ஒரு பணியாளர் செயல்திறன் SWOT எப்படி செய்ய வேண்டும்

SWOT பகுப்பாய்வு என்பது பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் பற்றிய பகுப்பாய்வு ஆகும். நிறுவனத்தின் வளங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க வணிகத்தில் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. மாற்றத்திற்கான திட்டமிடலை எப்படி, எப்போது புரிந்துகொள்வது என்பதையும் இது உதவுகிறது. ஊழியர் செயல்திறன் குறித்த ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு நடாத்துதல், போட்டி மற்றும் போட்டிக்கு போட்டியிட அல்லது பெற முன்னதாகவே பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி தேவைகளை நிறுவனம் கண்டறிய உதவுகிறது. பட்ஜெட் டாலர்கள் எங்கே செலவிட வேண்டும் என்பதை தீர்மானிப்பதில் இது கருவியாக இருக்கும்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• அனைத்து ஊழியர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடுகள்

• நடத்தப்பட்ட அனைத்து முந்தைய பயிற்சி திட்டங்கள் பட்டியல்

• ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு அணி

• ஆவணங்கள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகள் பகுப்பாய்வு

அனைத்து பணியாளர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளையும் சேகரித்து அவர்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். மதிப்பீட்டு படிவங்கள் மற்றும் தற்போதைய செயல்திட்ட திட்டங்களில் தற்போது குறிப்பிடத்தக்க திறனான இடைவெளிகளைக் குறிப்பிடுக. பணமளிப்பதை தவிர்க்க ஊழியர்கள் பெற்ற அனைத்து முந்தைய பயிற்சி திட்டங்கள் பட்டியலை தயார்.

நான்கு சதுர நபர்களைப் பயன்படுத்தி SWOT பகுப்பாய்வு அணி உருவாக்கவும். மேல் இடது சதுரத்தை பலம், குறைந்த இடது சதுரம், அச்சுறுத்தல்கள், மேல் வலது சதுரங்கள் மற்றும் வலதுபுற சதுரம் வாய்ப்புகள் போன்றவை. உங்கள் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் வழங்குவதை விவரிக்கும் இந்த நான்கு பகுதிகளைச் சேர்ந்த ஒரு பட்டியலை தொகுத்தல், வலிமைகளுடன் தொடங்கும். இது உங்கள் நிறுவனம் எப்படிச் செயல்படுகிறது என்பது பற்றிய ஒரு யோசனை இது.

ஒவ்வொரு ஊழியர்களுக்கும் பணிபுரியும் ஒவ்வொரு துறை மேற்பார்வையாளர்களுக்கும், மேலாளர்களுக்கும் கூட்டங்களை நடத்தவும். பெரும்பாலான SWOT குழுக்கள், பலம் வாய்ந்தவைகளால் தொடங்குவதை எளிதாகக் காண்கின்றன, ஏனெனில் இது ஊழியர்கள் நன்கு வேலை செய்யும் பகுதிகள். அவை அணிவகுப்பில் பலமாக பட்டியலிடப்படும் மற்றும் பயிற்சி தேவைகளுக்கு ஒரு முன்னுரிமை அல்ல.

முன்னேற்றம் மற்றும் பயிற்சிக்கு பலவீனங்களை நோக்கி நகருங்கள். மேற்பார்வையாளர் கருத்து உள்ளிட்ட ஒவ்வொரு பணியாளர்களின் மதிப்பீட்டை ஒப்பிட்டு, நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதில் SWOT பகுப்பாய்வுடன் ஒப்பிடலாம். ஒப்பீடுகள் யாருடைய செயல்திறன் தரநிலைகள் மற்றும் எந்தப் பகுதிகளில் இல்லாமல் இல்லை என்பதை ஒரு படம் வழங்கும். பயிற்சி தேவைகளுக்கு பலவீனங்கள் முன்னுரிமை இருக்கும்.

ஒவ்வொரு பணியாளரின் தற்போதைய நிலையை கருத்தில் கொண்டு அச்சுறுத்தல்களை ஆராய்ந்து பாருங்கள். நிறுத்தப்படுவதற்கு நெருக்கமாக உள்ளதா? ஒரு கற்றல் வளைவு காரணமாக தரநிலையில் இல்லாத அளவுக்கு புதிய புதிய பணியாளர்களா? புவியியல் பகுதியிலுள்ள பணியமர்த்தல் சந்தை என்ன, போட்டி செய்வது புதியது மற்றும் படைப்பாற்றல் என்ன?

வாய்ப்புக்களில் வேலைசெய்து, பலவீனங்களையும் அச்சுறுத்தல்களையும் கொண்டு அவற்றை மாற்றுங்கள். ஒரு போட்டியாளரிடம் இருந்து வருவதற்கு முன் இருந்தால், ஈடுபடும் ஊழியர்களை தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நிறுவனத்தின் புதிய செயல்திறன் அல்லது மென்பொருள் நிரல்கள் கிடைக்கின்றனவா, அவை நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியும். சில வேலை அதிகரிப்பு அல்லது செறிவூட்டல் செய்வது நன்மை பயக்கும் என்றால், அது சரியான நேரமாக இருக்கலாம்.

குறிப்புகள்

• பணியாளர் செயல்திறனைப் பற்றிய நேர்மையானது சிறந்த கொள்கையாகும்.

  வேலை சுழற்சி, விரிவாக்கம் மற்றும் செறிவூட்டல் திட்டங்கள் நல்ல பணியாளர்களை தக்கவைக்க உதவுகின்றன.

  புதிய ஆக்கப்பூர்வ கருத்துகளுக்கு மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் நன்மை பயக்கும்.

எச்சரிக்கை

மற்றவர்கள் மீது குற்றம் சாட்டுவதற்கு SWOT பகுப்பாய்வுகளைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கவும்.