தொழிலாளர்கள் எப்போதும் தேவைப்படாத அதிகரித்துவரும் செலவுகள் அல்லது பணியாளர்களிடம் மன அழுத்தம் இல்லாமல் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயல்கின்றனர். பணியிடத்தில் ஒரு கூட்டு மனப்பான்மையை வளர்ப்பதற்கும், குறைபாடுகள் இருப்பதற்கும் அணிவகுப்பு ஒரு சிறந்த வழியாகும். கவனமாக திட்டமிடல் மற்றும் குழுப்பணி நலன்கள் மற்றும் வரம்புகளை கருத்தில் கொண்டு செயல்படுத்த அணிகள் செயல்படும் கருத்தில் ஒரு வணிக செய்ய வேண்டும்.
நன்மை: ஒழுங்கீனம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துதல்
ஊழியர்கள் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, அவர்கள் பெரும்பாலும் செய்கிற வேலையில் பெருமை கொள்கிறார்கள், மற்றவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளையும், நிர்வாகத்தின் எதிர்பார்ப்புகளையும் சந்திக்க உந்துதல் பெறுகிறார்கள். அணிவகுப்பு புதிய யோசனைகளைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான வாய்ப்புகளை அளிக்கிறது மற்றும் ஒரு தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட மட்டத்தில் குழுவின் மற்ற உறுப்பினர்களை தெரிந்துகொள்ளுதல். இந்த பணியிடத்தில் மனவலிமை மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க முடியும்.
வரம்பு: ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழுவை உருவாக்குதல் சவாலானது
இருப்பினும், குழுக்கள் கவனமாக உருவாக்கப்பட வேண்டும், மேலும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த குழுவொன்றை உருவாக்குவது ஒரு சிக்கலான பணி. ஒவ்வொரு பணியாளரும் குழுப்பணிக்கு ஏற்றதாக இல்லை. சில பணியாளர்கள் ஒரு குழுவுடன் வேலை செய்வதைப் பற்றி கசப்பாக உணரலாம், மோதல்கள் உருவாகலாம். ஃபெடரல் ஏவியேஷன் நிர்வாகத்தின் கூற்றுப்படி, தொழிலாளர்களிடமிருந்தும் அவர்களது திறன்களிலிருந்தும் சினெர்ஜி இருக்கும்போது அணிகள் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன.
நன்மை: சிக்கலான சிக்கல்களுக்கு சாத்தியமான தீர்வுகள் அதிகரிக்கும்
தனிநபர்கள் எப்போதுமே ஒருபோதும் நினைப்பதில்லை, சில சமயங்களில் பல்வேறு வழிகளில் சிக்கல்களை தீர்க்க முடியும். ஒரு சிக்கலை தீர்க்க ஊழியர்கள் ஒரு குழு ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது ஆக்கத்திறன் மற்றும் வேலை செய்யக்கூடிய தீர்வுகள் மூலம் வரும் வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கின்றன. நிச்சயமாக, குழு திறம்பட ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு மற்றும் கருத்துக்களை குரல் பயப்பட மாட்டேன்.
வரம்பு: பணிச்சுமை சமமாக விநியோகிக்கப்படும்
சாத்தியமான நன்மைகள் வெளிச்சத்தில், குழுப்பணி உண்மையில் உற்சாகத்தை உற்பத்தி செய்யும். சில பணியாளர்கள் குழுவில் தங்கள் எடையை வெறுமனே சுமக்கக்கூடாது, மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் திட்டமிடலுக்கு பின் ஏற்படும் வீழ்ச்சியை அல்லது ஆபத்துக்களைத் தள்ளிவிட வேண்டும். முகாமைத்துவம் குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் குழு முயற்சிகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் மற்றும் குழு உறுப்பினர்கள் மத்தியில் பணிச்சுமை சமமாக விநியோகிக்கப்படுகிறதா என்பதை கவனமாகக் கவனிக்க வேண்டும்.
