பணியாளரின் வேலை கடமைகளை, பொறுப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்திற்குள்ளான பாத்திரத்தை புரிந்துகொள்வதன் மூலம், பணியாளர் செயல்திறன் மதிப்பீடு தொடங்குகிறது. ஒரு துல்லியமான மதிப்பீட்டிற்கு, ஒரு வேலை விவரம் அவசியம், அத்துடன் வேலை என்ன, மற்றும் பணியாளரின் தகுதிகள் மற்றும் திறனைப் புரிந்து கொள்ளுதல் அவசியம். கூடுதலாக, ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யும் மேற்பார்வையாளர்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மதிப்பீடு முறைகள் மற்றும் புறநிலை மற்றும் நடுநிலையான மதிப்பீடுகளை தயாரிக்கும் திறன் ஆகியவற்றை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும்.
மதிப்பிடல் செயல்பாட்டில் சில வழிமுறைகளுக்கு உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் பல்வேறு ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். ஒரு ஊழியர் செயல்திறன் ஒரு வருடாந்திர அடிப்படையில் அல்லது 90 நாள் அறிமுகக் காலம் முடிந்தபின் ஒரு ஊழியர் இன்னமும் புதியதாக இருக்கும்போதே ஏற்படும். ஒரு ஊழியர் ஒரு இடைநிலை மதிப்பீட்டை ஒரு அறிமுக அல்லது பூரணமான காலம் முடித்து ஒரு வருடாந்திர அடிப்படையில் நடத்தப்பட்ட ஒரு முழுமையான செயல்திறன் மதிப்பீட்டிலிருந்து சிறிது வேறுபடலாம்.
பணியாளரின் பணி பதிவுகள், வருகை பதிவேடுகள் மற்றும் பிற ஆவணங்களை உற்பத்தித்திறன் சான்றுகளாக பிரதிகள் பெறுதல். மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளரிடமிருந்து குறிப்புகள் மற்றும் பாராட்டுகள், ஒழுக்கம் அல்லது திருத்த நடவடிக்கை ஆகியவற்றைப் பற்றிய ஆவணங்களைச் சேர்க்கவும்.
பணியாளரின் வேலை அறிவு அல்லது செயல்பாட்டு நிபுணத்துவம் ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்யவும். ஊழியர் செயல்திறன் அவரது நிபுணத்துவ நிலைக்கு இசைவானதா என்பதை தீர்மானித்தல்.உதாரணமாக, நீங்கள் மருத்துவ நர்ஸ் தலைவர் செயல்திறனை வகுத்து இருந்தால், மருத்துவமனையில் நோயாளிகளுக்கு மருத்துவ பராமரிப்பு திட்டங்களை வளர்ப்பதில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த சான்றுகளுக்கு அவரது உண்மையான பணி கடமைகளை கவனியுங்கள். தேவைப்பட்டால், துல்லியத்திற்கும், சரியான பராமரிப்பு தரத்திற்கும் நர்ஸின் மருத்துவ பராமரிப்புத் திட்டங்களை ஆய்வு செய்யுங்கள். செயல்பாட்டு நிபுணத்துவத்தைப் பற்றிய பணியாளர் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யும் போது, ஊழியர் தன்னுடைய துறையில், தற்போதைய உரிமம் மற்றும் சான்றிதழ் பற்றிய புதுப்பித்தலை பராமரிக்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்துக.
ஊழியர்களின் வேலை விவரங்களை அவரின் வேலை கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான முக்கிய திறன்களைப் பாருங்கள். முக்கிய தகுதிகள் எந்த நிலையிலும் மாற்றத்தக்க திறன்களைக் கொண்டுள்ளன. முக்கிய திறமைகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் தொடர்பு, நிறுவன மற்றும் நேர மேலாண்மை திறன்கள். பணியாளர் வழக்கமாக தனது வேலை கடமைகளை நிறைவேற்ற இந்த திறன்களை பயன்படுத்துகிறாரா என்பதை மதிப்பிடுக. உதாரணமாக, காலவரையின்றி தாமதமாக வருபவர் ஒரு பணியாளர் தனது திறமையை மேம்படுத்துவதற்கு நேர மேலாண்மை திறனை அல்லது கிடைக்கக்கூடிய ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தக்கூடாது. இந்த பகுதிகளில் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யும் போது, பணியாளர்கள் தங்கள் முக்கிய திறன்களை நம்பியிருக்கும் நிலைத்தன்மையை அல்லது மீண்டும் மீண்டும் நிகழும் நிகழ்வுகளைத் தேடுங்கள்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் தத்துவத்துடன் ஒத்துழைக்கும் தொழில்முறை பண்புகளை ஊழியர் வெளிப்படுத்துகிறாரா என்பதை மதிப்பீடு செய்க. தொழிற்துறை பண்புகள் நேர்மை மற்றும் இரக்க வியாபார கொள்கைகளுக்கு நேர்மையானவையாகும். இந்த பண்புக்கூறுகளில் பணியாளர்களை வகுக்கும் ஒரு அகநிலை சவால் போல தோன்றலாம் என்றாலும், பணியாளரின் உழைப்பு உறவுகள் மற்றும் அவரது பணி செயல்பாட்டைப் பற்றிய அணுகுமுறை ஆகியவை ஊழியர் தொழில்முறை பண்புகளுடன் தொடர்புடைய முக்கிய குறிகாட்டிகளை வழங்கலாம்.
