எப்படி ஒரு இலவச வணிக திட்டத்தை உருவாக்குவது

முதலீட்டாளர்கள் அல்லது கடன் வழங்கும் நிறுவனங்களில் இருந்து நிதியுதவியைப் பெற முயற்சிக்கும் புதிய அல்லது நிறுவப்பட்ட வணிக நிறுவனங்கள் வணிக ரீதியாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. திட்டத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சி மற்றும் அபிவிருத்தி திட்டங்களை இந்த திட்டம் தெரிவிக்கிறது. எந்த வணிகத்தின் முன்னேற்றத்தையும் வளர்ச்சியையும் வழிகாட்ட இது ஒரு முக்கியமான கருவியாகும். ஒரு அடிப்படைத் திட்டத்தில் குறைந்தபட்சம் ஏழு பிரிவுகளும் உள்ளன. இந்த நிர்வாக சுருக்கம், நிறுவனத்தின் சுருக்கம், தயாரிப்பு அல்லது சேவை, சந்தை பகுப்பாய்வு, மூலோபாயம், நிர்வாக குழு மற்றும் நிதி பகுப்பாய்வு.

தரவு சேகரிக்கவும்

உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் தரவை சேகரிக்கவும். ஏழு பிரிவுகள் நிர்வாக சுருக்கம், நிறுவனத்தின் சுருக்கம், தயாரிப்பு அல்லது சேவை, சந்தை பகுப்பாய்வு, மூலோபாயம், நிர்வாக குழு மற்றும் நிதி பகுப்பாய்வு ஆகியவை ஆகும். நிர்வாக சுருக்கம் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் முதல் பகுதி. இது உங்கள் திட்டத்தின் எல்லாவற்றையும் ஒரு கூட்டுத்தொகை. நீங்கள் கடைசியாக அதை எழுதுவீர்கள். உங்களுக்கு வேலை செய்யும் எந்த வரிசையிலும் மீதமுள்ள பிரிவுகளை முடிக்கவும்.

ஒரு நிறுவனம் சுருக்கத்தை உருவாக்கவும். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிப்படை விளக்கம் ஆகும். அதன் தயாரிப்பு அல்லது சேவை, அதன் வரலாறு, சட்டப்பூர்வ பெயர் மற்றும் வியாபாரத்தில் நீளமான நேரம் ஆகியவற்றை விவரியுங்கள். உங்கள் வியாபாரத்தை ஒரு தொடக்கமாக எதிர்கால திட்டங்கள் உள்ளடக்கியிருந்தால். அலுவலக இடங்கள் மற்றும் / அல்லது உற்பத்தி ஆலைகள் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.

உங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் பிரிவை எழுதுங்கள். உங்கள் தயாரிப்பு வாடிக்கையாளர் நன்மைகள் கவனம். உங்கள் தயாரிப்பு தனித்துவமானது ஏன் அதை வாங்குவதற்கு ஏன் தொடர்பு கொள்கிறீர்கள். வாடிக்கையாளர்களுக்கான தீர்வை விவரிக்கவும். போட்டியைவிட இது எது சிறந்தது என்பதைக் குறிப்பிடுக. எடுத்துக்காட்டாக, ஒளி விளக்கை மெழுகுவர்த்தி மீது ஒரு பெரிய முன்னேற்றம் ஆகும். உங்கள் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதையும் விநியோகிப்பதையும் விவரிக்கவும்.

திட்டத்தின் சந்தை பகுப்பாய்வு பகுதியை ஒன்றாக இணைக்க. உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை விவரிக்கவும், அவற்றை எவ்வாறு அடையலாம் எனவும் திட்டமிடுங்கள். உங்கள் விளம்பரம், விளம்பரம் மற்றும் தயாரிப்பு விநியோக திட்டங்களைச் சேர்க்கவும். உங்களுக்கும் உங்கள் போட்டிக்கும் இடையேயான வித்தியாசத்தை விளக்கவும், உங்கள் தயாரிப்பு ஏன் சிறந்தது என்பதை விளக்குங்கள்.

உங்கள் மூலோபாயம் பிரிவு. உங்கள் வியாபாரத்திற்கான காலக்கெடுவை விற்பனை மற்றும் விநியோக நேர வரிசை உருவாக்கவும். நீங்கள் இந்த இலக்குகளை எவ்வாறு சாதிக்க முடியும் என்பதை விளக்குங்கள். பல்வேறு இலக்குகளுக்கு பொறுப்பான பட்டியல் மேலாண்மை.

திட்டத்தின் நிதி பகுதி கைவினை. பட்டியல் சொத்துகள், பணப்புழக்க தகவல்கள் மற்றும் சம்பாதிக்கும் கணிப்புக்கள். ஒரு திட்டமிட்ட இலாப மற்றும் இழப்பு அட்டவணை அடங்கும்.

உங்கள் திட்டத்தின் நிர்வாக குழு பகுதியை செய்யுங்கள். உங்கள் நிர்வாக குழு உறுப்பினர்களின் முந்தைய அனுபவங்களையும் வெற்றிகளையும் விவரியுங்கள். நீங்கள் மட்டும் நிர்வாகியாக இருந்தால் கூட இந்த பிரிவைச் சேர்க்கவும்.

நிர்வாக சுருக்கம் மற்றும் இறுதி தயாரிப்பு

உங்கள் நிர்வாக சுருக்கத்தை எழுதுங்கள். முந்தைய பிரிவுகளில் ஒவ்வொன்றையும் சுருக்கமாக சுருக்கவும். முக்கிய குறிப்புகளை வலியுறுத்துங்கள், சுருக்கமாக இருங்கள். டாம் பெர்ரி, Palo Alto மென்பொருள் மற்றும் தொழில் தலைவர் BPlans.com நிறுவனர் மற்றும் நிர்வாக சுருக்கங்கள் ஒரே ஒரு பக்கம் பரிந்துரைக்கிறது. உங்கள் செயல்திட்ட சுருக்கம் உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தில் யாரோ வாசிக்கும் முதல் விஷயம். இன்னும் படிக்க வேண்டும்.

அனைத்து ஆவணங்களையும் ஒன்றாக ஒரே ஆவணத்தில் ஒன்றாக வைக்கவும். நிர்வாக சுருக்கம் முதலில். மற்ற பிரிவுகள் வரிசையில் நீங்கள் வரை ஆகிறது.

உங்கள் திட்டத்தை சரிபார்க்கவும். எல்லா தகவல்களையும் நீங்கள் சேர்த்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். உங்களால் முடிந்தால், ஒரு நண்பரோ அல்லது நண்பரோ அதை சரிபார்க்கவும். பொருத்தமான மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள்.

குறிப்புகள்

• BPLans.com அல்லது SBA.com இல் பல ஆன்லைன் வணிகத் திட்ட டெம்ப்ளேட்களில் ஒன்றைப் பயன்படுத்தவும்.

  ஒவ்வொரு புதிய வியாபாரத்துக்கும் ஏதாவது ஒருவித போட்டி இருக்கிறது. நீங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பிரிவுகளில் இந்த உரையாடலை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

எச்சரிக்கை

உங்கள் தரவு துல்லியமானது என்பதை உறுதிப்படுத்துக; புள்ளிவிவரங்களை மதிப்பீடு செய்யவோ அல்லது மிகைப்படுத்தவோ கூடாது.

முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு சிவப்பு கொடியை நீங்கள் போட்டியிடவில்லை என்று கூறிவிட்டீர்கள். நீங்கள் உங்கள் வீட்டுப்பாடத்தைச் செய்யவில்லை அல்லது உங்கள் தயாரிப்புகளின் வகை நன்றாக தெரியவில்லை என்பதையும் இது குறிக்கிறது.