மனித வள மேலாண்மை

மனித வள முகாமைத்துவத்திற்கான பல்வேறு அம்சங்கள் பல உள்ளன; ஆனால் இறுதியில், மனிதவள வல்லுநர்கள் பணியாளர்களின் மேலாண்மையில் முதன்மையாக அக்கறை கொண்டுள்ளனர். ஊழியர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் துப்பாக்கி சூடு நடத்துதல் மற்றும் நிறுவனம் மாநில மற்றும் மத்திய தொழிலாளர் சட்டங்களுடன் இணங்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக நிறுவன உறவுகளை மேற்பார்வையிடுவதற்கு ஆர்.ஆர்.ஏ.

ஆளெடுப்பு

நீங்கள் ஒரு புதிய நிறுவனத்தில் வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது அல்லது உங்களுடைய தற்போதைய பணியாளருக்கு வேறுபட்ட வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது நீங்கள் தொடர்பு கொண்டிருக்கும் முதல் நபர்கள் எச்.ஆர் ஊழியர்கள். சில நிறுவனங்கள் முன்னெச்சரிக்கையாக பணியமர்த்தல் மூலம் ஊழியர்களை நிர்வகிக்கின்றன, அதாவது புதிய வேலைகள் வேலைவாய்ப்புகள் திறக்கப்படுவதற்கு முன்பே முற்படுகிறது. மற்ற நிறுவனங்கள் புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கு முன்னர் ஊழியர்களிடம் இருந்து காத்திருக்கும் ஒரு எதிர்வினை பணியமர்த்தல் மூலோபாயத்தால் பணியாளர்களை நிர்வகிக்கின்றன. சில குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களின் பணியமர்த்தல் மூலோபாயம் பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் வரவுசெலவுத்திட்டத்தின் மீது சார்ந்துள்ளது, சில நிறுவனங்கள் உபரி பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்த முடியாது, அதேவேளை மற்றவர்கள் காலியாக இருக்க முடியாது. நிறுவன மேலாளர்களுக்கு தேவைப்படும் வரவு செலவுத் திட்ட கட்டுப்பாடுகள் சமநிலைப்படுத்தும் ஒரு வழியை HR மேலாளர்கள் கண்டறிய வேண்டும்.

ஊழியர் உறவுகள்

பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒரு தொழில்முறை பணி சூழலை ஊக்குவிக்க முயற்சிக்கின்றன. இருப்பினும், மிகவும் நியாயமான வேலை சூழல்களில் கூட, சர்ச்சைகள் அவ்வப்போது எழுகின்றன, மற்றும் HR மேலாளர்கள் இத்தகைய சூழ்நிலைகளைச் சமாளிக்க பயனுள்ள வழிகளை உருவாக்க வேண்டும். நிறுவன ஊழியர்களுக்கு சம்பள அளவு, செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் ஒழுங்கு நடவடிக்கை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து விதிகள் உள்ளன. ஒரு நல்ல மனித நிர்வாக அமைப்புடன் கூடிய ஒரு நிறுவனம், ஊழியர்கள் சரியான முறையில் பணம் சம்பாதிப்பதை உறுதி செய்ய முடியும், மேலும் அனைத்து ஊழியர்களும் ஒரே விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு உட்பட்டுள்ளனர்.

சட்டங்கள்

இனம், மதம், வயது மற்றும் பாலினம் போன்ற காரணிகளின் அடிப்படையில் வேலை விண்ணப்பதாரர்களின் பாரபட்சம் மற்றும் மாநில சட்டங்கள் தடைசெய்யப்படுகின்றன. சட்டங்களை உறுதிப்படுத்துவதற்காக, HR ஊழியர்கள் வேலை விண்ணப்பதாரர்களுக்கு தொடர்பான தரவுகளை கண்காணிப்பதற்கான வழிமுறைகளை உருவாக்க வேண்டும், மேலும் மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் சில குழுக்களுக்கு அல்லது தனிநபர்களுக்கு எதிராக பாகுபாடு காண்பதாக இருந்தால், அதற்கான நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். HR துறைகள் பணியாளர்கள் கோப்புகளை பராமரிக்க மற்றும் சிவில் வழக்குகள் disaffected ஊழியர்கள் மூலம் கொண்டு போது நிறுவனம் பிரதிநிதித்துவம் வேண்டும்.

பிற பாத்திரங்கள்

சுகாதார துறையினர் மற்றும் ஓய்வூதியத் திட்டங்கள் போன்ற அனைத்து தகுதியுள்ள ஊழியர்களுக்கும் இத்தகைய நன்மைகளை அணுகுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக நிறுவனத்தின் மற்ற துறைகள் மூலம் HR துறைகள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். நிறுவனம் மற்றும் பணியாளர்களிடையே தகவல்தொடர்பு வசதிகளை செய்வதற்காக, பல HR துறைகள் HR பத்திரிகை அல்லது HR வலைத்தளங்களை உருவாக்கின்றன, இதில் HR நிர்வாக மற்றும் ஊழியர் உறவுகளின் அனைத்து அம்சங்களுடனும் தொடர்புடைய பணியாளர்களைக் கண்டறிய முடியும். பணியிடத்தில் பணியாற்றும் பணியாளர்களை எவ்வாறு கட்டாயப்படுத்துவது மற்றும் மற்ற இடங்களில் நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகையில் தங்களை எவ்வாறு நடத்திக் கொள்ளுவது ஆகியவற்றைக் கற்பிப்பதற்கான பணியிட நியமங்களை வளர்ப்பதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் HR துறைகள் பொறுப்பு.

மனித வள முகாமைத்துவங்களுக்கான 2016 சம்பள தகவல்

யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்ட்ட்களின்படி, மனித வள மேலாளர்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் 106,910 டாலர் சராசரி வருடாந்த சம்பளம் பெற்றனர். குறைந்த இறுதியில், மனித வள மேலாளர்கள் 80 சதவிகித சம்பளத்தை 25 சதவிகிதம் சம்பாதித்து, அதாவது 75 சதவிகிதத்தை இந்த தொகையை விட அதிகமாக சம்பாதித்தது. 75 சதவிகித சம்பளம் $ 145,220 ஆகும், இதன் பொருள் 25 சதவிகிதம் அதிகமாக சம்பாதிக்கலாம். 2016 ஆம் ஆண்டில், மனித வள மேலாளர்களாக 136,100 பேர் அமெரிக்க மக்களில் பணியாற்றினர்.