21 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் மூலோபாய மனித வளங்கள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த கருத்தாக மாறியுள்ளன. மூலோபாய செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் நிறுவனத்தின் குறிக்கோளுடன் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கும், பணியிடத்தில் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும் நோக்கம் கொண்டுள்ளன.
சீரமைப்பு
உங்கள் நிறுவன பணி மற்றும் இலக்குகளுடன் பணியாளர் செயல்திறனை சீரமைத்தல் மூலோபாய மனிதவளத்தின் முதன்மை நன்மை ஆகும். ஒவ்வொரு பணியாளரின் மதிப்பீடும் அவரது பணிக்கு எவ்வாறு நன்மை அளிக்கிறது மற்றும் அந்த ஊழியர் தனது பங்கை எவ்வாறு நிறைவேற்றுகிறார் என்பதோடு தொடர்புபடுத்த வேண்டும். இது கவனமாக பகுப்பாய்வு மற்றும் வேலை பகுப்பாய்வு மதிப்பாய்வு மற்றும் கடமைகளை அதன் துறைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையின் கடமைகளை மற்றும் பொறுப்புகளை இறுதியில் இறுதியில் கார்ப்பரேட் நோக்கங்கள்.
சிறப்பான செயல்திறன்
மதிப்பீடுகள் நல்ல செயல்திறனுக்கு ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும். நன்கு பணியாற்றும் பணியாளருக்கு மதிப்பீடு தனது மேலாளருக்கு தனது வேலையை பாராட்டவும், வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான கூடுதல் சவால்களை அளிக்கவும் வாய்ப்பளிக்கிறது. ஒரு போராடி பணியாளருக்கு, மதிப்பீடு மேலாளர் எதிர்பார்ப்புகளின் தரத்தை நிர்ணயிக்கவும், நிறுவப்பட்ட நோக்கங்களை அடையக்கூடிய பணியாளர்களின் வழிகளுடன் விவாதிக்கவும் வாய்ப்பு அளிக்கிறது. அடிக்கடி, ஊழியர்கள் மதிப்பீடுகளை மட்டுமே கருத்தில் கொள்ளுதல் மற்றும் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் சந்தேகத்திற்கு இடமில்லாத ஊழியர்களிடம் ஆச்சரியங்களை கைவிடுகின்றனர்.
வாரிசு திட்டமிடல்
பயனுள்ள மதிப்பீடுகளுடன் பணியாளர்களுக்கு ஒரு நன்மை, வாழ்க்கை நோக்கங்களைப் பற்றி விவாதிக்கும் மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கு இலக்குகளை அமைக்கும் வாய்ப்பாகும். நிறுவனத்திற்கு, மதிப்பீடுகள் வெற்றிகரமான திட்டத்துடன் உதவுகின்றன, தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்கள் அந்த வேலைகளை ஓய்வுபெறும் அல்லது விட்டு வெளியேறும் போது முக்கிய பதவிகளில் இருப்பதை அடையாளம் காணும். மூலோபாய மற்றும் நன்கு திட்டமிடப்பட்ட மதிப்பீடுகளுடன், நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் ஒரு ஊழியர்களிடத்தில் பார்க்கும் திறனைப் பற்றி விவாதிக்க முடியும் மற்றும் திறனையும் அனுபவத்தையும் பெறுவதற்கான ஒரு படிப்பையும், அடையாளம் காணப்பட்ட பாத்திரத்தில் பணியாற்றுவதற்கு தேவையான அனுபவத்தையும் சமாளிக்க முடியும்.
பின்னூட்டம்
ஒரு மூலோபாய நிலைப்பாட்டில் இருந்து, மதிப்பீடுகள் நிறுவனத்தின் ஆதரவு மற்றும் வளங்கள் அடிப்படையில் பணியாளர்கள் என்ன கண்டுபிடிக்க வாய்ப்பு வழங்க. நிறுவனங்கள் பணியாளர்களுக்கு கேள்விகளைக் கேட்கவும், கவலைகள் மற்றும் ஆலோசனையை வெளிப்படுத்தவும் வாய்ப்பு அளிக்கின்றன. நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் தாங்கள் தற்போது பெறாத ஊழியர்களுக்கு என்ன தேவை என்பதை அறிந்து கொள்ள மனத்தாழ்மையும் விருப்பமும் தேவை.
