லீனியர் புரோகிராமிங் வரம்புகள் மற்றும் நன்மைகள்

பொருளடக்கம்:

Anonim

பொருட்கள், உழைப்பு மற்றும் பணம் போன்ற வளங்களைப் பெறும் போது, ​​பெரும்பாலானவற்றில் வணிகங்கள் அவற்றிற்கு அதிகமானவற்றைச் செய்ய வேண்டும். அவர்கள் தங்கள் முதலீட்டில் வருவாய் அதிகரிக்க தங்கள் நேரத்தை மற்றும் முயற்சிகள் செலவிட எப்படி தேர்வு செய்ய வேண்டும். இந்த சிக்கல்கள் எளிமையானதாக தோன்றலாம், ஆனால் மாறி மாறி மாறி மாறி வருகின்றன. நேர்கோட்டு நிரலாக்க (எல்பி) பல்வேறு சிக்கல்களை சிபார்ஜ் முறையில் சித்தரிக்கும் வகையில் சிக்கலான செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைக்க உதவுகிறது. ஒரு வணிக உரிமையாளராக, நேரியல் நிகழ்ச்சியின் நன்மைகள் மற்றும் அதன் குறைபாடுகளைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியும்.

லீனியர் புரோகிராமிங் இன் ஆக்ஷன்

நேரியல் நிரலாக்கமானது மேலாண்மை மற்றும் ஆராய்ச்சி விஞ்ஞானத்திலும் வியாபாரத்திலும் பரவலாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. செலவினங்களைக் குறைக்கவும் லாபத்தை அதிகரிக்கவும் நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை ஓட்ட இந்த முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன. சிறந்த முடிவை அடைவதே அவர்களின் இறுதி இலக்கு ஆகும். உதாரணமாக, ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் தயாரிப்பு தரத்தை தியாகம் செய்யாமல் உற்பத்தி மற்றும் சரக்கு செலவுகளை குறைக்க வழிகளை அடையாளம் காண நேரியல் நிரலாக்கம் பயன்படுத்தலாம்.

மலை பைக்குகள் மற்றும் தெரு பைக்குகளை உருவாக்குகின்ற ஒரு மிதிவண்டி தயாரிப்பாளரைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு லாபத்தை உருவாக்குகிறது. உற்பத்தியாளர் அதன் மொத்த வெளியீட்டை விற்க முடியும் என்று கொடுக்கப்பட்ட, இலாபத்தை அதிகரிக்கும் வகையில் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் எத்தனை பைக்குகள் உற்பத்தி செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று உற்பத்தியாளர் விரும்புகிறார்.

இரண்டு வித்தியாசமான அணிகள் மலை பைக்குகள் மற்றும் தெரு பைக்குகளை கையால் தயாரிக்கின்றன, ஒவ்வொன்றும் ஒரு நாளுக்கு எத்தனை பைக்குகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து உற்பத்தி தடைகளை ஏற்படுத்துகின்றன. பைக்குகள் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட செயலாக்கக் கொள்ளளவு கொண்ட ஒரு எந்திர முடிவடையும் வழியாக செல்ல வேண்டும். வணிக இந்த வகையான சிக்கலை தீர்க்க நேரியல் நிரலாக்க நுட்பத்தை பயன்படுத்தலாம்.

எல்லாவற்றையும் போலவே, இந்த முறை சரியானது அல்ல. அதை செயல்படுத்த முன், நீங்கள் நேரியல் நிரலாக்க நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் ஒரு நல்ல புரிதல் வேண்டும் உறுதி.

வரம்பு: நேரிடையான அனுமானம்

நேர்கோட்டு நிரலாக்க அணுகுமுறை உலகின் நேர்கோட்டு எனும் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. உண்மையான உலகில், இது எப்போதுமே எப்பொழுதும் இல்லை. ஒரு நேர்கோட்டு நிரலாக்க அணுகுமுறை அனுமதிக்காத உள்ளீடுகளை கலக்க சில வழிகள் உள்ளன.

உதாரணமாக, மிதிவண்டி தயாரிப்பாளர், அதே சப்ளையரில் இருந்து இரண்டு வகையான சைக்கிள் பொருட்களுக்கு பொருள்களை வழங்கினால், அது செலவுகளைக் குறைக்கலாம். இந்த விளைவு ஒரு நேர்கோட்டு நிரலாக்க மாதிரியில் இணைக்கப்பட முடியாது. உற்பத்தி உயர்வின் அளவை அதிகரித்த உற்பத்தி செயல்திறன் போன்ற சில காரணிகளுக்கு லீனியர் மாதிரிகள் கூட கணக்கில்லை.

வரம்பு: பிற்சேர்க்கை கலாச்சாரம்

நேர்கோட்டு நிரலாக்க மாதிரியானது உள்ளீடுகளும் வெளியீடுகளும் பிரிக்கக்கூடியதாக இருக்கும் என்று கருதுகிறது. இது எப்போதும் உண்மையான உலகில் இல்லை. உதாரணமாக, வணிக வணிக நேரங்களில் ஊழியர்கள் மீது எவ்வளவு நபர்கள் இருக்க வேண்டும் என்பதை அறிய முயற்சித்தால், இது ஒரு பகுதியாக இருக்க முடியாது.

இதேபோல், ஒரு டாக்ஸி வணிக அதை எத்தனை கார்கள் வாங்க வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்ய முயற்சித்தால், இது ஒரு பின்னம் அல்ல. சம்பந்தப்பட்ட ஒரு மாறி கூட முழு வடிவத்தில் இருக்க வேண்டும் என்றால், நேரியல் நிரலாக்க ஒரு பொருத்தமான உத்தி அல்ல.

லீனியர் நிரலாக்கத்தின் நன்மைகள்

நேர்கோட்டு நிரலாக்க பல வழிகளிலும் இருந்தாலும், அது பல உலக நிகழ்முறைகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு பல்துறை நுட்பமாகும். நேர்கோட்டு நிரலாக்கத்தின் முதன்மை நன்மைகள் ஒன்றாகும், பல மாறிகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் உள்ளிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு தொழில் நுட்பத்தை பயன்படுத்தலாம். கணினிகளின் பயன்பாடு இந்த நுட்பத்தை எளிதாகப் பயன்படுத்தியது.

இந்த வழிமுறையானது வணிகங்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை எளிமையாக்குவதற்கு உதவக்கூடும், எனவே அவர்கள் குறைவான நேரத்திலும், குறைந்த செலவுகளிலும் செய்ய முடியும். மேலும், இது ஒரு பரந்த சூழ்நிலைகளில் சிறந்த முடிவெடுப்பதற்கு உதவுகிறது. உதாரணமாக, நிதி அல்லது தொழில்துறை சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கு, தீர்வுகளை அடையாளம் காண்பதற்கும் முடிவுகளின் அடிப்படையில் மாற்றங்களைச் செய்வதற்கும் நிறுவனங்கள் அதைப் பயன்படுத்தலாம்.

நேரியல் நிரலாக்க நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பற்றி நீங்கள் தெரிந்திருந்தால், விரும்பிய முடிவை எடுப்பதற்கு சிறந்த வழிமுறையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். அதன் வரம்புகளை கருத்தில் கொண்டு, உங்கள் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைக்கு பொருத்தமானதா இல்லையா என்பதை முடிவு செய்யுங்கள்.