ஒரு இலாப நோக்கமற்ற அமைப்பின் இயல்பு, இருப்பிடம், அளவு மற்றும் பிற பண்புகளை சார்ந்து அறநெறி நோக்கங்கள் மாறுபடும். குறிக்கோள்கள் பொதுவாக ஒரு குழுவின் பரந்த இலக்குகள் ஆகும், அதே நேரத்தில் நோக்கங்கள் இந்த இலக்குகளை அடைவதற்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட திட்டங்கள் ஆகும். உதாரணமாக, மருத்துவ ஆராய்ச்சிக்கான பணத்தை வழங்குவதற்கான நோக்கத்தை அடைய வருடாந்திர நிதியளிப்பாளரைக் கொண்ட ஒரு நோக்கமல்ல ஒரு லாப நோக்கமளிக்கலாம். ஒவ்வொரு தொண்டு சற்றே வித்தியாசமான நோக்கங்கள் மற்றும் நோக்கங்கள் இருந்தாலும், இரு அம்சங்களும் தங்களது பணிக்குத் தேவையான நடவடிக்கைகளை தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு உதவுகின்றன. அவர்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை நடவடிக்கைகளில் ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம், தொண்டு நிறுவனங்கள் உதவக்கூடிய குழுக்களுக்கு இன்னும் சிறப்பாக உதவ முடியும்.
குறிக்கோள் வாசகம்
அறநெறிகள் ஒரு குறிப்பிட்ட காரணத்திற்கோ அல்லது சம்பந்தப்பட்ட காரணங்களுக்கோ அர்ப்பணிக்கப்பட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, கற்பழிப்பு மற்றும் வீட்டு வன்முறை முடிவுக்கு வந்ததன் மூலம் பெண்களின் உயிர்களை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு தொண்டு. இத்தகைய தொண்டு நோக்கங்கள் ஒரு நெருக்கடியை நிறுவுவது, ஒரு தங்குமிடம் அமைப்பது அல்லது பாதுகாப்பாக இருப்பதைப் பற்றி பெண்கள் கல்வி கற்பிப்பது போன்றவை. ஒரு தொண்டு நடவடிக்கைகள் பெரும்பான்மை அதன் நோக்கம் அர்ப்பணிக்கப்பட வேண்டும். இலக்கு-கவனம் செலுத்துவதில்லை அல்லது தற்செயலான காரணிகளில் நேரத்தை செலவழிக்காத அறநெறிகள், அவர்களின் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதில் குறைவாகவே செயல்படுகின்றன. ஒரு குறிக்கோள் ஒன்றை நிறுவுவதன் மூலம் ஒரு தொண்டு அதன் குறிக்கோளை வரையறுக்க உதவுகிறது, இது அதன் குறுகிய கால இலக்குகளை வழங்குகிறது. ஒரு தொண்டு நிறுவனத்தின் அறிக்கை குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். உதாரணமாக, உள்நாட்டு வன்முறைக்கு எதிராக போராடும் ஒரு தொண்டு அதன் குறிப்பிட்ட அறிக்கையில், ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தினரால் உள்நாட்டு வன்முறையின் பகுதிகளை குறைக்க அல்லது ஒரு உள்நாட்டு வன்முறை தங்குமிடத்தை ஏற்படுத்திக் கொள்ளலாம்.
இலக்குகளை சந்திக்க நிதி திரட்டும்
நீண்ட மற்றும் குறுகிய கால இலக்குகளை சந்திக்க தொண்டுகள் பணம் தேவை. நிதி எப்பொழுதும் ஒரு நோக்கம் அல்ல, ஏனென்றால் நிதி எப்போதும் பணியை நோக்கி செல்கிறது. மாறாக, நிதி திரட்டும் நோக்கம் ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கம் கொண்டது. எடுத்துக்காட்டாக, சிறுவயது பசிக்கு முடிவுகட்டுவதற்கான ஒரு தொண்டு உள்ளூர் குடும்பங்களுக்கு இலவச உணவை வழங்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நிதி திரட்டியைக் கொண்டிருக்கும். நன்கொடைகள் நன்கொடைகளை நன்கொடையாக, நிதி திரட்டும் நிகழ்வுகளை வைத்திருத்தல் அல்லது மானியங்களைப் பெறுதல் போன்ற பல வழிகளில் நிதிகளை திரட்ட முடியும். நிதி திரட்டல் ஒரு தொண்டு நேரம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பகுதியை எடுத்து கொள்ளலாம், பல தொண்டு தங்கள் நிதி இலக்குகளை நிறைவேற்ற உதவும் முழு அல்லது பகுதி நேர நிதி திரட்டும் நிபுணர்கள் பயன்படுத்த.
பிரச்சினைகள் பற்றிய விழிப்புணர்வு
சில சமயங்களில் பிரச்சினையைப் பற்றி விழிப்புணர்வை எழுப்புவது பிரச்சினையை சரிசெய்ய ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். அறநெறிகள் அவற்றின் பணி அறிக்கையில் விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தும் நோக்கத்துடன் இருக்கலாம், ஆனால் குறிப்பிட்ட விழிப்புணர்வு நோக்கங்களை அடைவதற்கு கொள்கைகளை ஏற்படுத்தலாம். உதாரணமாக, ஒரு செல்லப்பிள்ளையான போதைப்பொருள் சிக்கல் பற்றிய விழிப்புணர்வை வளர்ப்பதற்கான ஒரு தொண்டு உள்ளூர் பள்ளியில் உள்ள மாணவர்களுக்கு, தங்கள் குடும்பங்களை ஊடுருவி அல்லது அவற்றின் செல்லப்பிராணிகளைக் கையாளுவதற்கு இலக்காகக் கொண்டிருக்கும். அறநெறி நிகழ்வுகளை வைத்திருத்தல், மாதாந்திர செய்திகளை எழுதுதல் அல்லது T- சட்டை அல்லது பம்பர் ஸ்டிக்கர் பிரச்சாரங்களைத் தொடங்குதல் போன்ற பல வழிகளில் அறிகுறிகள் பல வழிகளில் விழிப்புணர்வு பெறலாம்.
அறக்கட்டளை குறிக்கோள்களை மதிப்பீடு செய்தல்
இரு தொண்டுகள் மற்றும் நன்கொடையாளர்கள் ஒரு தொண்டு அதன் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை சந்திக்கிறதா என தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். தொண்டு தன்னை, நோக்கங்கள் மதிப்பீடு சில திட்டங்கள் மாற்ற வேண்டும் அல்லது முற்றிலும் நீக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க உதவும். நன்கொடையாளர்கள், ஒரு தொண்டு வரலாற்றைக் கவனித்து, உண்மையில் பணி இலக்குகளை சந்திப்பதைப் பரிசீலித்து, தொண்டு நன்னெறி என்பதைத் தீர்மானிக்க முடியும், பயனுள்ள மற்றும் எதிர்கால நன்கொடைகள் உத்தரவாதம். வெகுமதிகளை மதிப்பீடு செய்வதற்கான இறுதி அறிக்கையை பொதுவாக வழங்க வேண்டும். ஒரு தொண்டு மதிப்பீடு செய்ய, அதன் பணி அறிக்கையுடன் அதன் முடிவுகளை ஒப்பிட்டு, குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைந்ததா என்பதை ஆய்வு செய்து அதன் ஆதாரங்களை புத்திசாலித்தனமாக செலவழித்ததா என்பதை ஆராயவும்.
