பணியாளர் நடத்தை எவ்வாறு வடிவமைப்பது

நீங்கள் உங்கள் நிர்வாகத்தின் கீழ் பார்க்க விரும்பும் ஊழியர் நடத்தை வகையை நீங்கள் கற்பனை செய்துகொள்கிறீர்கள். ஊழியர்கள் இலவச விருப்பமும் ஆவியும் உடையவர்களாக இருப்பதால், ஊழியர்களை பணியாற்றும் ஊழியர்களை ஒரு வணிகத்தில் நன்கு செழித்து, வேலை செய்வதை கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும். கடின உழைப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பு, குழுவினரின் ஆவி மற்றும் பணியாளர்களின் நடத்தை வளர்க்கும், இது உங்கள் தொழிலில் செழித்து, தொழில்கள் தங்கள் கதவுகளை மூடும்போது ஒரு காலத்தில் உயிர்வாழ்கின்றன. உங்கள் திட்டத்தை அபிவிருத்தி செய்தல் மற்றும் வியாபாரத்திற்கு நல்ல ஊழியர்களை உருவாக்குதல்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• 3 x 5 குறியீட்டு அட்டை

• அட்டை பெட்டி

திறம்பட உங்கள் மக்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். உங்களுடைய நடத்தை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை நீங்கள் மாதிரியாக்கிக் கொள்ளுங்கள். ஒரு இனிமையான மனப்பாங்கு மற்றும் நல்ல வேலை நெறிமுறை அவர்களுக்கு பொருந்தும் ஒரு நிலையான அமைக்க. உங்கள் நடத்தை மூலம் உண்மையிலேயே முக்கியமானது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.

ஒரு குழுவாக உங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய தேவையான விதிகள் உருவாக்கவும். விதிகள் எழுதி அனைவருக்கும் ஒரு பிரதியை கொடுங்கள். இது ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஆடை, தனிப்பட்ட இடைவினைகள், பணி-சுமை விதிகள், குழுப்பணித் தேவைகள் மற்றும் காலக்கெடு எதிர்பார்ப்புகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. ஊழியர்கள் எதிர்பார்ப்புகளை வாங்கி அவற்றை புரிந்து கொள்ளும் போது நிறுவன எதிர்பார்ப்புகளுக்கு இசைவாக செயல்படுகின்றனர் மற்றும் செயல்படுகின்றனர்.

உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள். நீங்கள் பணியாளர்களுடன் சந்திக்கும்போது, ​​பேசுவதைக் காட்டிலும் அதிக கவனம் செலுத்துங்கள். உனக்கு என்ன தெரியும் என்று உனக்கு ஏற்கனவே தெரியும். உங்கள் ஊழியர்களின் கருத்துக்களைத் தொடரவும். குழுமத்தின் மரியாதைக்குரிய பகுதியாக இருப்பதைப் போல ஊழியர்கள் நிறுவனத்தின் உரிமையை அனுபவிக்க அனுமதிக்கிறார்கள், அவர்கள் செல்வாக்கையும், சமூகத்தில் ஒரு உணர்வையும் கொண்டுள்ளனர். (குறிப்புகள் காண்க: வேலை உரிமையாளர். இன்க்.)

உங்கள் ஊழியர்களுடன் நேரம் செலவழிக்கவும். அவர்களின் முதல் பெயர்களை அறிந்து அவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள். நீங்கள் ஒவ்வொரு பணியாளரின் பலத்தையும், பலவீனத்தையும் தெரிந்துகொள்ளவும், அவர்களின் பலத்தை சந்திக்கும் குழு பொறுப்புகளை வழங்கவும் உங்கள் பணி முடிவுகள் மேம்படுத்தப்படும். இது ஒருவரையொருவர் பலப்படுத்தக்கூடிய கூட்டாளர்களுக்கும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. அவர்களின் ஆறுதல் நிலைகள் மேம்பட்டால் பணியாளர் மனப்பான்மை மேம்படுத்தப்படும். உங்களிடம் ஒரு பெரிய ஊழியர் இருந்தால் அல்லது தகவலை நினைவில் வைத்திருப்பது கடினமாக இருந்தால், ஒவ்வொரு ஊழியரின் பெயரிலுள்ள தகவலை எழுத 5-அங்குல குறியீட்டு அட்டைகளால் ஒரு அட்டை பெட்டி மற்றும் 3-அங்குல அட்டைகளை வாங்கவும். "லீடர்ஷிப் கோல்ட்," நிர்வாக வல்லுனர் ஜோன் மேக்ஸ்வெல் தனது புத்தகத்தில், "தலைமைத்துவம் என்பது நிலைமைக்கு ஏற்றதாக உள்ளது." முன்னேறுங்கள் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்கள் கேட்க விரும்பும் உறவின் வகைகளை உருவாக்குங்கள், நீங்கள் நிர்வாகியல்ல, ஆனால் அவர்கள் உங்கள் அணியில் இருப்பதால் அல்ல.

உங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி. சிக்கலைத் தீர்க்கும் சிந்தனையாளர்களாகவும் சிந்தனையாளர்களாகவும் அவர்களுக்கு கற்பிக்கவும். சில பயிற்சிகள் முறையானதாக இருந்தாலும், வழக்கமான வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி தொடர்கிறது. உற்சாகமூட்டும் பேச்சாளர் ஜிக் ஸிக்லர் ஒருமுறை கூறினார், "பயிற்சி ஊழியர்களைவிட மோசமானவர்கள் மற்றும் அவர்களை இழப்பது மட்டும் அவர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதும் அவற்றைக் காப்பாற்றுவதும் இல்லை."

உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கும்போது உங்கள் பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி கிடைக்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலதிக நன்மைகள் மட்டுமே தகுதியுள்ளவை. கொடுக்கப்பட்ட வெகுமதிகளை வேறுபடுத்துக. நன்றியுடைய ஒரு வெளிப்பாடு நீங்கள் ஒரு ஊழியருக்கு மிகப்பெரிய வெகுமளவான ஒன்றாகும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.