குறிக்கோள்கள் திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் வடிவமைக்கப்பட்ட இலக்குகள். இந்த குறிக்கோள்களை தொழில்ரீதியாக புதுப்பித்தல், பணியிடத்தில் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் ஒத்துழைப்புகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் வகுப்பறையில் மாணவர்களுக்கு கற்றல் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல் ஆகியவையாகும். பணியிடத்தில், வகுப்பறையில் அல்லது குழுப்பணி முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பிற சூழல்களில், வழிகாட்டுதல் மற்றும் இலக்குகளை அமைக்க குழுப்பணி சூழ்நிலைகளுக்கு தொழில்ரீதியான நோக்கங்களை உருவாக்கலாம்.
அதிகரித்த காட்சிகள் மற்றும் கருத்துகள்
பணிக்குழுவின் அமைப்பிற்கான ஒரு நோக்கம் பணியில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து உறுப்பினர்களிடமும் காட்சிகள் மற்றும் கருத்துக்களை முன்னிலையில் அதிகரிப்பதாகும். சிலர் மற்றவர்களைவிட அதிக மேலாதிக்கம் செலுத்துகிறார்கள், பெரும்பாலும் அவர்களின் கருத்துக்கள், குழுவின் முதன்மை பார்வைகளாகின்றன. இந்த குறிப்பிட்ட குறிக்கோள் பிற பேசுவதற்கும் அவர்களின் முன்னோக்கை பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் உதவுகிறது, எனவே அனைவருக்கும் பங்களிக்க வாய்ப்பு உள்ளது. பள்ளி அமைப்பு மற்றும் நிறுவன சூழலில் இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
பொறுப்பேற்பு
மற்றொரு பொதுவான குழுப்பணி நோக்கம் இறுதி பங்களிப்பாளர்களுடனான அனைத்து பங்களிப்பாளர்களையும் ஏற்றுக் கொள்ளாவிட்டாலும், பணி அல்லது செயல்திட்டத்திற்கு உறுதியளிப்பதாகும். உதாரணமாக, பல தனிநபர்கள் சிந்தனையை சமாளிக்கும் போது, யோசனைகளை வழங்கலாம், ஆனால் திட்ட மேலாளர் ஒரே யோசனை ஒன்றை தேர்ந்தெடுத்து, திட்டத்துடன் தொடருவார். இந்த நோக்கம் யாரும் தனிப்பட்ட முறையில் முடிவை எடுக்கும் மற்றும் மேலாளர் பார்வை முடிக்க கடினமாக உழைக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
பட்ஜெட் மற்றும் காலவரையறை
பட்ஜெட் மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட காலக்கெடு இருவரும் மதிக்கப்பட்டு, பராமரிக்கப்படுவதால், பல தொழில் வழங்குனர்கள் பெரும்பாலும் எந்தவொரு திட்டத்திலும் அல்லது பணியிலும் விரும்புவதைக் குறிக்கும் ஒரு குறிக்கோள். பட்ஜெட் பெரும்பாலும் மேலாளர்கள் அல்லது நிர்வாகிகளால் வழங்கப்படுகிறது, எனவே பட்ஜெட்டை பராமரிப்பதற்கான திட்ட மேலாளரின் பொறுப்பு அது மதிக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
தனிப்பட்ட தொழிலாளர்களை மேம்படுத்துதல்
ஒரு குழுவில் தனிப்பட்ட தொழிலாளர்கள் இருக்கிறார்கள், அவற்றில் சில கூடுதல் பொறுப்பு மற்றும் கற்றல் வாய்ப்புகளை எதிர்பார்க்கலாம். ஒரு குறிக்கோள் கொடுக்கப்பட்ட பணியில் கற்றல் வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கும் மேலும் பொறுப்பை வழங்குவதற்கும், எனவே தொழிலாளர்கள் நடைமுறை பயிற்சி மற்றும் வேலை அனுபவங்களைப் பெறுவார்கள். இந்த வகை நோக்கம் தனிப்பட்ட தொழிலாளர்களின் திறன்களையும் திறன்களையும் மேம்படுத்த முடியும்.
செயல்திறன் மற்றும் இறுதி தயாரிப்பு
மற்றொரு பணிக்குழுவின் நோக்கம் ஒரு செயல்பாட்டு மற்றும் நடிப்புக்குரிய இறுதி தயாரிப்புகளை தயாரிக்க கடினமாக உழைக்கிறது. இதன் பொருள் சோதனைகள், ஆராய்ச்சி சேகரித்தல் மற்றும் தயாரிப்புகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்துவதற்கான எல்லாவற்றையும் செய்வதாகும். சிலர் அதை செயல்படுத்துவதாக நிரூபிக்கும்போது, உற்பத்தி செய்வதைத் தவிர்ப்பது மிக முக்கியமானது. இருப்பினும், இந்த நோக்கமானது சந்தையில் வேலைக்குத் தேவையான பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய தொடர்ந்து பணியாற்றுவதற்காக தொழிலாளர்களை நசுக்குகிறது.
