த்தக திட்டம் மென்பொருள் வலைத்தளம் படி, உற்பத்தி, வளர்ச்சி, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் உத்திகளை உலகமயமாக்கலின் அனைத்து உள் காரணிகளாகும். வெளிப்புறக் காரணிகள் புதிய சந்தைச் சூழல்களாகும், இதில் நிறுவனம் பழக்கமாகிவிட்டது, குறிப்பாக மக்கள் மற்றும் விதிமுறைகளை அம்பலப்படுத்தும் சட்டங்களின் நுணுக்கங்கள்.
நிறுவனத்தின் பிராண்டிங்
உள்நாட்டில், நிறுவனம் அதன் உலகளாவிய படத்தை ஒரு புதிய சந்தையில் அதன் சின்னம் மற்றும் வெளிப்புற இருப்பை align அந்த வர்த்தக உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும். ஒரு மூல அணுகுமுறை தரவரிசை பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுடன் பிராண்ட் இணைப்பிற்கு வலியுறுத்துவதாகும், இது எனது மூலோபாய திட்டத்தின் படி. கம்பெனி பிராண்ட்டிங் நிறுவனத்தில் உள்ள ஆர்வத்தைத் தூண்ட வேண்டும், தி M கம்பெனி கூறுகிறது. உலகளாவிய நுகர்வோர் நுகர்வோர் ஒரு நிறுவனம் மற்றும் அதன் பிராண்டுகள் உலகமயமாக்கலின் பிரதான காரணி என்பதால், நிறுவனத்தின் கம்பனி வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்புபடுத்தும்போது பெரும்பாலும் முதலாவதாக பார்க்கும்.
பணியாளர் திறன்களை
ஒரு உலகளாவிய சந்தையில் போட்டியிட, நிறுவனங்கள் அவற்றின் ஊழியர்களுக்கு திறமையுள்ள பணியை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். முதன்மையாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை உறுதி செய்ய வேண்டும், அத்துடன் என் மூலோபாய திட்டத்தின்படி உலகப் போட்டியை உருவாக்கும் எந்தவொரு பிரச்சினையும், தடைகள் அல்லது செயல்திறன் நிச்சயமற்ற தன்மைகளையும் கண்டறிய வேண்டும். பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காணுதல் நிறுவனத்தின் அதிகபட்ச திறனுக்காக தன்னை மறுசீரமைக்க அனுமதிப்பதுடன், நிறுவனம் உலகப் பொருளாதாரத்தை பேச்சுவார்த்தைக்கு உதவுகிறது மற்றும் புதிய சந்தைகளை திறக்கிறது.
நுகர்வோர் பகுப்பாய்வு
ஒரு புதிய சந்தையில் நுழையும் போது ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது நிறுவனத்தின் நுகர்வோர் எதிர்வினை. வெளிப்படையாக, பூகோளமயமாக்கல் ஒரு சந்தைக்கு பல சந்தைகள் நுகர்வு போக்குகளை ஆய்வு செய்ய வேண்டும், அதன் பின்னர் புதிய வாடிக்கையாளர்கள் வாங்குவதை பொருத்துக்கொள்ள வேண்டும். நுகர்வோர் போக்குகளைப் பகுப்பாய்வு செய்வது பல்வேறு வகையான நுகர்வோர்களுக்கு சந்தைகளை பிரித்து, என் மூலோபாயத் திட்டத்தின் படி சந்தையின் அசைக்க முடியாத தேவைகளை கொள்முதல் செய்வதற்கான நுகர்வோரின் நோக்கத்தை அடையாளம் காண்பது அடங்கும். அத்தகைய ஒரு பகுப்பாய்வு நிறுவனம் தனித்துவமான நுகர்வோருக்கு தனித்துவமான பிரசாதங்களை உருவாக்க உதவுகிறது, இதனால் துல்லியமான இருப்பை உருவாக்குகிறது.
சந்தை பகுப்பாய்வு
வெளிப்படையாக, உலகளாவிய சந்தைகளில் உள்ள நிறுவனங்கள் சந்தையையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சந்தைப் பகுப்பாய்வு, சந்தை வளத்தின் அளவு தீர்மானிக்க உதவுகிறது, இது வளர்ந்து வருகிறது, என் மூலோபாயத் திட்டத்தின் படி, இலாபத்தை நோக்கிய சந்தைகளில் ஒரு இருப்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது. ஒவ்வொரு சந்தையிலும் உள்ளூர் அரசியல் அல்லது பொருளாதார நிச்சயமற்றவை, வளங்களின் கிடைக்கும் தன்மை, மற்றும் ஒரு உலக நிறுவனத்திற்கு உள்ளூர் எதிர்வினை உட்பட நுழைவுக்கான தனித்தனி தடைகள் இருக்கும்.
