அவரது ஊழியர்களுக்கு என்ன சொல்வது என்று கேட்க முடியாத மேலாளர் அநேகமாக ஒரு சிறந்த மேலாளராக இல்லை. நல்ல மேலாளர்கள், தங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளும் தகவலை ஒருங்கிணைத்து, இந்த தகவலை தங்கள் பணியிட கொள்கைகளுக்கு ஒருங்கிணைக்கின்றனர். நீங்கள் கேட்க விரும்புவதை மட்டும் கேட்காமல், பேசுவதைப் பற்றி கேட்கும் போது, பயனுள்ள தகவல்தொடர்புக்கு முக்கியமானதாகும்.
பங்கு வகிக்கிறது
மற்றவர்களுடன் பேசுவதும், தொடர்புகொள்வதும் வரும் போது உங்கள் சொந்த குறைபாடுகளைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும். மேலாளர்கள் பங்குதாரர் பயிற்சிக்காக ஈடுபடலாம், அவர்கள் பணியாளரின் ஒரு பகுதியை விளையாடுவார்கள், வேறு யாரோ மேலாளரின் பங்கை வகிக்கிறார்கள். பாத்திரங்கள் தலைகீழாக மாறும் போது, சப்-பே கேட்டுக் கொண்டிருக்கும் திறன்களைக் கொண்ட ஒரு நபர் மற்றவர்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கு முயற்சிக்கும்போது இது எவ்வளவு ஏமாற்றமளிக்கிறது என்பதை இன்னும் நன்கு அறிந்து கொள்ள முடியும். பங்கு வகித்தல் ஒன்று ஒன்று அல்லது பெரிய குழுக்களில் செய்யப்படலாம். பங்கு தொடர்பான விஷயங்களுக்கான விஷயங்கள் வியாபாரத் தொடர்புடைய விஷயங்களிலிருந்து அதிகமான தனிப்பட்ட அல்லது ஒளிமயமான விஷயங்களுக்கு வரலாம்.
விளையாட்டுகள்
கேட்கும் முக்கியத்துவம் பற்றி மக்களுக்கு கற்பிப்பதில் அனைத்து வகையான விளையாட்டுகளும் பயனுள்ளதாக உள்ளன. பல மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் ஒத்துழைக்க வேண்டிய அணி விளையாட்டுக்கள் புதிய தகவல் தொடர்புத் தடங்களை திறந்து மற்றும் பலப்படுத்துவதற்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். விளையாட்டுகள் மூலோபாய பலகை விளையாட்டுகள், டியன்ஜான்ஸ் மற்றும் டிராகன்கள் அல்லது விளையாட்டு மற்றும் இயற்பியல் விளையாட்டு போன்ற விளையாட்டுப் போட்டிகளில் சேர்க்கப்படலாம். கம்ப்யூட்டர் கவுன்சிலிங் கவுன்சிலின் சவால் மற்றும் ஒற்றுமையைப் பயன்படுத்துவது, கற்றல் செயல்பாட்டு செயல்முறைக்கு மற்றொரு சூழலில் அவர்களுக்கு எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கும் மக்களுக்கு இந்த படிப்பினைகளை அளிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
அமைதியாக கேட்பது
பிறர் பேசுவதை முடிக்க முன் அல்லது பிறர் வெறுமனே சொல்வதை விட பேசுகையில், தங்கள் தலையில் ஒரு பிரதிபலிப்பை உருவாக்கும் முன், அடிக்கடி கேட்கும் திறமை கொண்டவர்களுக்கு ஒரு பின்னடைவாகும். இந்த ஆக்கிரமிப்பு பழக்கத்தை சமாளிக்க உதவும் செயல்திறன் மெளனமாக உள்ளது. மௌனமாகக் கேட்பது அதுபோன்ற ஒலியைக் குறிக்கிறது: ஒரு நபரின் பங்கு பேசுவது, மற்ற நபரின் பங்கு பதில் இல்லாமல் கேட்க வேண்டும். ஒரு பதிலைச் செய்வதற்கான சுமையாகவும், வாய்ப்பும் அகற்றப்பட்டால், திசைதிருப்பக்கூடிய நபரை மற்றவர் என்ன சொல்கிறாரோ அதைவிட முழுமையாக கவனம் செலுத்த உதவுவார்.
சோதிக்கப்பட்டது சோதிக்கப்பட்டது
மற்றவர்களிடமிருந்து தகவலைச் செயலாக்குவது கடினமாக இருக்கும் கடினமான சந்தர்ப்பங்களில், சோதிக்கப்பட்ட கேள்விகளை நேரடியாகவும், சவாலானதாகவும் செயல்படுவது, இதில் ஒருவர் 5 அல்லது 10 நிமிடங்களுக்குப் பேசுவார், பின்னர் அவர் என்ன சொன்னார் என்பதைச் சோதிக்கிறார். சோதனையிடப்பட்ட விஷயங்களின் உண்மைகளைப் பற்றிய எளிய கேள்விகளை இந்த சோதனையைச் சமாளிக்க முடியும் அல்லது பேச்சாளரின் மனநிலை, நோக்கங்கள் அல்லது செயற்பட்டியலைப் பற்றி மேலும் ஆழமான கேள்விகள் இருக்கலாம். அவர் சோதனையிடப்படுவார் என்று அறிந்தால், பேச்சாளர் என்ன பேசுகிறார் என்பதைக் கேட்பவர் அதிக கவனம் செலுத்துவார், மேலும் பல ஆண்டுகளாக புறக்கணிக்கப்பட்ட அவரது மனதில் கேட்கும் பகுதியை வலுப்படுத்த உதவுவார்.
