வணிகங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பணி அல்லது குறிக்கோளை அடைய அணிகள் அசெம்பிள் செய்கின்றன. பல திட்டங்கள் மூலம் முன்னேற்றம் மற்றும் முன்னேற்றம் தொடர்ந்து நடைபெறுகிறது. திட்டத்தின் வெற்றியை மதிப்பிடுவதற்கு திட்டத்தை வரையறுப்பதன் மூலம் தொடர்ச்சியான கட்டங்கள் மூலம் திட்டங்கள் வழிநடத்தப்படுகின்றன. வரையறை அல்லது துவக்க கட்டம் செயல்முறை தொடங்குகிறது, அணி உறுப்பினர்கள் அடையாளம் மற்றும் ஒரு திட்ட மேலாளர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட. திட்டமிடல் கட்டத்தின்போது, நோக்கங்கள் முன்னெடுக்கப்பட்டு, பொறுப்புகள் ஒதுக்கப்படுகின்றன. செயல்திட்டத்தின் பணி நிறைவேற்றப்படும்போது மரணதண்டனை நடைபெறும் போது கண்காணிப்பு ஏற்படுகிறது. திட்டம் நிறைவடைந்தவுடன் இறுதி மதிப்பீடு வந்துள்ளது மற்றும் குறிக்கோள்கள் நிறைவேற்றப்பட்டால், மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.
கண்காணிப்பு தகவல்
செயல்திட்டத்தின் உண்மையான பணிகள் முன்னேற்றத்தில் இருக்கும்போது மரணதண்டனை நிகழ்வில், அடையப்பட வேண்டியதை கண்காணிக்கும் வகையில் தகவல்களை கண்காணிக்க முக்கியம். திட்ட மேலாளர் குழு உறுப்பினர் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொண்டு திட்டத்தை எளிதாக்க முடியும். கண்காணிப்பு மூலம், குழுவின் தலைவர் தனிப்பட்ட பங்கேற்பாளர்கள் திட்டத்திற்கான அசல் திட்டத்துடன் தங்கியிருப்பதை உறுதிசெய்து முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட இலக்குகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். திட்டத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் பின்பற்றவும், வரவிருக்கும் ஏதேனும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளவும் திட்ட மேலாளர் கவனமாகக் குறிப்புகளை எடுக்கும்.
கண்காணிப்பு முன்னேற்றம்
திட்ட மேலாண்மை திட்டத்தை முன்னெடுத்துச் செல்லும் காலக்கெடு நிர்ணயிக்கப்படுவதை உறுதி செய்ய திட்ட மேலாளரால் நேர மேலாண்மை கண்காணிப்பு செய்யப்படுகிறது. நேரத்தின் தாள்கள் திட்டத்தின் கீழ் பணிகள் மீது தனிப்பட்ட குழு உறுப்பினர்கள் செலவிட நேரத்தை கண்காணிக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. குழுவின் தலைவர் எழும் எவ்வித நேர நிர்வாக சிக்கல்களையும் கண்டறிந்து தீர்க்க முடியும்.
பட்ஜெட் கண்காணித்தல்
பட்ஜெட்டிலேயே அல்லது திட்டத்தின் கீழ் வரும் திட்டத்தை நிர்வகிப்பதற்கு திட்ட மேலாளரால் Cost Management செயல்படுத்தப்படுகிறது. திட்டம் உள்ள செலவுகள் அடையாளம் மற்றும் கொள்முதல் செய்யப்படும் முன் செலவுகள் ஒப்புதல். திட்ட மேலாளர் திட்டத்தின் மூலம் அனைத்து செலவினங்களுக்கும் ஒரு மத்திய பதிவை வைத்திருக்கிறார். செலவினங்கள் போதுமான அளவுக்கு வரவுள்ளதா என அவர் தீர்மானிக்க முடியும், இல்லையெனில், தேவையான செலவினங்களுக்கு சிறப்பு அங்கீகாரத்தை வழங்குதல்.
கண்காணிப்பு தரநிலை
திட்டம் முன்னேறும்போது திறமையுடன் கண்காணிக்க, குழு மற்றும் திட்ட மேலாளர் செயல்பாட்டு கட்டத்திற்கு முன் தர வழிகாட்டுதல்களை அமைக்க வேண்டும். அணி தரவின் அளவை எவ்வாறு மதிப்பிட வேண்டும் என்பது தெரிந்தவுடன், குழுவின் வெளியீட்டின் தரத்தை அளவிடுவதற்கு, எந்தவொரு தரவரிசைகளையும் அடையாளம் கண்டு, தேவையான மேம்பாடுகளை செய்ய நடவடிக்கை எடுக்க முடியும்.
