SWOT நிறுவன பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்முறையாகும், இது நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற அமைப்புகளை தங்கள் சொந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே போல் அவற்றின் சூழலில் வாய்ப்புகளும் அச்சுறுத்தல்களும் ஆகும். இந்த நெகிழ்வான திட்டமிடல் செயல்முறையானது, அவர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் இலக்குகளை நிறைவேற்றுவதற்காக நிறுவனங்களை வழிநடத்தும் ஒரு பிரபலமான அணுகுமுறையை வழங்குகிறது. SWOT பகுப்பாய்வு திறமையான மூலோபாய முகாமைத்துவத்திற்கான அடித்தளத்தை ஒரு நெகிழ்வான, சற்றே தெளிவற்ற, கட்டமைப்பு மூலம் அளிக்கிறது.
அடையாள
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை மதிப்பீடு செய்யும் ஒரு மூலோபாய திட்டமிடல் முறையாகும். சில நேரங்களில், சுருக்கமானது TOWS அல்லது "WOTS up" பகுப்பாய்வு என தோன்றுகிறது. எவ்வாறாயினும், ஒவ்வொரு சுருக்கத்திலும் உள்ள கூறுகள் ஒன்றுதான்..
விழா
SWOT பகுப்பாய்வின் நோக்கம் ஒரு திட்டத்தின், வணிக அல்லது நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் புற சூழலை மதிப்பீடு செய்வதாகும். பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் உள் காரணிகள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் வெளிப்புற காரணிகளைக் குறிக்கின்றன. இந்த பகுப்பாய்வு நிறுவனங்கள் உதவிகரமான மற்றும் ஆதாரமற்ற காரணிகளை சுருக்கமாக உதவுகிறது. தொழில்கள், இலாப நோக்கமற்ற குழுக்கள் மற்றும் அரசாங்க முகவர் நிலையங்கள் உட்பட அனைத்து வகையான நிறுவனங்கள், SWOT பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
வரலாறு
SWOT பகுப்பாய்வு உருவானது குறித்து வணிக மற்றும் மேலாண்மை அறிஞர்கள் வேறுபடுகிறார்கள். 1960 களில் ஸ்டான்போர்ட் பல்கலைக்கழகத்தில் ஆராய்ச்சி திட்டத்தை வழிநடத்திய ஆல்பர்ட் ஹம்ப்ரி, பல கார்ப்பரேட் திட்டமிடல் முயற்சிகள் பெரும்பாலும் தோல்வியடைந்ததை அறிய பல ஆதாரங்கள் பெரும்பாலும் பலனளிக்கின்றன. பிற ஆதாரங்கள் 1950 களில் கருத்து வளர ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூல் கென் ஆண்ட்ரூஸ்.
அம்சங்கள்
SWOT செயல்முறை கீழ், பகுப்பாய்வு பங்கேற்பாளர்கள் பல உள் காரணிகள் ஒன்று பலம் அல்லது பலவீனங்களை வகைப்படுத்த. ஆய்வாளர்கள் பின்னர் வெளிப்புற காரணிகளை வாய்ப்புகள் அல்லது அச்சுறுத்தல்கள் என வகைப்படுத்தலாம். பல வகைகள்-வாய்ப்புகள் (SO), பலவீனங்கள்-வாய்ப்புகள் (WO), வலிமை-அச்சுறுத்தல்கள் (ST) மற்றும் பலவீனங்கள்-அச்சுறுத்தல்கள் (WT) ஆகியவை பின்வருமாறு வகைப்படுத்தப்படும் செல்கள்: 2-by-2 மேட்ரிக்ஸில் வகைப்படுத்தப்பட்ட ஆய்வாளர்கள்,. இந்த செயல்முறை நிறுவனங்கள் தங்கள் சூழலை தங்கள் சூழலை பொருத்து உதவுகிறது.
நன்மைகள்
ஒரு நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் புற சூழலைப் பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், SWOT பகுப்பாய்வு செயலாக்கம் நிறுவன திட்டமிடலை மூலோபாயமாக சிந்திக்க வைக்கிறது. செயல்முறை நிறுவனங்கள் தங்கள் பலம், அணுகல் வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை குறைக்க உதவுகிறது. பலவீனங்களைத் தவிர்ப்பது, தவிர்க்கவும் உதவுகிறது. மேலும், SWOT பல நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் நிறுவன அமைப்புகளுக்கு பொருந்தும் வகையில் ஒரு நெகிழ்வான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது.
பரிசீலனைகள்
அதன் கட்டமைப்பில் நெகிழ்வானதாக இருந்தாலும், SWOT பகுப்பாய்வு தெளிவற்றதாக இருப்பது குறைபாடு ஆகும். பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றை அடையாளம் கண்டுகொள்ள நிறுவனங்கள் எப்படி வழிகாட்டலை வழங்குகிறது. இதன் விளைவாக, சில நிறுவனங்கள் ஒரு வெளிப்புற காரணி ஒரு வாய்ப்பை அல்லது அச்சுறுத்தலைக் குறிப்பிடுகிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்கும். ஆய்வாளர்கள், அவர்களின் முன்னோக்கைப் பொறுத்து, ஒரு குறிப்பிட்ட காரணி அச்சுறுத்தல் அல்லது வாய்ப்பை அளிக்கிறதா என்பதைப் பொறுத்து மாறுபடலாம்.
