தொடர்ச்சியான மூலதன செலவினங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலதன ஆதாரங்களில் ஒரு முறைக்கு மேல், ஒரு இடைவெளியில் அடிப்படையில் நிகழ்ந்த நிகழ்வுகள் ஆகும். உதாரணமாக ஒரு அலுவலக கட்டிடத்தின் விரிவாக்கம், ஒரு மூலதனச் செலவினமாக இருக்கும், அதேசமயத்தில் ஒரு வழக்கமான செலவினத்தை செலுத்தும் பயன்பாட்டு பில்கள், மூலதன செலவினமாக இருக்காது, அதற்கு பதிலாக நடவடிக்கை வரவுசெலவுத்திட்டத்தின் கீழ் வீழ்ச்சியடையும். தொடர்ச்சியான மூலதனச் செலவினங்களின் குறைபாட்டை விளக்குவதற்கு, மூலதனச் செலவினத்தின் அடிப்படை வரையறையின் அடிப்படையில் அது வெளிச்சம் தர உதவுகிறது.
மூலதனச் செலவுகள் விவரிக்கப்பட்டது
ஒரு மூலதனச் செலவினம் என்பது வணிகச் செயல்பாட்டுத் திறனை விரிவாக்குவதற்கு நேரடியாக பங்களிப்பு செய்யும் வணிகச் செலவு ஆகும். ஒரு மூலதனச் செலவினம் புதிய கருவிகள் மற்றும் உபகரணங்களை வாங்குதல், பெரிய உற்பத்தி வசதிகளை வாங்குதல் அல்லது ஏற்கனவே இருக்கும் புதுப்பித்தலை வாங்குவது போன்றவற்றால் எதையும் மறைக்க முடியும். எளிமையான விதத்தில் விளக்கியது, செலவினங்கள் என்பது ஒரு வணிகத்திற்கு நீண்டகால மேம்பாட்டிற்கான செலவு ஆகும். கிட்டத்தட்ட எந்தவொரு வியாபாரத்திற்கும் ஒரு வடிவத்தில் மூலதன செலவு தேவைப்படுகிறது; உதாரணமாக, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் சரக்குகளை வாங்குவதற்கு மூலதனத்தை செலவழிக்க வேண்டும், அதேபோல உற்பத்தி சார்ந்த அடிப்படையிலான தொழிற்சாலைகள் மூலதன ஆதாரங்களை பயனுள்ள உபகரணங்கள் மற்றும் தர பொருட்கள் மீது செலவழிக்க வேண்டும்.
தொடர்ச்சியான மூலதன செலவுகளுக்கான பட்ஜெட்
அசாதாரணமான தொடர்ச்சியான மூலதனச் செலவினங்களுக்கு திட்டமிடுதல் முதல் பார்வையில் ஒரு கடினமான முயற்சியைப் போல தோன்றலாம், ஆனால் உண்மையில் உண்மையில் அவர்களைக் கையாள்வது காலப்போக்கில் நிறுவனத்தின் வருவாயின் ஒரு சிறிய பகுதியை ஒதுக்கி வைப்பது போன்றது. உதாரணமாக, தேவையான மூலதனத்தின் ஒரு பகுதி 10 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு செயல்பாட்டு வாழ்வு மற்றும் 10,000 டாலர் செலவாகும் என்று மதிப்பிடப்பட்டிருந்தால், நிறுவனம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் கணக்கிலடங்கா மூலதன செலவினங்களைக் கணக்கில் $ 1,000 ஒதுக்கி வைக்கலாம். பின்னர், அது யூனிட்டுக்கு மாற்றாக வரும் போது, ஏதேனும் ஏதேனும் இருந்தால், நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்திற்கு இடையூறு ஏற்படும். பணவீக்கம் போன்ற மாறிவரும் சந்தை சக்திகள் கணக்கீட்டில் கணக்கிடப்பட வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஏனென்றால், ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பு $ 10,000 செலவாகும் ஒரு பொருளை இன்று அதிகமாக செலவழிக்கிறது.
சொத்து முகாமைத்துவத்தில் தொடர்ச்சியான மூலதன செலவுக்கான எடுத்துக்காட்டு
சொத்து மேலாண்மை, ஒரு வசதி உரிமையாளர் தனது சொத்துக்களை வணிக ரீதியாகவோ, வணிக ரீதியாகவோ பயன்படுத்திக் கொள்ளும் பொருட்டு, வெற்றிகரமாக குத்தகைக்கு விடுவதற்கு போட்டியாளர்களுடன் சமநிலையில் வைக்க வேண்டும். ஒரு அடுக்குமாடி கட்டிடம் மறுசீரமைக்கப்படலாம், இது ஒரு nonperiodic தொடர்ச்சியான மூலதனச் செலவினம் ஆகும், இது தேவையான கட்டமைப்பு புதுப்பித்தல் நோக்கத்திற்காக - இடத்தை அகற்றுவதை தடுக்கும் - அல்லது அலங்கரிக்கும் மேம்பாட்டிற்கு. இது அற்பமானதாக தோன்றலாம் என்றாலும், சொத்து மேலாண்மை வியாபாரத்தில் நவீன காட்சி அழகியல் பராமரிப்பது மிகவும் மதிப்புமிக்க குடியிருப்பாளர்களை கவர்ந்திழுக்கும் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். ஒரு உரிமையாளர் உரிமையாளர் கூட வாய்ப்பைச் சிக்ஸின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்க தனது வசதிக்கு ஜிம்மை அல்லது நீச்சல் குளம் போன்ற செயல்பாட்டு மேம்பாடுகளை சேர்க்கலாம். இறுதியில், அது என்ன குறைபாடு என்று தொடர்ந்து மூலதன செலவுகள் போட்டியில் தங்கி ஒரு பெரும்பாலும் தவிர்க்க முடியாத அம்சம் ஆகும்.
போக்குவரத்து தொடர்ச்சியான மூலதன செலவு உதாரணம்
மோட்டார் வாகனங்களை தங்களுடைய வாழ்வாதாரத்திற்காக நம்பியுள்ள நிறுவனங்கள், வாகன ரீதியான பழுது மற்றும் மாற்றீட்டு வடிவத்தில் சில நேரங்களில் எதிர்பாராத, மூலதன இழப்புகளை எதிர்கொள்கின்றன. அந்த குறிப்பிட்ட வணிக செலவினத்தின் உண்மைகளை சமாளிக்க கம்பெனி பயன்படுத்தலாம் என்று சில மாறுபட்ட அணுகுமுறைகள் கிடைக்கின்றன. மிகவும் பொதுவான மற்றும் எளிமையான வழி வாகனம் சேதமடைந்த பயிர்களாக பழுதுபார்ப்பு செய்வது மற்றும் வாகனங்கள் முற்றிலும் மாற்ற முடியாதவையாக இருக்கும்போதே பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு நியாயமான கொள்கையாகும். வாகனம் முழுவதிலுமே வாகனங்களை மீட்டெடுப்பதற்கு முன்பாக, வாகனங்களை திருப்திப்படுத்துவதன் மூலம், தங்கள் வாகனங்களை வாடிக்கையாளர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமான முறையில் கேட்டுக்கொள்வதன் மூலம், வாகனங்களின் தேவைக்கேற்ப, சில வாகனங்களைக் கோரலாம், இதில் பழைய வாகனங்கள் அகற்றப்பட்டு ஒரு மொத்த தொகுதி கொள்முதல் விலையை பெறலாம் மூலதனச் செலவின செலவுகளை குறைப்பதில் மிகவும் மூலோபாய ரீதியாக சாதகமான தேர்வு.
