ஒரு வியாபாரத்திற்கான குறைந்த உற்பத்தித்திறன் என்பது ஒரு பணியாளர் பிரச்சினை மட்டுமல்ல; இது நிதி விளைவுகளையும் கொண்டுள்ளது. குறைந்த உற்பத்தித்திறன் விளைவுகளை விரைவாக நிறுவனத்தின் வருவாயை சேதப்படுத்தி, பில்களுக்கு பணம் கொடுப்பது மற்றும் வளர்ச்சியை தக்க வைத்துக் கொள்ளுவது கடினமாகும். குறைந்த உற்பத்தித் திறனைக் கண்டுபிடிப்பது, உற்பத்தி முறைகள் மற்றும் ஊழியர் மனோநிலை அளவுகளை முழுமையாக ஆய்வு செய்ய வேண்டும்.
குறைந்த ஊழியர் மோசேல்
குறைந்த மன தளர்ச்சியுள்ள ஊழியர்கள் வேலையில் இருக்கும்போது மகிழ்ச்சியுள்ள ஊழியர்களை விட மெதுவாக செயல்பட மற்றும் குறைவாகவே செயல்படுகின்றனர். குறைந்த மனப்போக்கு கொண்ட ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் போட்டியிடும் வியாபார சூழலில் வேகத்தைத் தக்கவைக்க இயலாது அல்லது விரும்பாதிருப்பதால், உற்பத்தித் திறன் குறைந்துவிடும். வணிக ஆலோசனை வலைத்தள இன்க் படி, உற்பத்தித் துறையில் ஒரு துளினைத் தடுக்க ஊழியர்களை தூண்டுவதற்கான ஒரு முறை இல்லை. இது போனஸ் மற்றும் விளிம்பு நன்மைகள் உட்பட பல ஊக்க திட்டங்கள் பயன்படுத்தப்படலாம். வணிக நடவடிக்கைகளில் ஊழியர் உள்ளீட்டை வெறுமனே கேட்பது மனநிறைவை அதிகரிக்கும், ஏனென்றால் தொழிலாளர்கள் நிறுவனம் நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளில் அதிக ஈடுபாடு கொண்டுள்ளனர்.
திறனற்ற வணிக செயல்பாடு
ஒரு செயல்திறன்மிக்க வியாபார நடவடிக்கை உற்பத்தித் திறன் குறைந்துவிடும், ஏனெனில் ஒரு தயாரிப்பு முடிக்க பல தேவையற்ற நடவடிக்கைகளை தொழிலாளர்கள் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் அல்லது செயல்முறை உகந்த செயல்திறனை அடைவதற்கு பல கைகள் ஈடுபடுகின்றன. இது குறைவான தயாரிப்பு வெளியீடாகவும், வர்த்தக ஆதாரங்களின் மீது கஷ்டமாகவும் உள்ளது. தன்னியக்கத்தை வலியுறுத்துவதன் மூலம் உற்பத்தி செயன்முறையை மேம்படுத்துதல், தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் தேவையற்ற உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை நீக்குவது உற்பத்தித் தன்மையை சீராக அதிகரிக்கிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் வருவாய் ஸ்ட்ரீம் மீது இழுவைக் குறைக்கலாம்.
குறைந்த பணியாளர் தகுதி
பணியில் போதுமான பயிற்சி அல்லது கல்வி இல்லாமல் பணியாளர்கள் இல்லாமல் வேலை செய்யும்போது ஒரு தொழிலின் உற்பத்தித்திறனை குறைக்க முடியும். சிறந்த பயிற்சி பெற்ற ஊழியர்கள் தகுதியற்ற தொழிலாளர்கள் தவறுகளை செய்ய வேண்டும் அல்லது மற்ற பிழைகள் ஏற்படாதபடி இந்த ஊழியர்களை மிகவும் நெருக்கமாக கண்காணிக்க வேண்டும். இது உற்பத்தித்திறன் குறைவாக இருப்பதால், தகுதியற்ற தொழிலாளர்கள் குறைந்த விகிதத்தில் உற்பத்தி செய்கின்றனர், ஆனால் சிறந்த பயிற்சி பெற்ற தொழிலாளர்கள் இப்போது மெதுவாக உற்பத்தி செய்கின்றனர். ஊழியர்களின் அதிக ஆழ்ந்த பயிற்சிக்கான நேரத்தை செலவழிப்பது நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த உதவ முடியும். ஒரு தொழிலாளி தொழிலாளர்கள் தோல்வியடைந்து, தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களை நியமிப்பதற்கும் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.
ஏழை மேலாண்மை நுட்பங்கள்
செயல்திறன் மிக்க நிர்வாக ஆட்கள் ஒரு துறை அல்லது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் குறைந்த உற்பத்தித்திறனை விளைவிக்கலாம். மேலாளர்கள் தங்களது மனோபாவங்கள் மற்றும் மனநிலையால் குறைவான உற்பத்தித்திறனை ஏற்படுத்தும். ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் தவறான மனநிலையில் வழக்கமாக இருந்தால், பணியாளர்களின் நடவடிக்கைகளில் இருந்து நீக்கம் செய்யப்பட்டு, இந்த உணர்வுகளை பணியிடத்தில் இரத்தம் செய்ய அனுமதிக்கிறீர்கள், ஊழியர் மனக்குறை பாதிக்கப்படும். பணியாளர்கள் ஒரு மகிழ்ச்சியற்ற அல்லது மன அழுத்தமுள்ள அலுவலகத்தில் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை. இல்லாமை அதிகரித்தல் மற்றும் குறைவான தொழிலாளி மனோ அறிகுறிகள் ஒரு நிறுவனம் நிர்வாக மட்டத்தில் ஒரு அணுகுமுறை சரிசெய்தல் தேவை என்று அறிகுறிகள் ஆகும்.
