விபத்துகள் ஏற்படும் போது மக்கள் ஆச்சரியப்படுகிறார்கள், ஆனால் உண்மையில், பல விபத்துக்கள் தடுக்கக்கூடியவை. பணியிடத்தில் ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் விழிப்புணர்வு, தடுப்பு மற்றும் கல்விக்கான பாதுகாப்புகளை உள்ளடக்கிய மனப்பான்மைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகள் அனைத்தையும் உருவாக்குவதாகும். விபத்துகளை குறைத்தல் அல்லது நீக்குதல் தனிநபர்கள், குடும்பங்கள் மற்றும் தொழில்களுக்கு பணத்தை சேமிக்கிறது. தேசிய பாதுகாப்பு கவுன்சிலின் கூற்றுப்படி, 2007 ல் அமெரிக்காவில் காயங்கள் (சமீபத்திய ஆண்டு தரவு கிடைக்கிறது) $ 600 பில்லியனுக்கும் அதிகமானதாகும்.
பணியிடத்தில் ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் என்றால் என்ன?
ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் ஒரு அமைப்பு முழுவதும் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளால் ஆதரிக்கப்பட்ட பகிர்வு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அணுகுமுறைகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் ஆகியவையாகும். இது பாதுகாப்பான நடத்தைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை வடிவமைக்கும் வளிமண்டலமாகும். பாதுகாப்புப் பண்பாடு வணிகத்திற்கான ஒரு முக்கிய பகுதியாக பாதுகாப்புக்கு அனைவருக்கும் அர்ப்பணிப்புடன் தோற்றுவிப்பதற்கும், முடிவு செய்வதற்கும் நேரம் எடுக்கிறது.
விபத்துக்கள் உண்மையில் என்ன செலவாகும்?
ஆக்கபூர்வ பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாகம் அல்லது ஓஎஸ்ஹெச்ஏ படி, கிட்டத்தட்ட 24,000 தொழிலாளர்கள் ஒவ்வொரு வேலை நாளிலும் காயமடைந்து, ஒவ்வொரு ஆண்டும் பில்லியன்கணக்கான செலவுகளைச் சம்பாதிக்கின்றனர். விபத்துக்கள் விபத்துக்களாக இருப்பதாக மக்கள் நம்புவார்கள், எந்தவொரு செலவும் இருக்கும், ஆனால் விபத்துக்கள் மற்றும் காயங்களால் ஏற்படும் பல செலவுகள், நேரடி மற்றும் மறைக்கப்படும். நேரடி செலவுகள் காப்புறுதிக் கூற்றுக்கான செலவு மற்றும் காயங்களுக்கு எந்தவொரு கொடுப்பனவு ஆகியவை அடங்கும். மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் ஒரு தற்காலிக மாற்றீட்டு ஊழியர், விபத்து மற்றும் விசாரணை, காப்பீடு பிரீமியம் அதிகரிப்பு, உற்பத்தி குறுக்கீடுகளின் செலவுகள் மற்றும் சேதமடைந்த புகழ் மற்றும் வாடிக்கையாளர் உறவுகளுக்கு "மிருதுவான" செலவுகள் ஆகியவற்றை ஆய்வு செய்வதற்கும், செயல்படுத்துவதற்கும் செலவாகும். இழந்த வேலை நாட்கள் இல்லாமல் ஒரு விபத்து மற்றும் மூன்று விபத்துக்கள் இல்லாமல், 46 மில்லியன் டாலர் சாதாரண வருடாந்திர விற்பனையுடன் பணிபுரியும் வேலைகள் $ 49,000 செலவில் செலவழிக்கப்படுகின்றன, இதனால் இழந்த இலாபங்களுக்கு பதிலாக 1.5 மில்லியன் டாலர் தேவைப்படும்.
பணியிடத்தில் ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் என்ன செய்யும்?
OSHA இந்த நான்கு கேள்விகளுடன் பாதுகாப்பைப் பார்க்க பரிந்துரைக்கிறது:
1.) பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார திட்டத்தில் முதலீடு செய்வது என்ன? ஒரு பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார திட்டம், மனநிறைவு, பணியிட காயங்கள் மற்றும் காப்பீடு செலவுகள் குறைப்பு, மற்றும் ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் ஆகியவற்றை அதிகரிக்கும். வாடிக்கையாளர்களுடனும் விற்பனையாளர்களுடனும், தொழில்துறையிலும், பாதுகாப்பான நடைமுறைகளுக்கு சமூக அங்கீகாரத்துடனும், ஊழியர்களை ஈர்ப்பதற்காக வணிகரீதியான நற்பெயரை மேம்படுத்துவதும் ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரத்தின் பிற நன்மைகள் ஆகும்.
2.) பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம் எவ்வாறு வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறும்? பாதுகாப்பு மற்றும் ஆரோக்கியம் செயல்திறன் தரநிலைகளுடன் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத் தரத்தை ஒருங்கிணைத்து, பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார பிரச்சினைகள் தொடர்பாகவும், அவற்றிலிருந்து நடவடிக்கை எடுக்கவும், மேல் இருந்து ஆதரவு, அனைவருக்கும் தொடர்புபடுத்துவதன் மூலமாகவும் வணிகத்தின் பாகமாக முடியும்.
3.) என்ன அளவீடுகள் வணிக 'பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார வெற்றி அல்லது தோல்வி பிரதிபலிக்கும்? விபத்து மற்றும் காயம் விகிதங்கள் மற்றும் செலவுகள், காப்பீட்டு விற்பனையாளர்கள் அல்லது வெளிப்புறக் கட்சிகளால் ஏற்படும் ஆபத்து பகுப்பாய்வு, சுய-தணிக்கை உள்ளிட்ட கால ஆய்வுகள், மற்றும் செயலாக்க மேம்பாடுகள் ஆகியவற்றைப் பற்றி ஊழியர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றிய கருத்துக் கணிப்புக்கள், விபத்து மற்றும் காயம் விகிதங்கள் மற்றும் செலவுகள் பற்றிய புள்ளிவிவர அறிக்கைகள், பாதுகாப்பு வெற்றி அல்லது தோல்வியில் உள்ள அளவீடுகள் அடங்கும்.
4. வணிகத்தில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரத் திட்டத்தின் வெற்றிக்கு சிறந்த நடைமுறைகள் எது? நம்பகத்தன்மையும், நடவடிக்கைகளும், விழிப்புணர்வு பயிற்சி, செயல்முறை மாற்றங்கள், தொடர்ச்சியான அளவீடு, முடிவுகளின் தகவல் மற்றும் வெற்றிகளின் கொண்டாட்டங்கள் ஆகியவற்றை உருவாக்குதல்.
ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் உருவாக்குதல் தடைகள்
ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் உருவாக்க பல தடைகள் உள்ளன, ஆனால் முக்கிய தடைகளை மேலாண்மை ஆதரவு பற்றாக்குறை, மற்றும் பயம் மற்றும் நம்பிக்கை பற்றாக்குறை உள்ளன. உற்பத்தி மற்றும் லாபத்தை விட முக்கியமானதாக இருந்தால், குறைந்தபட்சம் சமமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் உயர்மட்டத்திலிருந்து பாதுகாப்பைத் தெரிவிக்க வேண்டும். இல்லையெனில், பாதுகாப்பிற்கான உண்மையான அர்ப்பணிப்பு குறைவு. பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் வளர்ச்சி முகாமைத்துவ ஆதரவு மற்றும் நம்பிக்கையுடன் தொடங்க வேண்டும். நல்ல தொடர்பு மற்றும் செயலாக்கம் வெற்றிகரமாக உதவுகிறது.
பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் உருவாக்குவதற்கான செயல்கள்
ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் வலுவான மேல்-கீழ் ஆதரவு தேவை, நல்ல தொடர்பு, நிறுவப்பட்ட செயல்முறைகள் மற்றும் உள்ளமைக்கப்பட்ட பொறுப்பு. OSHA நிறுவனம் முழுவதும் பாதுகாப்பு பொறுப்புகளை வரையறுத்து, அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார பார்வை மற்றும் இலக்குகள் ஆகியவற்றின் மூலம் குழு நிர்வாகத்தை நிர்வகிப்பதற்கும், அனைவருக்கும் பாதுகாப்பிற்காக அனைவருக்கும் பொறுப்புணர்வுடன் இருப்பதையும் OSHA பரிந்துரைக்கிறது. பாதுகாப்பு பொறுப்புகளை வேலை விளக்கங்கள் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளில் எழுதலாம், விபத்து விகிதம் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும், ஒரு பாதுகாப்பு பணி மற்றும் இலக்கு அறிக்கை வெளியிடப்படலாம், அனைவருக்கும் அவர்களது பாதுகாப்பு பதிவிலும் ஈடுபாட்டிலும் மதிப்பிட முடியும்.
