உங்கள் வருடாந்த வேலை மதிப்பீடு, உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் கடந்த ஆண்டின் செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்து, ஆண்டிற்கான இலக்குகளை அமைக்கும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. உங்கள் வேலை மதிப்பீட்டின் முடிவு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க அல்லது அதிகமாக இருந்தால், நீங்கள் சம்பள உயர்வைப் பெறுவீர்கள். ஒரு வேலை மதிப்பீடு போது ஒரு சிறிய கவலை சாதாரண, ஆனால் உங்கள் மேற்பார்வையாளர் கேள்விகளுக்கு கான்கிரீட், நன்கு சிந்தனை பதில்களை வழங்கும் இருந்து தடுக்க விடாதே.
வேலை மதிப்பீடு செயல்முறை புரிந்து
பல நிறுவனங்கள் செயல்திறன் மதிப்பீட்டு அமைப்பு பகுதியாக சுய மதிப்பீடு அடங்கும். இது பொதுவாக நீங்கள் மதிப்பீட்டு படிவத்தின் நகல் அல்லது உங்கள் சொந்த செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவமைப்பைப் பெறுவீர்கள் என்பதாகும். உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் சந்திப்பிற்காக தயாரிக்க, படிவத்தைப் பரிசோதித்து, வடிவமைப்பில் வசதியாக இருக்கவும். முடிந்தவரை புறநிலையான முறையில் உங்களை மதிப்பீடு செய்யுங்கள், ஆனால் சாதனைகளை வெளிப்படுத்தத் தயங்காதீர்கள். உங்கள் மேற்பார்வையாளரின் கேள்விகளுக்கு பதில்களைத் தோற்றுவிக்க உதவும் சுய மதிப்பீட்டு செயல்பாட்டில் நீங்கள் செய்யும் குறிப்புகளைப் பயன்படுத்தவும். ஒரு எண் அல்லது ஆல்பா அளவிலான உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதற்கு கூடுதலாக, உங்கள் சாதனைகள் மற்றும் நீங்கள் சில பயிற்சி அல்லது மேம்பாடு தேவைப்படலாம் என்பதை ஒப்புக்கொள்வதை சுருக்கமாக விவரிக்கவும்.
வேலைப் பணிகளைப் பற்றிய கேள்விகள்
"உங்கள் வேலை விவரத்தின் ஐந்து பணிகளில் எது முதன்மையானது என முன்னறிவிப்பீர்கள்?" வேலைப் பணிகளைப் பற்றிய நேரடியான கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க எளிதானது. உதாரணமாக, நீங்கள் உங்கள் வேலையை முன்னுணர்வது எப்படி என்பதை விவரித்து முதலில் பதிலளிக்கலாம், பின்னர் மூன்று மிக முக்கியமான வேலைகளை விவாதிக்கவும். நீங்கள் இவ்வாறு கூறலாம்:
என் வேலை பணிகளின் முன்னுரிமை வணிக சுழற்சியின் படி மாறுபடும். ஒவ்வொரு மாதமும் முதல் இரண்டு வாரங்கள், நான் என் வியாபார வளர்ச்சிக்கான முயற்சிகள் மூலம் புதிய வாடிக்கையாளர்களை அடையாளம் காண நேரம் செலவிடுகிறேன். நான் அரசாங்கத் தேவைகளை மீளாய்வு செய்வதுடன், சேவைகளுக்கு ஒரு முன்மொழிவு மற்றும் மேற்கோள்களை உருவாக்குவதற்கான போதுமான நேரம் எமக்குள்ளதை அடையாளம் காணவும். ஒவ்வொரு மாதத்தின் 15 ம் தேதியிலும், நான் மாதத்தின் முதல் பாதியில் எங்கள் துணை ஒப்பந்த தொழிலாளர்களின் வேலை நேரங்களை மதிப்பாய்வு செய்கிறேன்; ஒவ்வொரு மாதமும் கிட்டத்தட்ட மாத இறுதி அறிக்கையை தயாரிப்பதற்கு முழுமையாக அர்ப்பணித்துள்ளன. நான் துணை ஒப்பந்தக்காரர்களின் மணிநேரங்களை அமுல்படுத்துவதோடு, திட்டப்பணி வழங்குவதற்கு அவர்களின் வேலை தயாரிப்புகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கிறேன்.
தொழில் வளர்ச்சி பற்றி கேள்விகள்
"நீங்கள் ஐந்து ஆண்டுகளில் எங்கே இருக்க விரும்புகிறீர்கள்?" ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது பணியமர்த்தல் மேலாளர் கேட்கும் கேள்வி பொதுவாக ஒரு கேள்வி. நீங்கள் எவ்வளவு காலம் பணியமர்த்தியுள்ளீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் வாழ்க்கையில் அடுத்த கட்டத்திற்கு என்ன திட்டங்களைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறாரோ அதைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ளலாம். இது உங்கள் தற்போதைய நிலை மற்றும் ஒரு உள் நகர்த்தல் அல்லது பதவி உயர்வுக்கான வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, நீங்கள் நினைத்திருக்கக்கூடிய பகுதியாகும். நீங்கள் என்ன செய்தாலும், பதில் சொல்லக்கூடாது, "சரி, அது எனக்குப் பிடிக்கவில்லை." உங்களுடைய வருங்காலத்தை நீங்கள் உண்மையில் அதிகம் சிந்திக்கவில்லையென்றால், உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் சொல்லுங்கள்:
எனது தற்போதைய பாத்திரத்தில் நான் சிறந்து விளங்க விரும்புகிறேன்; எனினும், மேல்நோக்கி இயக்கம் வாய்ப்புகள் இருந்தால், நான் நிச்சயமாக அவற்றை ஆய்வு செய்ய திறந்திருக்கிறேன்.
மேலும், பயிற்சி அல்லது அபிவிருத்திக்கான உங்கள் ஆசை வெளிப்படுத்தும் இடமும் இங்கு உள்ளது. நீங்கள் பெற விரும்பும் திறமை இருந்தால் அல்லது தொழில்முறை வளர்ச்சியில் ஆர்வம் கொண்டவராகவோ அல்லது ஆலோசகராகவோ விரும்பினால், நீங்கள் அனுபவத்திலிருந்து பெற விரும்புவதை விளக்குங்கள். உதாரணத்திற்கு:
என் தற்போதைய பாத்திரத்தில் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக உள்ளேன், ஏபிசி கம்பெனிக்கு நான் வேலை செய்கிறேன். என் திறமைகளை மேம்படுத்தும் அல்லது எனக்கு தலைமைத்துவ திறன்களை வளர்த்துக் கொள்ள உதவும் பயிற்சி வகுப்புகளுக்கு சில கருத்துக்களை அளித்தேன்.
தலைமை பற்றி கேள்விகள்
பல மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்களின் சொந்த தலைமை திறன்களை மேம்படுத்த விரும்புகின்றனர், எனவே தொழில்முறை அபிவிருத்தி தொடங்குவதற்கான சிறந்த வழிகளில் கருத்துக்களை கேட்க வேண்டும். உங்கள் மேற்பார்வையாளர் கேட்கிறார்: "நீங்கள் ABC கம்பெனி தலைமைத்துவத்தை எப்படி மதிப்பிடுகிறீர்கள்? எங்களுடைய தலைமை குழுவினர் முன்னேற்றமடையக்கூடிய பகுதிகள் உள்ளனவா? உங்களிடம் என்ன ஆலோசனை உள்ளது ?," இந்த கேள்வியானது நிறுவனத்தின் தலைமை அல்லது அதன் மூலோபாய திசையில். தலைமைக் குழுவில் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடைந்தால், உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் இறக்க வேண்டாம். தலைமை பற்றிய ஒரு நேர்மறையான கருத்துடன் உங்கள் பதிலை தொடங்குங்கள்:
ஊழியர்களின் தினசரி தேவைகளுக்கு, ABC தலைமையின் குழு மிகவும் பொறுப்புணர்வுடன் இருப்பதை நான் காண்கிறேன். நான் ஒரு நன்மைகள் படிவம் அல்லது ஊதிய இருந்து தகவல் தேவை போதெல்லாம், அவர்கள் எனக்கு ஒரு குறுகிய நேரத்தில் எனக்கு என்ன சரியாக வழங்க.
நீங்கள் முற்றிலும் நேர்மையாக இருக்க விரும்பினால், உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் சொல்லுங்கள், நீங்கள் உங்கள் சொந்த செயல்திறன் மீது கவனம் செலுத்துவீர்கள்.
சாதனைகள் பற்றி கேள்விகள்
உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றி நீங்கள் பெருமிதம் கொள்கிறீர்கள், மகிழ்ச்சியைப் போகாமல் உங்கள் சாதனைகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும். உங்கள் மேற்பார்வையாளர் நிறுவனம் உங்கள் கடந்த ஆண்டின் உயர்ந்த புள்ளிகளான நிறுவனத்துடன் கேட்டால், உங்களுடைய சாதனைகள் சிலவற்றைப் பற்றி பேசுங்கள். உதாரணத்திற்கு:
ஜூலை மாதத்தில் எங்களுக்கு அரசாங்கம் வழங்கிய சமீபத்திய $ 1 பில்லியன் ஒப்பந்தத்திற்கான திட்டத்தை உருவாக்கிய குழுவில் நான் ஒரு பகுதியாக இருந்ததால், நான் மிகவும் பெருமைப்படுகிறேன்.
தனிப்பட்ட சாதனைகளை நீங்கள் பெருமைப்படுகிறீர்கள் என்றாலும், நீங்கள் குழு-மைய சூழலில் பணியாற்றினால், வெற்றிகரமாகச் சம்பாதிப்பதற்காக கடன் பெறுங்கள்.
